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少し前のこと。
がっつり休む。と決めて、
実家の山小屋で何もせずに
ひたすら自然の中でぼーっとしたり、
薪を集めて、煉瓦のストーブで
火をおこしたり
お芋を焼きながらウィスキーを飲んだり、
サウナにいったり。

かなり“ゆるめ”に過ごしていました。

昔の私は、
休みの日でもどこか焦っていて、

「何か生産的なことをしなきゃ」
「もっと前に進まなきゃ」
と、常に頭が動いていた気がします。

でも最近は、
“立ち止まる時間”や
“余白”の大事さを、
前より深く感じています。




昔に比べると、
今は本当に商売がしやすい時代。

固定費を大きく抱えなくてもいいし、
チームも流動的につくれる。

個人でも、
アイデアや発信力があれば
価値を届けられる時代になった。

一方で。

便利になったぶん、
ずっと情報が流れ込んできて、
ずっと“動き続けられてしまう”時代でもある。


だからこそ、
意識的に立ち止まることや、
自分の感覚を取り戻す時間が、
前より大事になっている気がしています。


自然の中にいると、
頭ではなく、
感覚が戻ってくる。

「私は、本当はどうしたいんだっけ?」
を思い出せる。

たまには休みを長めにとって
“どんな環境に自分を置くか”
“誰と過ごすか”
“何を感じるか”

を見直す時間をとってみるのも

良いかもしれませんね。

 

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両親と、仕事や時代の話をしていたとき
改めて感じたことがありました。

私の活動をYouTubeで見て、
色々チェックしているらしく(笑)

「今の時代をどう見ているのか」
「なぜそういう働き方をしているのか」

そんな話を、かなり真面目にしていました。

思えば父は昔から、私がやろうとしていることを
否定したことがほとんどありません。

「いいね」
「やってみたら?」

と、まず受け止めてくれる人でした。

だから私は、
自分の選択や決断に、不安を
感じずにここまでこれたんだな、と。



そして親からもらった
この精神的な土台が、今の仕事に
繋がっていると思っています。

人って、
“安心して挑戦する環境”があると、
本来の力を発揮しやすい。


逆に、
否定される前提だと、
感覚を閉じてしまう。


だから私は、
講座やコミュニティでも、

「まずは安心して表に出せる」
「試しにやってみればいい。大丈夫」

そんな環境づくりを大事にしたい
と思って運営しています。

 

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先日、とあるバンドのボーカルの方が
テレビに出ているのを見て
ふと思ったことがありました。

私はその人のファン、
というわけではないものの
歌声が素敵で、見ているうちに惹き込まれていき
インスタもフォローして
たまに見て応援するようになりました。

様々なテレビ番組に出て歌ったり
YouTubeに出てみたり
有名な歌を歌ってみたり
他のアーティストとコラボしてみたり
いろいろなことをされていて

自分がバンドのボーカルとしての
認知を広げていくことで、
曲やライブチケットが売れる、
ということにつながっている。



その流れを見ていると
個人ビジネスとファンビジネスには
近いところがあるなと。

自分のファンでいてくださる方を基軸に
どうすればもっとその裾野が広がって、
より多くの人に知ってもらえるかを考えながら、

うまくいってもいかなくても
いろいろなことにトライしながら
ビジネスを大きくし続けていく。


たくさんのことを教えてもらえますので、
「推し」がいる方はぜひ
素敵だな〜という目線だけではなく
ビジネス的な視点でも見てみてくださいね。

 

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最近はAIの種類もたくさんあり
使い方も慣れてきて、毎日のように
使っている人も多いと思います。

AIを使うのは良いことだと思いますし
私自身も楽しくなってきたのですが

そんな中で、AIに仕事を奪われそうな人と
むしろ仕事が良くなりそうな人に
分かれそうだなとも感じています。


前者の、仕事を奪われそうな人というのは
自分のやりたいことや疑問を投げかけて

AIが出してくれる様々な提案に
自分の意思を反映することなく
「それも、これも、全部出して」
という状態になっていて
任せきりになってしまっている人。

そうなると自分がハンドルを握って
指示を出しているのではなく
完全に使われている状態となります。

自分の意思がなかったり
自分自身がやりたいことの意向を反映できなければ

AIだけではなく周りの人間にも
良いように使われてしまうことに
なりかねません。


便利になりツールが使えるようになって
仕事が効率化されたように感じますが、
逆に質が下がっていたり
均質化されてしまっているのです。



AIというのは自分の手足だと考える。
手足を動かすのは、自分。

そうしなければ
仕事も楽しくならないですし、
良くなることもありませんし、
常に仕事がくる人にもなれません。

AIに使われたり仕事を奪われる人
になるのではなくて、
ハンドルは自分が握るということを忘れずに
意思をしっかり持ち、仕事が良くなるような
使い方をしていきたいですね。

 

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当たり前にAIと暮らす時代の到来で
なんでも早く・安く・効率的に
できるようになりましたよね。

「効率の追求」は、
これからもどんどん進んでいくし
それ自体は、とても価値のあること
だと思っています。

でもその先にある世界に、
どこかしっくりこない感覚や
違和感を感じている人も、
増えてきている気がします。

効率よく進めることはできるけれど

・手でつくること
・人とやりとりしながら進めること
・少し遠回りすること

そういう「非効率な時間」の中にしかない
豊かさやよろこびも、確かにある。


そして、
それをただの理想やこだわりで終わらせるのではなく
ちゃんと「価値や仕事」として成立させていきたい

そんな感覚を、どこかで
持っている人が
増えているように感じます。

これは言い換えると、

「自分の感性や違和感を無視せずに、
それを仕事にしていきたい」


ということなのかもなと。



面白いなと思うのが、
最初から
「こうしたい」「これがやりたい」と
明確な人よりもむしろ

「なんか違う気がする」
「このままじゃない気がする」

そんな“違和感”を持っている人の方が
変化していくスピードが早かったりします。

自分を否定したまま
無理やり進むのではなく

その違和感をちゃんと受け取って
そこから動き始めているから。

だからこそ、まずは
「自分の感覚をちゃんと扱うこと」

ここから始めるのが
改めて大事だなと思っています。

なのでもし今、

効率の追求の先にある世界に
少しでも違和感を感じていたら

その感覚、
なかったことにしなくて大丈夫。
すぐに答えを出そうとしなくてもいいし
正解を探さなくてもいい。

ただ、

「なんか気になるな」
「ちょっと引っかかるな」

その小さな感覚を、大事にしてあげること。

それだけでも、
少しずつ見える景色は変わっていきます。

 

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たくさんの人と話をしている中で、
「自分で仕事をしている人たち」にとって
すごく重要だなと感じることがありました。

自分がやりたいと思って始めたり、
やるぞと決めた仕事であっても

・やったことがないから怖い
・1人ではできないかもしれない
・未知の世界だから不安

など、常にいろいろな思いを抱いたり
様々な状況に直面すると思います。

ときには足がすくんで
立ち止まってしまうこともあると思いますし
失敗をしたり、うまくいかないことも
あると思うのです。

でも、そんなときを経て
また現実に戻ってこなければならない。
今後どうするかを決めないといけない。



そういうときに、周りの人に
相談すると良いのかなと思うのですが
起点となるのは、自分の
「で、どうするか」という意思決定なのです。


本人の「どうしたいか」という
意思がなければ

・どんなやり方が最適なのか
・何が必要なのか

など、相談をされた方も
何をアドバイスすれば良いのかが
わからなくなってしまいます。

恐怖や不安で立ち止まってしまうことは
誰にでもあると思いますし、それは
悪いことではありませんが、

よくわからないし、できないから...
とそのままにするのではなく、
「この後どうするか?」を
しっかりと決める必要があります。

できるかどうかわからないけれど
進むと決める。
とりあえずやってみる。


そうすれば、ほぼすべての物事は
前に進めることができます。
 

 

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「助けてほしい」
「応援してほしい」
これ、日頃口に出しているでしょうか?

ビジネスはつくづく
“他力を使わせてもらうもの”だと、思っています。

でも真面目な人ほど

・ちゃんとやらなきゃ
・迷惑かけちゃいけない
・自分でできるようにならなきゃ

と、抱え込んでしまう。

その結果、
「この人は一人でできそう」
「特に手を貸さなくても大丈夫そう」

と思われてしまうことがある。
これ、すごくもったいないことだと思うのです。

image

本当は、
助けたい人も、応援したい人も
まわりにたくさんいるのに
“隙がない状態”になってしまうんですよね。

だからこそ、
完璧じゃなくていいし
ちゃんとしてなくてもいい。


等身大のままで

「ここ、ちょっと力を貸してほしいです」
「応援してもらえたら嬉しいです」

って、出してみる。

そうすると不思議と
人が関わってくれるようになるし
応援される流れも生まれていく。

そしてそれは結果的に、
“愛される人”と“売れる人”を
ちゃんと両立させてくれます。


ひとりで頑張り続けるよりも、
一緒に進むほうが、ずっと遠くまで行けるから。


もし最近、ちょっと抱え込んでいるなと思ったら
小さくでいいので
「助けてほしい」
一度、言葉にしてみてくださいね。
必ず応援してくれるはずですから。

 

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やりたい!と思うことがあっても
体力にも時間にも限界というのはあり
仕事も家事も子供のことも、と
全てを1人でしようとするのは
なかなか難しいのかなと思います。

私自身、やりたいことのためには
我慢や制御をしないタイプなので
家族がWin-Winになれるような
「チームづくり」をしてきました。

一例として参考になればと思うのですが
私は基本的に家庭では「ダメ人間」
という設定でやっています。

たとえば、会社の社長でも、
ちゃんとしていて完璧すぎる人より
ちょっとだめなところがある人の方が

周りの人は助けてくれるし、協力してくれて
結果的に良い組織になる
ということもあると思うのです。



家庭でもそういうことを意識して
「もっとやってほしい」と言うのではなく
「うまくできないんだよね...」と
自然と助けてもらえるような言葉を使ってみる。

そうすると、実際私の家庭では
夫が全ての家事をできるようになり
頼んでいなくても「しょうがないな〜」と言いながら
自発的にいろいろとやってくれるようになりました。

自分がやりたいことをやるために
家族をどんなふうに巻き込むか。
どうすればみんなが嫌な顔をせずにやれるか
ということを考えてみる。


チームを作っていくのか、
半々で分け合うのか、など
世の中では...とか常識では...
という視点ではなくて

自分と家族にとってのベストバランスな
最適な仕組みを作れるように考えてみる

良いのかなと思っています。
 

 

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気がついたら
会社も6期目となりましたが、
初めの頃は塾に入ったり講座を受けたりして
前のめりに情報を取るようにしていました。

今は、「外で吸収したい」と思うことも
昔ほど強くはなくなったのですが...
これはモチベーションがなくなったり
退化しているのではなくて

学びのフェーズが切り替わったのだと
私は考えています。

学びには大きく2つの段階が
あると思っています。

1つめは、自分から「これがほしい」
と思って取りにいくもの。

知識やスキル、ノウハウなど明確に
これを得たいと思って学ぶフェーズ。

2つめは「生涯学習」のように、
その場で習って短時間で習得する
みたいなものではなくて
その環境に身を置くことで
「染まっていく」という感じのもの。




何か新しいことに挑戦しようと思うと
1つめの、取りにいく学びから
始めることが多いと思うのですが

あるタイミングからは
2つめの、染まっていく学びに変わる。

スキルやノウハウを学ぶぞ!と
前のめりな戦闘モードではなくて
遊んでいるようなリラックスモードで

周りにいる人や環境からの影響を浴びて
無意識レベルで自分の感覚や当たり前、
価値観がアップデートされていく


最初は何かを習得しようと学びの場に
飛び込んだけれど、気がついたら
そこにいる人たちとの雑談や
レクリエーション的な繋がりを通して

いつの間にか、取りに行く学びから
染まっていく学びに
シフトしているものなのかな、と思います。

学ぼう、という気持ちが昔と比べて
減ったということは
自分の仕事に対する情熱が下がった
ということではなく

前よりも学びたいという気持ちが
落ち着くのは自然なことで
学びのフェーズが先に進んだんだ、
そのサインなんだ、と考えると良いのではと思います。

 

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ある支援業の方が、
「仕事の範囲がどんどん増えてしまって
 このままでいいのか悩んでいます」
と相談してくれました。

内容を聞いていくと、
本来決めていた範囲を超えて
いろんなことを引き受けていて
気づけば“なんでも屋”のような状態。

こういうときに
・どこまでやるべきか
・削っていいのか
・でも手を抜きたくない
・相手に悪い気がする
と、ぐるぐる悩んでしまう人が多いです。

でも実はこれ、
悩むポイントがズレているのです。

大事な前提として、
素直で、真面目で、やさしい人ほど
「私のせいでうまくいかなかったかも」
と、自分で自分の首を絞めがち


そうやって、「全部、自分の責任」
というスタンスで関わると

気づかないうちに
「あなたのせいでこうなった」
という構造が出来上がっていくことも
出てきてしまいます。



本来は
「何をやるか」
「何を優先するか」
は、自分ではなく
クライアントが決めること。

(または、決めさせるように、促すこと)

だから必要なのは、よかれと思う優しさ、
真面目さではなくて
しっかりと”自分のルール”を提示することです。

例えば、
・この金額ならここまで
・それ以上はオプション
・時間 or 業務数で区切る

こういうサービスの枠組みを持つこと。
そして、
「どこまでを範囲とするか?」は
相手に選んで意思決定してもらう。

“ルールを決め、制約の中でパフォーマンスを発揮する”
これが、プロとしての関わり方だと思います。


優しさ、よかれで仕事をすると、
関係は少しずつ歪んでいきますが、

ルールの中での仕事は
実力・パフォーマンスは適切に発揮され
関係も発展的に長く続きます。

もし今、
・なんとなくやることが増えている
・頼まれてないことまでやっている
・でも断れない

そんな状態があったら、

一度立ち止まって
「自分のルール、あるかな?」
と見直してみてくださいね
「設計のズレ」を整えるだけで
働き方は、驚くほどラクになります。

 

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