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家に帰ったら、とりあえずコーヒー飲みます。
朝会社に出勤した時もコーヒー。
憂鬱な時もコーヒー。
もちろん、ブラックです。
「カフェイン中毒?」って言われてもおかしくないくらい飲みまくってます。
お気に入りは「ボス」か「ワンダ」もしくは「ルーツ」だね。
しか~し、スタバに行った時はラテを飲みます。
スタバに行った時は、スターバックスラテをヘーゼルナッツシロップで楽しんでます。
本を読みながら、一人でゆっくりと過ごしてます。
周りはカップルばかりで一人でいると少し恥ずかしいですが・・・
あ~、今「原油価格が少し下落しています」のニュースをしています。
投機というマネーゲームで原油価格が上昇・下落を繰り返す。
消費者側には困った問題だ。物価上昇につながるし、会社では「経費削減」を理由に物品購入が不自由になる。
でも原価削減を実現する物に対しては攻撃に購入をする。
「原価削減=利益創出」と考えるが、年初に立てた生産計画が満足に達成できない(減産で)のに、年初に狙った利益が出る訳がない。
利益を出すには、「市場のニーズに沿った製品をタイミングよく投入する」。つまりリードタイム削減が重要だ。言い換えれば「在庫」を廃除すればいい。
在庫だけではなく、「不良・加工すること自体・運搬・動作・作り過ぎ・手待ち」を潰せば利益を生み出す。
同じ設備で同じ条件で数多く生産できる方が、製造コストは安くなる。
また無駄な固定費を削減すれば、原価は小さくなる。分かってはいても難しい問題もある。
そう問いかけて僕は日々働いているが、結果は出ているのだろうか?
教えて!!