今年は、例年になく、少雪で道路脇にも全く雪
が積もっていません（現在は・・・）はるか彼方
に見える山々には雪がしっかりみえます。雪
のことを気にすることもなく思いのほか、大掃
除がはかどりそうです♪
工場内は、レイアウト変更の真っ只中！以前、
田村製作所にお見えになった方々は、きっと
びっくりされることと思います。
大組ピットも溶接ピットに変更
↓
ＦＢや□パイプ置き場も変わりました。
↓
そして、溶接ピットに溶接機も動かすために
アームも外して移動中！
明日には移動が完了し明後日は、いよいよ大
掃除！！
一次加工の中には、切り板の孔開け
加工という大事な作業があります。
現寸から板を形で注文し、それが工
場に入るまでにフィルム（型紙）+
発注明細を孔開け加工を担当してい
る駒形さんに渡します。
駒形さんです。
明細をもとに板の発注数を確認。
フィルムをもとに形状も確認。
その後、孔を開け、板が並びます。
孔が開いた切り板を管理板に揃った
ということを表現し・・・・。
台車に整理番号の書いてある黄色い
カードと共に柱加工をする人の元に
届けられます。
この作業を駒形さんが担ってくれる
ことにより柱・梁加工をする人の手
間が省けかなりの効率が上がり助か
っています。
10月は弊社にとって期の変わり目です。そんなことで先日、社員向けの会社方針説
明会を行いました！！終わった後の懇親会の2次会でカラオケを熱唱している若手
を見ながら、「うちは小規模ながらも人財に恵まれているな～。彼らを大事にしなけ
ればいけないな～。」と感じました。『大事に』というのは『優しく』という意味で
はなく、どんどんお客様の前に立ち、現場で、工場で、先頭に立ってもらいたい、
『主役』になってもらいたいという意味、そんな気持ちです。
さて、今期の弊社の経営方針は『稼ぐ！！』としました。稼ぐというのは会社ももち
ろん稼がなければいけませんが、主に社員の皆さんが稼げるようにしたいということ
です。弊社の経営理念は『みんながよくなる。』。まずは社員がよくなること。社員が
安心して結婚し、子供を産み育てられる会社。それが理念の第一歩目です。
しかし弊社では、一人一人の社員が、何をしたら会社が稼ぐことができるのかわから
ない（伝えていない。）。営業社員はわかるかもしれませんが、工場で加工している人
や、現場に行っている人たちには伝わっていませんそしてがんばっても評価される仕
組みがない、そんな現状があります。
ですので、
１、どのようにお客様に貢献できるのか？どうがんばったらよいのか？を明確にする。
↓
２、それを評価する。その仕組みをつくる。
↓
３、ちゃんとボーナスに反映する。
今期の方針はこれを実現することです。社員一人一人が、どのようにしたらお客様に
喜んでいただけるのか？どのようにしたらお客様にお叱りを受けるのか？どのように
したら稼ぐことができるのか？少しずつ少しずつ実感していける会社にしたい。それ
が『主役になる。』ということだと思っています。
今年こそはうまくいきそうな予感がします！！・・と毎年思っているのですが。
