それに対する評価、要りません。
まだまだコミュニケーションスキルや、人を育てるスキルが低い上司も多い。
結局、部下がやる気を出せなくて、自分の評価につながっていく。
言葉がけが下手なんですよね。
やる気を引き出す人。話していると、なんか知らんけどやる気が出てくる。ウキウキしてくる。がんばろうって気になる。
こんな人に近づきたいですね。
誰と接しても、元気でいられる。
どんなことがあっても、やる気をもっていられる。
非HSPは、わりと周りに左右されず、いい言葉も悪い言葉も、そんなに響かない。
HSPは、周りの言葉に大きく左右されるし、いい言葉を受けたらすごく感謝ややる気を引き出し、悪い言葉も影響を受けやすい。
そういう、感受性の違い。どちらも一長一短あります。
ただ、いまの会社のシステムは、コンスタントなやる気を求められることが多い。そのほうが指示する側は使いやすいから。そのほうが評価されやすいのも事実。
コンスタントにやる気を出すためにも、嫌な人、モヤモヤする人からは離れよう。居心地のいい人と一緒にいよう。そうやって、コントロールできる部分に着目しよう。
誰とでも隔てなく接して、かつコンスタントにやる気も維持する、、、
なんて、そんなの無理だよー！
どっちかに焦点を当てよう。
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