おはようございます。
ま～ぶる 作業療法士 佐藤明子です。
本日は自戒を込めての投稿です。
事業所を経営し、常に現場に立っていれば、
数々の会議に参加します。
先日参加した会議。
年中さんのお子様の担当者会議。
担当者会議とは、
お子様に携わる関係者が
一同に介して、
お子様の支援に対する見直しや、
これからの目標を共有する会議です。
さて、この会議で、
お子様が集団活動ができないのは、
「知的な発達がゆっくりだから、
自閉症特有のこだわりがあるから」だと。
だから、
集団は無理〜という雰囲気が
漂っておりました。
果たして、そうなのかなぁ？
出来ない理由を
子どものせいにしたら、
大人はもう、
何も出来なくなってしまいませんか？
ましてや保護者さんがいる前で
「発達検査から見て、配慮が必要」＝集団が無理
と、いう結果になること自体、
ありえない会議。
さてさて、
この会議この後どうなったでしょうか。
支援の前提は、
出来ない理由を
子どものせいにしない。
支援について、
私がすべてパーフェクトであるわけがない。
私もわからないことばかり。
だけど、目の前の子どもの支援が上手くいかないのは、
子どもが悪いわけでも、
保護者さんが悪いわけでもない。
子どもに関わる大人の
力量がないだけ。
大人側の事前の準備が足りないだけ。
力量を付けるには、
大人の頭の引き出しを増やせば良い。
事前の準備は、何を準備すれば良いのかわかれば、
準備に時間がかからなくなる。
発達障害とか、自閉症とか、知的障害とかのメガネで見るのではなく、
ただただ子どもと見た時に、
子ども時代だからこそ体験させてあげたいこと、
沢山あるはず。
出来ない理由は、
子どものせいにしない。
年度末、自戒を込めた投稿です。