部下や後輩に仕事を任せているか？
今日も残業…この調子じゃ明日も…
まだまだ終わらない…
残業が当たり前になってしまっていませんか？
自分もまさにこのスパイラル
管理職になってもまだ残業してます…
元気な時は踏ん張れますが、
疲れてる時は悪循環⤵️
こんな生活から脱却する方法は、
『人材育成』しかありません！
そう『人を育てて任す!!』
『自分でやった方が早いし…』
『教えてもできるまでに時間がかかる！』
て気持ちわかります😣
けど、自分の時間は限られているので、
人の時間を使わない限り、
たくさんの業務はこなせません！
それだと自分のステップアップにも限界がきてしまいます…
人材育成のスキルで
・プロンプト→補助する
・フェイディング→補助を外す
があります
プロンプトは、ビート板や補助輪などのサポートスキルです
問題は、
補助輪をつけたままにしていないか？
日の浅い新人であればサポートは◎
育成の目的は、『自立』なのですが、
フェイディングが無頓着なことが多い…
部下後輩に、プロンプト→フェイディングができているか？
自己点検しましょう‼️
『急がば回れ』
トライ&トライ！！！
私も頑張ります♪
それでは今日も一緒に頑張りましょう！
ではまた！