『交替のポイントはタイミングだ（その２）』（昭和４７年３月）
１．１世のブレーンを１世退陣と同時に引退させ、
２世の新興勢力に任す
２．新社長を補佐するブレーンの養成
３．１つの節を作って交替することは、意義があって
よいが、特に好業績の時に引退するのがよい
※ブレーンの交替が一番難しい。まず、人材がいないこと。
１世のブレーンが優秀なため、変われないために、育たない
のである。次に、１世のブレーンが道を譲ってくれないこと。
トップの交代が近づくと、保身に走り、自分の後継者を
排除してしまうこともある。