『遊び友達、成長友達』（昭和５７年７月）
１．２代目として社内で新しく人材を発掘し
自分のシンパを育て
人脈をつくる
２．遊び友達である茶坊主的取り巻きでなく
成長友達としての実力派の取り巻きを
増やしていく
※経営者は孤独になる。社内で本音を相談できる人が
いなくなる。だから、社長になる前に社外の人脈を
豊かにしておく必要がある。どうしても若手の会合
などで、“飲み友達”は増えても、勉強友達が増え
ない。外部研修やセミナーなどで出会いを増やし、
同じ志を持つ後継経営者仲間を作っておくことである。