「２S」ってすぐできるが、その状態を維持できなければ意味がない。
整理・整頓・清掃・清潔・躾・安全で６Sとか言われているこのご時世。
っていうか、安全で働きやすい職場の基本でしょ。
職場の「作業環境整備」が６Sの本来の意味と僕は考えているが、どうも最近「誰かの為の６S」になっている。
原因は職場員への「躾」がうまくいってないケースが多いと考える。
ルールを決めても維持ができないのだ（維持するために別のルールがいる）。
つまり、ルールで雁字搦めなのだ
「目的もなくルールを決めている訳ではない」
職場の利益創出を目指し、全員で方向性を決めて決めたルールなのに誰も守れない。
それとも守る気が無いのか？
どうすりゃいいの？ 教えて！
言いたいことは山ほどあるし、「こうすればいいのでは？」という案もある。
だけど、いつも胸の中にそっとしまってます。
「社外秘」の意味を理解してない若手もいるし。こわい、こわい・・・
今は黙って、こみ上げる怒りを抑えてます。まぁ、「その文書社外秘じゃない？」って注意はしましたが。
相手が理解したか、どうかは解りません。
日々が戦いです。っていうか、周りは敵だらけ。四面楚歌状態
でも頑張ろう、頑張らなきゃ！！