先日、新潟シティーマラソンに参加してきました！！１０ｋｍでしたが、最後
の３ｋｍはもうフラフラ・・。でも、お陰様で無事完走できました！！それに
しても、大きな道のど真ん中を走るのは快感ですね♪沿道の声援もあり、とて
も楽しい時間を過ごしました。メーカーや商社のみなさん、同業の社長さんな
ども参加されていて皆さんの健康意識の高さを感じました。来年は『ハーフマ
ラソン』を目指して頑張りmax。
新入社員が入りました。
９月２日から新しく仲間入りした星野さん。
平成３年８月５日生まれの２３歳です。
『モノづくりがしたい』と入社しました。
好きなこと：カラオケ（主にアニメソング）
最近ハマっていること：ジグソーパズル
今後の目標：仕事を早く覚える！
クレーンを使って溶接ロボットに柱をセッティ
ングしています。今は、ロボット溶接の操作を
覚えるための修業中です。
星野さんへの先輩からの評価は『解らないこ
とを積極的に聞くというスタイルに好感が持て
る。』ということです。そのままにしないことは
とても大切ですよね。
アーク溶接をたくさん練習して組立溶接をやれる
ようになりました。
今後の活躍に期待をしています！！
２０１３．１０．１（火） 改善活動がありました。
今回は、作業の見える化、そして現場で
作業している人たちの、声が反映できる。が
テーマになっています。
①
(以前の写真2013.4）
以前（工場に出入りされている方はお解りかも
・・・）2番通路の扉から右側に管理板がありま
した。それを左側に移したことにより、材料の
移動時にとても楽になり、通路に圧迫感を与
え無くなりました。
（今回の写真2013.10）
②
製品の見える化（管理状況と進行状況がわか
る）黄色の通し番号をコアやシャフトにもつけ
最終的には同じ番号のものが一つの製品に
仕上がる。（誰が見ても解る）もちろん管理板
の柱にも同じように番号が記入されている。
６番の柱は、10/7分の作業なので先行で進ん
でいます）
梁も同様に番号がつきます。梁班の色はオレ
ンジなので番号もオレンジで表現されています。
③
管理表の大活用
今まで加工順序にリストが表現されていなかった
ものを週1回見直しをすることにより変更に対応で
きるよう更新する。
扱いやすく、よりタイムリーな情報が表現されてく
るのではと思っています。
余談なのですが、下の写真はマグネットバーに
鉄粉がくっつき黒い山になっています。
こんな光景は、鐵を扱う工場なら日常ですが、
鉄工所ならではの光景でもありますよね。
