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あなたは、判断力と決断力どちらが大切だと思いますか?
売れっ子作家の中谷彰宏さんは、多数決で多い方を採るの
が判断力で、これはマネージェアーの仕事。
反対に、少数意見でも、自分が全責任を持って、採択する
のが決断力で、これはリーダーの仕事・・・
と定義してます。
最近まで、なるほど・・・と思っていたのですが・・・
今は、私は違う意見を持ってます。
判断力と決断力、どちらが大切か?
と問われれば、迷わず判断力を上げます。
よく考えれば、結果的には、決断は、リーダーであろうが
誰であろうが、意識的、無意識的にやっている。
もちろん、その前提になる判断があって、その上で決断して
いるのだが・・・
この判断の段階が、あまりにも曖昧であったり、回りの意見
に流されている人が、非常に多い。
だから、その判断の上に立って、下した決断が誤っている
ケースが非常に多くなる。
そして、その自分の判断力の甘さを棚に上げて、結果責任
を他人に押し付けることで、済ましている日本人が多くない
でしょうか?
私は、正直決断力が、以前に比べて、相当慎重になって
いる。
昔は、決断力勝負で、『エイ、ヤ~!』でやってた部分が
かなりあります。
今は、判断力を研ぎ澄まして、一撃必中の意識で、仕事に
取り組んでます。
周りからは、相当、決断力が落ちていると、心配をかけて
ますが・・・
今の私の心境は、判断力が命です。
最初の中谷さんの定義に戻りますが・・・
実は判断と決断は、表裏一体の関係で、正しい判断なく
して、正しい決断はありえない。
つまり、少数意見であろうとなんであろうと、自分で責任を
もって、自己責任で、正しい決断を下すためにも、
洗練された判断力を持たなければなりません。
方法は、二つあります。
すでに、洗練された判断力のある人のアドバイスに素直に
従うという判断と、
あくまで、最終的に、自分の勘や感性重視で、決断する
ことにこだわる判断、
があります。
私は、後者を選択し続け、非常に遠回りな人生を歩んで
来たことを実感してます。
最近、若くして成功されている方は、前者のケースが多い
ように感じます。
また、後者で、たまたま成功した人は、結局、どこかで墓穴
を掘って、失敗してしまうケースもよく見かけます。
ただ、前者を選択するにしても、正しいメンターをどう見つける
のか?
その見つけたメンターをどこまで信じて付いていけるのか?
といった、かなり大きなハードルがあることも確かです。
つまり、自分にとっての最良のメンターを見つけるのか?
あるいは、自分の感性にしたがって、突き進むのか?
二者択一が迫られています。
とにかく、いい加減な判断力では、これから先、どれだけ
動いても、もがいても、泥沼にはまる公算が大きいという
ことは、覚悟する必要があります。
これまでは、ラッキーでやってこれた人も、これからも、
その幸運が続くと思わない方が賢明だと思います。
厳しい意見と思われるかもしれませんが、これが、今の私
の偽らざる心境です。


