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創業間もない時、
よくやりがちなのは、
「何でもやってます」
ではないでしょうか？
とにかく集客しないといけないから、
何でも引き受けようとしてしまう。
何でも出来ると言ってしまう。
でも、
それだと何屋さんか分からなく
なってしまいますよね？
「得意分野は無いのかな？」
とさえ
思わせてしまう危険性も、、、
それは、
真誓会のような経営者団体の
エリア運営にも言えるのではないか？
僕はそんな仮説を立てて、
取り組んでみました。
万人受けを捨てて、
ある分野に特化する。
世田谷エリアの理念は、
「音楽で繋がる」
です。
コロナ禍で、
事実上 営業停止状態だった
ライブハウスを経営する副代表を
巻き込んでしまったので、
絶対に後悔させない。
そんな思いで掲げた理念が、
「音楽で繋がる世田谷」
でした。
当時、
エリア理念を掲げるエリアなど
ありませんでした。
エリア理念に共感頂けない方を
排除することにもなりかねません。
でも、
あえて音楽という
特定の分野に特化してみました。
当初は、
「音楽で繋がるなんて
漠然としてて、
よく分かんねぇ」
なんて事を言う人も、
自エリアにさえいました。
しかし、
徐々に、徐々に
理念に共感してくれる方が
増えて行きました。
今となっては、
非公式ではありますが、
年2回「誓フェス」というイベントを開催し、
毎回50名近い会員が
参加するようになっています。
ある特定分野に一点集中！
評判が広がると、
紹介が増えました。
紹介が増えると、
人が集まり始めました。
虫眼鏡で太陽光一点集めると、
紙は燃えます。
それと同じく、
戦略とは、
「何をやるか」ではなく
「何をやらないか」
なのだと、
僕は思います。
＠坂本龍馬・特攻隊員など英霊たちが眠る靖國神社