レジェンド・オブ・アホ社員観察ブログ -25ページ目

レジェンド・オブ・アホ社員観察ブログ

うちの職場のダメ社員紹介します。
きっとあなたの会社のダメ社員とは
ダメのレベルが違います☆

なんでまた暴力なんて振るわれてしまったんですか?」



そう聞いた俺に、

その質問待ってましたとばかりに嬉しそうな表情を見せる武内。



私、あの人の仕事のやり方が気に入らなくて、

一回、言い合いになったことがありまして、その日から主任は、

私に対してキツく当たる様になったんです。」



半分以上嘘だろうwww




今までの経験上、武内の話の盛り方は半端ないことは分かっていた俺は、

そう思いながら聞いていた。




毎日毎日、嫌味を言われたりして、私も段々耐えられなくなってしまって。。。


ある時、倉庫で仕事していたら、主任がいきなり入ってきて、

私の仕事の進め方が気に食わなかったみたいで、

“勝手にやるな!”って突然怒り出したんです。」




まぁ、冷静に考えれば、ベテラン主任は、

主任として当然のことを言ってると思うが(笑)




私も頭に来て、もう私に話しかけないで下さい!」


って言ったんです。



そうしたら、

いい加減にしろ!って大声を出して

私がもたれ掛かっていたドアを思いっきり拳で叩いたんです。」




うん、ドアね。




私は殺されるって思って、本当に恐くなって、

オーナーさんの部屋に駆け込んで助けを求めました。



オーナーさんには、他会社のことだから、

口出し出来ないけど、それが事実なら、

本社の方に相談したらどうかと言ってくれました。


それから、私は小山さんに連絡して、

主任が私に手を挙げた事、パワハラを受けていたことを正直に伝えました。」









………。





あれ?wwwwww








つづく。




























武内に暴力を振るって異動が決まったベテラン主任。



オイオイ、マジかよ?


いくら武内がムカつくからって、

奴を押さえつける、もっと上手い方法が他にもあっただろうに。。。




まぁ、ベテラン主任の気持ちは俺も解らなくもない。




皆さんが自分の周りでムカつくと思う奴を思い浮かべて下さい。



その100倍くらい、武内はムカつく奴なのですw



奴の表情、行動、言動で、気持ちを逆撫でされると言うか、

本当に性質が悪い。



人をバカにしたような口調、

上から目線過ぎて、白目を剥きかけて話す表情。

どれをとってもいちいちムカつくのだ。



俺はレジェンドばかり扱ってきたからきっと武内にも耐えられたのかも知れない。

一度たりとも彼女に手を上げるなんて考えたこともなかった。




でも、レジェンドを扱った経験の無い人だったら、

武内に顔面パンチを喰らわすことを我慢するなど

出来ないことなのかも知れない。


俺は少しベテラン主任に同情してしまった。




ベテラン主任が異動してしばらくしてから、

忘年会でA氏と武内と会った。




俺は武内に、


ベテラン主任さんに殴られたって聞きましたけど本当ですか?

怪我は大丈夫だったんですか?」

と一応心配そうに聞いた。




大丈夫じゃなかったんです。

もう恐くて恐くて、あの人と一緒の空間に居れなくなってしまいました。」



そうなんですかぁ。大変でしたね。

…でも、なんでまた暴力なんて振るわれてしまったんですか?



実は驚きながらも、


このベテラン主任の暴力事件には絶対に裏があると思っていた俺は、

武内に直接原因を聞くことにしたのである。





つづく。


























今、うちの職場には、言われたことしか出来ない超ベテラン社員がいます。

言われたことも出来ない時もあります。


入社20数年の大先輩の社員。

3人のお子さんのいるお母さんでもあります。



とても困っています。



社歴も俺より10年以上先輩で、

今の職場も俺よりも長く勤めており、本社からは勤続年数だけで、



「ベテラン社員」、「出来る社員」

と思われています。




ここ最近、退職者、異動者が頻繁にあり、

仕事場が若年化しています。



その中で、エリアをまとめる人材が必要なのだが、

そのベテラン社員以外は、去年と今年入社の社員、


中堅で3年目。。。




ということで、勤続年数だけで判断すると、

そのベテラン社員しかそのまとめ役を勤められない為、

仕方なくまとめ役に就かせています。





まず、時間が守れない。


例えば、

「○○時から打ち合わせをします。」

と言った場合、


必ず絶対に遅刻します。



「仕事を○○時までに終わらせて下さい。」

と言っても、終わらせられたことがありません。


半年間様子を見ましたが、

終わらせられた日は一日もありませんでしたwwww




入社1年目に取得すべき技術を

新入社員に指導をする機会を作っても、

一度も指導している姿を見たことがありません



今は、入社2年目の社員が指導している状態。



「何故教えてあげないのか?」と尋ねると、

超ベテラン社員なのに、


自信が無い。」

と言い、




この仕事をやる上では必要な技術なので、

トレーニングの時間を確保するので、

自主的に勉強をして下さい。」

と言っても、



返事はいつも、



追々やります。」

wwwww




追々やることを期待して早1年が経過(笑)


強制的に俺がトレーニングを指示した2回だけはやったが、

自主的にやったことは皆無。



エリアの申し送りが出来ていない為、

エリアごとに毎日申し送りを行う様提案するも、

申し送りが行われないまま1ヶ月経過wwww



その都度注意をするのだが、いつも無言。

それは無視をするとかではなく、

答えられない?って印象を受ける。




エリアのまとめ役が集まって週一回開くミーティングで、

自主的な発言をすることも一切無く、

こちらから振っても見当違いの発言が返ってくるのみ。




ベテランの皮を被った新人って感じがして仕方ないwww



何に対しても継続が出来ないため、毎日出来たことにチェックをするように

チェック表を作成して渡してあげたが、

チェック表にチェックをすること自体が続かない(笑)


どうしたらいいのだろう。



とても大人しくて、とても良い人なのだが、

自虐的で、ネガティブ発言が多い。



うーん。


どうしたらいいのか。。。