私は就業先では、同じ管理部門でも大まかに総務部門と、経理部門に分かれていて、仕事を通じて、担当者に求められていることが違うなあと、いつも感じます。
以下の記載は私のまったくの主観（偏見？）ですがあながち間違ってもいないのかなと思います。
総務の仕事を知ってもらうため、経理業務と比較しながら、ご参考までに書かせてもらいます。
経理担当者と総務担当者で違う点。
経理担当者は、どちらかというと、毎月決まった定型業務の中で計画的に処理していきます。
総務担当者は、突発的な対応や初めて処理することがあり、あたりをつけながら対応します。一回のみの対応で終わることもあります。
経理担当者は、金を渋ります。「申請されたお金をチェックして、何に使うんだ？ネゴしたのか？この金額は適正なのか？」と他の部門にケチをつけて、適正に使われるのかどうかチェックします。
総務担当者は、何か物品を購入したり、イベントを行い、経理担当者にお金を出してもらうように申請します。
経理担当者は、他の部門からぺこぺこお願いされます。
総務担当者は、他の部門にぺこぺこしにいきます。
経理担当者はお金をにぎってるため、他の部門からお願いされます。総務担当者は何か他の部門に協力を仰ぎなら、お願いして行うことが多いからです。
経理担当者は、理性で動きます。
総務担当者は、感情で動きます。
経理担当者は、伺書や申請があがってきても、知性を持って冷静に判断しなければなりません。総務担当者は、人の感情を大切にしつつ、目的のために、仕事を進めていきます。
経理は、冷静さや慎重さが必要です。
総務は、熱い心や大胆さが必要です。
経理担当者は、申請について、それがきちんと計画性があるのか、お金を出すべきなのか、冷静に考えながら進めていきます。総務担当者は、何かイベントを起こすときには、今までの習慣にとらわれずに、積極的に行動することが求められます。
ただ、
サポートの仕方が違うだけで会社を思う気持ちや、社員をサポートする気持ちはどちらも同じです。
間接部門として、現場や他部門、会社全体をどのようにサポートしたらよいか常に考えることが大切です。