眼科医院、歯科医院、整形外科の診療所経営コンサルタント 高野聖義(昌則)です。
流れを変えるには、流れに逆らうか、流れに乗るかのどちらかです。
経営状況が悪いときは、何かやらなくてはいけないのですが、結果がでにくいため、やり続けるか、他の方法もやり始めるか、作業量は増えてしまいます。
昔はこれだけやればという必殺技のようなものがありましたが、今はあまりないようです。
大きな登場をするのか、小さなことを積み重ねるかしかありません。投資金額自体は下がっていますが、コツコツ積み上げるしかないようです。
眼科医院のための経営力アップ事例！
http://funai-medical.com/mail-magazine/takano/
歯科医院経営コンサルティングレポート ～船井流 1000院からの成功事例報告～
http://funai-medical.com/mail-magazine/matsutani/
http://funai-medical.com/