東日本大震災から2週間が過ぎて・・・

東日本大震災・・・

あれから2週間が過ぎて、
いまだにあらゆるニュースで関連情報が流れています。

私地自身もいろいろと考えさせられ、
そしていまだに何も考えがまとまらない。

現地の状況は、知れば知るほど壮絶な状態。

でも、私には体験したこともないような出来事が起こり、
その結果、見たことも味わったこともない状態になり、
何にも考え付かないくらい、途方に暮れているのだろう。

あれから私もいろいろと考えている。
でもなにも考えがまとまらない。

簡単に頑張れとか言えない。

簡単に応援するとかも言えない。

何をしたらよいかも判らない。

でも、何もしなければ、何も変わらない。



よく、マーケティングの世界では、
ピンチをチャンスに替えるという・・・

この未曾有の事態を、ピンチと思ったら、
おそらく、何も始められないし、何も変わらない。

まず初めに、とんでもないことが起こった、とか、
信じられないことが・・・とか、
どうしようもない・・とか、
そういう悲観的な発想をしてしまったら、
前向きに考えたりとか、前向きに動き始めたりとか
そういう気持ちや行動にならないだろう・・・

私は、この大震災で、家族や親戚を失ったわけではない・・・

私は、15年以上前になるが、父と祖父を同じ年に病気で失った時があった・・・
はじめて直近の家族をなくし、病気とはいえ、急病だったので、
突然、予測もしていないのに、いなくなったという経験がある。

しかし、そのときは悲しみとか悔しさとかそういうものより、
しばらくは茫然とし、次に自分は何をしなければならないかということを
とにかく考えるだけで精いっぱいだった。

何か、責任みたいなものを大きく考え過ぎて、
ちゃんとしなくちゃとか、失敗や間違いがないようにとか、
そういうことばかり考えて、気を張って、120%で暮らしていたような気がする。

おそらく、被災地で家族を失ったみなさんも、今は気が張っていると思う。
一生懸命頑張らなきゃと思っているはず・・・

でも、実際には、いままでと比べて、たいして変わったことはできない。

むしろ、今まで通りにしかできないと思う。
それでいい・・・

はやく今まで通りの気持ちになって、
はやく今まで通りに考えて、動いて、暮らして行くしかない。

おそらく、こんなことが起きる前だったら、
いろいろなことをポジティブに考えることもできたと思う。

しかし、こんなことが起こったら、
普通はネガティブな考えや行動になってしまう。


もし、これから「復興」するんだというなら、
この現実をチャンスと思って、いままでより良くするんだと考えるしかない。

まず、マインドからピンチじゃなく、チャンスととらえるしかない。

ここからがスタートだと思う。

何も無くなってしまった街並みを見て、
何にもなくなったと思ってはいけない。

何もないんだから、いちからあるべきものを作れるととらえるしかない。


もう一度言うけど、私は現地にはいないし、
直接的に家族や親戚が被害にあっていない。


しかし、東京でも、関東地区どこでも、その影響は少なからずある。

これから、生活にも仕事にも、ますます影響が出てくると思う。

でもこれをピンチと思っちゃいけないんだと思う。

チャンスと捉えておこう。

たぶん、それだけで、今後の考え方や動き方が全然違ってくる。

飲食業界、流通業界、製造業、物販、運輸業・・・
どの業界も、いままでの仕事は、大打撃をくらう。

しかし、その一方で、こういう状態だから、
必要となる事業、業種が生まれるはずである。

電気がつかなきゃ、ローソクが売れる。

水道水が飲めなきゃ、ミネラルウォーターが売れる。

きっと、何かのチャンスがあるはずである。

もっともっとこういうことに目を向けて行かなきゃダメだ。

私はいままで、便利になっていくビジネス環境を好んでいた。
そして、その中にビジネスのチャンスがあると思っていた。

しかし、事態がこうなった以上、頭の中をひっくり返して、
創意工夫するしかない。

停電だから、こういう仕事のやり方で行くんだとか、
売れないんだから、売れるものを捜すんだとか、
発想を替える必要があるはずだ。

昨今、良いとされてきたビジネスの常識や営業の方法、
ビジネスツール、コンテンツ、道具、手法などを
現状に合わせてアレンジする必要があるんだろう。

そういうことができたら、おそらくそれは必要なものだし、
必ず活用されるし、売れるのだろう。

悲しみに打ちひしがれてちゃダメだ。

はやく、気持ちを切り替えて、
今、何を考えて、何をすべきか整理して、
そして動かなきゃ、復興なんて始まらない。

計画停電が一番痛いかな！

こんにちワン

流行ってますね。

東日本大震災から2週間が経ち、
いろいろなことが明らかになってきたね。

私は、主に東京・埼玉エリアで仕事してますが、
計画停電には、かなりまいってますよ。

電車自体が本数減ってるし、終電も早くなっている。

一回東京に出たら、今日は自宅に帰れるかと、
常にハラハラドキドキしなくちゃなんない。

顧客先に仕事に行ったって、停電に当たってしまえば仕事にならない。

自宅帰ってきても、停電の間はトイレも風呂も食事もままならないし、
仕事も当然進まない。

こんな状態で、今後、仕事も生活もちゃんとやれっていうほうが無理。
「頑張る」なんて精神論だけではどうにもならない。

仕事がちゃんとあるなら、できる環境にあるなら、そりゃ頑張るさ。
お金ももらえるから生活もできるし、節電にだって協力もできる。
時間があれば、ボランティアだって全然ヤル気満々である。


でも、きっと今後は、仕事が激減すると思う。

そうなったら、生活すら満足にできない。

震災前だって、求人難(仕事がない)状態だったのに、
当然、今後はさらに悪化するはず・・・

まずは雇用と報酬を作り出さないと、
復興させたくても、お金がないと何にもできない。

地震に対する備えも、停電に対する備えも、
何もできない。

私ができる範囲の仕事であれば、どんな仕事でも文句を言うつもりはないし、
復興にでも、経済発展にでも、雇用創出にでもなんでも協力しますよ。

あまり大きなことを言うつもりはないが、
私の経験や能力も、復興に役立ててほしいな。

そういう意味で何をしたらいいかな・・・

なかなか思いつかない・・・

経済復興に向けて・・・

先週の東日本大地震以降、関東地区でも大きな影響が出ているねー。

直接被災地のみなさんは、当然、心も体も大変な状態だと思う。
代わってあげることはできないけど、心の中で心配と応援をしています。
頑張って下さい。

私は、埼玉に自宅があり、仕事は東京や埼玉、ときには神奈川や千葉へと
関東地区で仕事と生活しております。

この地域では、建物や道路などに、大震災の影響は、たぶんほとんどないと思います。

しかし、いざ仕事や生活してみると、間接的な影響は結構大きく感じます。

計画停電はその主たるものですが、交通機関の混乱、ガソリンや生活物資の不足など、
いままでどおりの仕事や生活は、もはや難しい状況が続いております。

もっとも恐れているのは、しばらくしたら仕事そのものが無くなるんじゃないかと思うくらい、
この先はとても想定できない出来事がありそうです。

災害地の復興も、それは当然最優先されるべきだし、
そうしなければならないと思うのですが、
首都圏で働く多くの社会人が、仕事を失うまたは減らされると
経済活動が低下して、結局復興も遅くなってしまうと思う。

ここは国策として、累積の借金なんか忘れて、
経済対策のために、大きく予算を組んでほしいな。

しばらくは、国の借金も増えるかもしれないが、
今、国民は一丸となって頑張る気満々だし、
今なら、経済復興へ向けて新たなパワーが生まれていると思う。

こういう時だからこそ、事業を行う側も、消費をする側も、
遠い未来のことを心配するのではなく、
とにかく今を少しでも良くするという短期的活動に注力して、
生産活動も、物流活動も、そして販売も消費も、
とにかくお金を回す努力をすることが、最短で経済復興する
特効薬だと思う。

まずはご挨拶から・・・

こんにちは！

今回、このブログをはじめることにしたのは、
これまでのコンサルティングや企業研修通して学び、経験したことを、
なんらかの形でまとめてみたいと思ったからです。

まずは、挨拶だけしておきますが、
今後、このブログ上で、できるだけ解りやすく公開出来たらいいな
と思っています。

テーマは、マネジメント-メソッドです。

マネジメント-メソッドといっても、
そんなにかしこまった難しい話しじゃありません。

だれでも気軽に読めるような感じで進めたいと思っていますので、
ご期待下さい。