今月末、犬服の怒涛の出荷に向けた
最終準備中であります。
今日は眠い目をこすりながら、朝から
営業・会計管理用のデルの新品のＰＣをセットアップする。
もちろん、ソフトは弥生販売プロフェッショナルと
弥生会計スタンダード♪
そして更なる秘密兵器。
複写式伝票印刷用にヤフオクで購入した
ドットプリンター♪
こんなん↓
無事に動いた・・・。よかった。
チェーンストア向け統一伝票を週末買いに
行って来ます。
＊隣のでかいやつは一人しかいない会社のくせに生意気にも
A3対応のスキャナー付カラーレーザー複合機（エッヘン♪）
肝心の犬服は元気に中国を出発し、日本海を横断中、
来週委託先の倉庫に入庫されます、そしていよいよ全お客様に
一斉出荷！
ついでに来週は有限→株式に変更♪
CREAMも本格的にエンジン全開でいきたいところです！
だらだら？悶々？作業に没頭していたら
こんな時間になってしまった。
よくあるこった。
というわけでちょこっと仮眠を取って
元気よく起きないと。
4月に事務所を開いてから
驚異的なぐらいマイペースに仕事をしています。
やると決めたタスクを
ガントチャートに従い、きっちりこなす毎日です。
サラリーマン時代よりも明らかにのほほんモード？
サラリーマン時代は重量級プロジェクトを担当する機会も多く、
毎日が修羅場だったかもしれない。（もちろんすげー楽しかった）
現在は一人でやっているメリットを生かし、自分のペースで
仕事ができている（・・・・と思う）。
会社設立前段階で準備に時間を割いたのが
今のマイペースぶりにつながっているかもしれない。
じたばたすることもなく、珍しく自然体で仕事にのぞんでいます。
立ち上げ後半年の収益計画は、創業前の準備段階で
でほとんど決定してしまっているので、
多少の変動はあっても、劇的にかわることはないと思う。
今私がやらなくてはならないことは、
・今やると決めたことをきっちりとやりぬく
・1年先、2年先を見据え、事業をビルドアップするための
種を蒔き、わからんこと・曖昧なこと・不安なことは
今のうちに検証する、しかるべきタイミングがきたら
いつでもエンジン全開にできるように準備する
だと思っています。
先日、自分の親父からは仕事が手堅いと
言われてしまいましたが（笑）、私は賭け事が苦手なので
一歩づつ着実に未来を切り開いていきたいと思います。
昨日、ドイツワールドカップのメンバー
が発表されました。
頑張れ、日本！！
しかし、ドイツワールドカップの影響で
私のプライベートに思わぬ余波が・・・・・。
先日酒屋に、大好きなドイツビールである、
ヴァラーシュタイナー
を買いに行った。
こんな瓶↓
瓶の中で発酵させている白ビールで非常に
フルーティー。まるでバナナシェイクを飲んでいるみたい♪
この手の種類のやつでは一番お気に入りです。
ついつい飲んでしまい、一人酒でべろべろになることも
しばしば。
ルンルン気分で、いつものドイツビールコーナー
へ小走りで行く。
しかし、ない。なぜ？
ドイツワールドカップの影響で
品数が少なくなってしまい、中々入荷のメド
がたたないんだって・・・・・。
ヴェラーシュタイナーはそこまで人気のある銘柄
じゃないのにね～とのこと。
がっかり・・・・。
あきらめてその日はベルギービールを買い込んだ。
（予選敗退していることもあり、いっぱいあった・・・・）
ドイツワールドカップは庶民の生活にも
いろいろと影響を及ぼしつつある・・・・・。
っていうか朝から酒の話かい（ひとりつっこみ）。
まったくもって仕事とは関係ない話。
音楽聴くのが好きだったりします。
（っといっても、昔、音楽ＤＬのプロジェクトもやってたしな・・・・）
怪物TOOLのニューアルバム10,000デイズ
がついに
リリース。かなり待たされた・・・。
ジャケはこんなん↓
すげー凝ってる。
暗黒大魔神みたいだ。
早速聞く。すごい。
これまでの作品の延長線上ではあるが
ひたすら完成度を突き詰めたかんじ。
はっきり言って一度聞いただけではなかなか
消化しきれない内容だ。というわけでかなり
聞き込まないといけない。
まるで千手観音のようなドラミング、大蛇のうねりのような
ベース、繊細且つハードに刻むギター。
そして、キングクリムゾンの名曲「太陽と戦慄」
をビルドアップした感じの異常に完成度の高いリフが
ひらすら繰り返される。静と動の対比が美しすぎる。
悠然とした巨大な大蛇のうねりのようだ。
そこに陰鬱なボーカルが絡む。
渾然一体となった巨大な音の洪水が目の前に
押し迫り、聞く人間にただならぬ恐怖感と緊張感
を与える。
すげーよ、兄ちゃん！！
これを聞いて、サマソニ行こう！！
おはようございます。
今日はお寝坊？
してしまった関係で机に座るのが
8時になってしまった・・・。
しかし、今日は天気がいい♪
久しぶりにテンション上げて仕事に望めそうです。
というわけで、亀田興毅選手ばりに・・・・・
「どんなもんじゃい♪」
さあ、仕事しよっと。
無性に気になってしまった記事。
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【ニューヨーク13日共同】米自動車最大手ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）が、
米軍用車を基に開発した「オフロードの王」と呼ばれる大型車「ハマーＨ１」の生産停止を
計画していることが13日明らかになった。同日付の米紙ニューヨーク・タイムズが伝えた。
ガソリン価格の高騰で燃費の悪い同車種の販売が落ち込んでいたのが背景とみられるが、
同紙によると、ＧＭ側は生産停止はガソリン相場と関係なく、新しいモデルを開発するため
としている。
Ｈ１は地面から車体の底までの高さが40センチ以上あり、砂漠や岩山などを自由に走れる
オフロードカーとして人気が上昇、カリフォルニア州のシュワルツェネッガー知事ら有名人が
所有している。しかし2000年に875台あった販売台数は、原油価格が上昇し始めた05年に
374台と半分以下に落ち込んだ。
Ｈ１よりやや小型のＨ２、Ｈ３の生産は続ける予定。
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日経ネット より抜粋
こんな車。
最近、大阪でもちらほら見るようになったハマー。
燃費や車庫の確保など、大変そうではありますが。
見た目のインパクトは絶大！、私もすごく憧れます。
しかし、生産中止は憧れているファンにはかなり
痛いところ。
しかし、石油高騰の影響を受け本当にガソリンが高くなりました・・・。
ハリケーンの影響で原油価格があがった後、その後は小康状態を
たもっていたものの、
ここ最近は、世界4位の産油国イランの核問題が背景にありつつも、
日本、アメリカ、ＥＵの長期金利と石油の価格が同時進行的に上昇
しているという、非常にややこしい問題のようです。
先日のＧ７で、産油国に生産増強と投資を呼びかける声明が
出ていましたが、Ｇ７には産油国が出席しているわけではないので
金利と石油等の資源の問題をこの枠組みで同時に扱うのは
難しいという風に素人目には見えてしまいます。
まあ、私個人の願いとしては、弱小起業家特割りなど作って
ガソリン代安くして欲しいところ。
すごくしょーもないオチでスイマセン。
今日は4時半に目が覚めました・・・・。
こんな日は朝からちょろっと仕事をし、
家の用事などもして、午後からお出かけするに限る。
そんなわけで日曜日ですが、張り切っていきたいと
思います。
せっかくの土曜日。にも関わらず雨。
テンションが下がる・・・・。
仕事していると思うのですが、
経営上で取り扱う情報でも2種類あるのではと思っています。
それはハードな情報とソフトな情報。
（レイザーラモンとはなんの関係もありません・・・。）
ハードな情報とは、政府や業界団体が発表する統計や白書だったり
起業においてはＤＢから集約された種々の計数など、集約化された
情報を指します。
一方ソフトな情報とは、営業の最前線で顧客と交わした会話、
取引先が抱える悩み、業界関係者と話してみてあらためて
わかったことなど、数値化や定式化されておらず、
”キーマンの頭の中に隠れている重要なヒント”といえるかもしれません。
私が思うのは、どちらの情報が大切かというよりも
どちらの情報にも効果的にアクセスし、執拗に本当の事実を
追いかけていく姿勢がすごく大切なのではと思っています。
と思っています。
例えば、ブログやSNSの利用者が数百万人いるというハードデータがあるとします。
「ブログやSNS関係のサービスには大きなチャンスがある！！」という解釈は
非常に危険で、それだけをベースにビジネスプランを組んでも、まあこけるでしょう（笑）。
なぜなら、それらのハードデータはあまりにも集約されすぎていて、数百万人になぜ到達したのか？
その数百万人とはいったいなんなのか？なんのためにブログやＳＮＳを利用しているのか
ということを一切語ることはないからです。
そこから突っ込んで、業界関係者と話をしてみて何かしらヒントを得たり、実際に利用みたり、
利用している人に話しを聞いてみたりなど、机の上ではわからない何かを探求しないと
何もわからないし、ビジネスチャンスのヒントはそういう足元に隠れているのではと思っています。
それらのヒントを元にいろいろとストーリーをつくってみていろいろと試行錯誤や実験をしてみる。
そして、自分たちのビジネスに合った何かしらのパターンや法則、さらに言うと
「戦略の発見」につながると思います。
こういう姿勢こそがたくましいのあるビジネスを生んでいくと思うのです。
かつて新規事業担当者時代に、営業部長と一緒に顧客のもと
ヒアリングに行ったり営業スタッフといろいろと会話したり議論していた経験が
そんなマインドを私に持たしているのかもしれません。
ハードな情報とソフトな情報、どちらも大切な要素でしょう。
そんなわけで青島警部の名言、「事件は会議室で起こっているじゃない、会議室
で起こっているんだ！」というのはかなりの名言かも。
今日は朝5時に起床し、提案書を作成。
珍しく？営業に出かけておりました。
やっぱ青い空はいいもんだ（笑）。
今月号のハーバードビジネスレビューの
タイトルは「顧客再発見のマーケティング手法」。
私の好きな論客である、クリステンセン教授の
論考が掲載されていました。
「顧客はドリルを買いたいのではない、穴を欲しがっている、
すなわち顧客の【ジョブ】に焦点をあてたストーリーが必要」
というメッセージを中心に
様々なケーススタディについて述べながらデモグラフィック、サイコグラフィックな
セグメンテーションを批判しつつ、【ジョブ】に焦点を当てたマーケティング論を展開
しています。
なかなかこの論考は参考になります。
最近のマーケティング論の流れとして、脱グメンテーションの
どうも潮流が強いようで、バズマーケティング、ポストモダンマーケティング
などについて論じた本が書店に並んだり、私の愛読書である
「ブルーオーシャン戦略」にて脱セグメンテーションという概念が
登場します。
ただ、経営の実務をやる身分として思うのは、
特定のソリューションやロジックに頼っていても、全然ダメで（笑）、
お客様からのクレームや要望、営業上の会話の中で
いろんなヒントを発見しながら生々しいの市場のデリケートな
部分を肌で感じつつ、
いろいろと工夫や試行錯誤や工夫を重ね、
徐々に自分たちにとって最適なな方法論が
浮かびあがってくるものだと思っています。
その中で一番大切なことは、そこに到達する
スピード感だと思います。
ベンチャーの場合だと、あんまりだらだらしていると
方向性が定まる前に金がなくなる（笑）。
そんなこんなで、本日の商談の中で確かなヒントをつかみつつ
「やっぱ営業こそ原点！！」ということを再認識した一日でした。
今日は午後は外出。
で、夕方戻るや否やサウナに行ってました！！
すっきりリフレッシュです。
今日、今月末から、当社のドッグウエアが
小売店様に並ぶのですが、それ用のＰＯＰが完成♪
実物見るとかなりいい感じ♪
さあ、いよいよテイクオフが近づいてきたぞ～～♪
という高鳴る胸を抑えつつ、今日はもう寝ます。
その代わり明日は5時半起床だな・・・・・
