第二回眼科医院経営戦略セミナーについて | 経営コンサルティング《ここだけの話》高野聖義

経営コンサルティング《ここだけの話》高野聖義

経営コンサルタントが語るビジネス情報。医療機関の医療コンサルティングにまつわる「ここだけの話」や、最新ビジネス事例について解説。

皆さん、こんにちは。中小企業コンサルタントの高野昌則です。

ありがとうございます。眼科セミナーにお申込を早速頂いております。

同時にお問い合わせもいただいておりますので、こちらについてブログ上ですが、ご返信いたします。

質問1 : 前回のセミナーとは違うのですか?もし違うのであれば、
      第1回に参加しないと駄目なのでしょうか?

 回答: 今回のセミナーは、基本的に前回の内容をお聞きになられていない方
     を対象としております。前回の内容をさらにパワーアップし、さらに実践
     的な内容となっております。
     当然、前回ご出席いただいた方もご満足いただく内容となっております。
     前回にご提案した内容を、ご支援先でさらに精査し、ご提案をしてまい
     ります。

質問2 : 案内の内容では、待合室の提案など、
               いくつかのお話があるようですが?

 回答 : 今回のセミナーでは、患者満足度アップとして、来院患者へのツール
      待合室を快適過ごすためのご提案、マネジメントとして、評価制度、
      組織化提案などをご提案します。それぞれ、実際の医院様での実践
      事例を出来る限りご紹介させていただきます。

 

他にもいろいろなご質問をいただいております。皆様もご質問があれば、私どもにご連絡いただければと思います。

今のところまだ席に余裕はありますが、来週にはある程度埋まってしまう見込みです。ご参加を検討されている医院様は、お早めにご連絡ください。