年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方

年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方 (アスカビジネス)

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山地 章夫
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丸投げ ってネガティブなニュアンスで使われることが多いけど、
わかりやすい表現だと思う。

リーダーはあくせくせず
より先のことを考えるとか、
仕組み自体、土俵自体を変えることを考えるべし。

部下には手段を細かく言い過ぎず
求める結果や目的を伝えた上で、
主体的に進められるように "任せる" ！

この "任せる" っていうのが
実際はできそうでできない。
優秀なリーダーほど、謙虚さを失い部下の仕事に介入しすぎる。

この本を読んでると、もう一度冷静に自分の仕事のスタイルを
見つめ直そうと思った。