社運をかけたプロジェクト
現在、私が勤めている某ＣＶＳチェーンはストアブランドの変更をしております。
こういう書き方をすると判りづらいと思います。ようは『屋号の変更』です。
もちろん松下が『パナソニック』になるような規模ではないのですが（掛かる費用は300億円と言われている）当社でも数億をかけて変更作業を行っています。
実際、先週から看板を変える作業を行っているのですが、店内外に古いブランド名やマークを一切残さないと言う作業は確認、確認の連続でとてつもなくストレスがたまります。
そこへ現場の状況を理解しない役員連中から思いつきの提案が飛んできて段取りがメチャクチャになるのです。
あ～イライラする～(｀(エ)´)ﾉ_彡
グチはさておき、近年メーカーがイメージを一新するためにブランドを変更した例は多々あります。
雪印のメグミルクへの変更はまず成功と言えるでしょう。
カネボウのクラシエへの変更は・・・
まだ新ブランドが浸透していない感があります。
当社のブランドが支持されるかどうかはまだわかりませんが、大学3年生の頃から20年近くかかわった名前と決別するのは寂しい話です。
まぁ何とか成功して食いっぱぐれないようにしたいものですが・・・