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Shall we think?!

一個人、海賀大湧の自由な発想の記

「学者さん」の評価が高まるのは、知識だけではないですね。「社会」と向き合うこと、です。



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私の大学時代の教授(現在、政治経済の要職にあられる方です)は、卓越した経済領域の専門性に加えて、現実の「社会」の課題を直視されていて、その改善に知恵を絞られています。



現実の「社会」と格闘されています。本当に、頭が下がります。



私の人事教育への展開を、「企業はともかく、学校現場においては、”本当は”、(自分たち)先生方の役目なのだと思う(、すまん)。応援している!」とおっしゃってくださっています。ほんとうに、ありがたいことです。



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今、NHK教育テレビで日曜日の夕方にやっている「白熱教室(授業)」には、慶応の高木晴夫教授が登壇されています。学生の意見を引き出し、素晴らしいファシリテーターとして授業を進めていらっしゃいます。




私のコンサルティングの元同僚が、高木教授のクラスに通っていたご縁でお会いすることができ、出版のアイデアを見ていただきました。「リーダーの品格」というイメージで、品格の欠けるリーダーの組織は社員のチャレンジも少なく、コンプライアンスも弛み、一つの/一人の不祥事で企業の経営への負のインパクトが大きく、会社を傾けかねない時代である、ということを不祥事と株価の連動も見せつつ、警鐘を鳴らしていくものでした。



大いに共感してくださいました。嬉しかったです。



その後、コンサルティング案件の獲得・遂行で忙殺され、また他者に(内容は異なりましたが)「同名の本」を出版されてしまいましたので、少し気勢を削がれ:笑、そのままになっています。今は、「品格」は使いません:笑。



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高木教授の評判が素晴らしく高いのは、元同僚も言っていましたが、「企業の経営・活動内容の情報収集・分析」を豊富に行っていることが、大きな要因の一つとしてあげられるようです。



経済活動の「現場を知っている」ことからくる、論説・授業の的確な「現実感」が、多くの方々の共感を呼び、多くの学びにつながっているのだと思います。



学者の「象牙の塔」に入ったままではなく、卓越した才能を持ちながらも、フィールドに出てこられる姿勢。素晴らしいです。



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いずれの偉大な学者さまでも、「社会」に向き合い、課題を発見し、「広く皆の共感を得て」、解決に向かわれようとされています。



ずっと見習いたい姿勢です。



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「スピリチュアル等の精神性向上を推進されている方々」や「経験・歴史・芸術等に基づく人間観を持った方々」を、私がほんとうに好きなのは、「広く社会を見て、自ら(ご先祖様)が現場で苦労を重ねて、自ら(ご先祖様)がつかみ取った実感・技量に基づいて学び、自らの言葉で、「共感」を大切にして、語っていらっしゃる」からです。



広く、社会への健康な共感を伝播し、精神の高みに導くこと。



民への信頼が、そこにはあります。素晴らしいです。




健全なマインドが、多くの社会の方々に素敵な影響を与えて、素敵な社会を築くことができると、ほんとうに共感させて頂いているからです。



これからも、皆様とのコミュニケーションを続けさせて頂き、自らも「そうありたい」と願っています。




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最近、教養の一部として心理学も深め、広い分野の学びをされて、広く社会の課題を認識し、実際の相対カウンセリングをしながらも、多くの人のこころに社会への共感を呼びさまそうと、メディアにも登場して社会の民に発信されている方を知ることができました。




社会・民のための、外に開く意識を持った心理学ですね。




私も、社会・民に関心が高い一員として、その姿勢にとても共感させて頂いています。



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皆様や先達と同じように、社会に関心を持ち、社会に入って行って、課題をたくさん認識し、より多くの方々に共感・感動を広げ、幸せを願って活動できるように頑張れたらいいなあ、と思っています。



ありがとうございました!






昨日は、久しぶりにブログを書けたのですが、睡魔に勝てず、すぐに寝てしまいました:笑。



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「①お仕事の結果と、②その結果を生み出すプロセスを、両方大切にして見る」


当初の成果主義は、中堅層・若者に、


①『がんばって結果を出したら、よいことがある人事制度ですよ』


②『もちろん、その結果を出すためのチームワーク、対人理解等も大切で、それも見ますよ』


という「流れを作り」、「確かに、有効に」機能していました。



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②のプロセスでの発揮能力を「定義して」、「評価する」のは、なかなかに難しいことですので、コンサルティングが重要な役割を担っていました。


しかし、コンサルティングの質も多種多様で、世の中には「現場感覚の無い」コンサルティングも横行してしまいました。様々な事例も拝見していますが、「使う側=運用する現場側の立場に立っていない」ものが多かったです。


②は、もともとが難しいことなので、「わかりにくい定義」をしてしまうと、現場は「まじめに向き合う」ことを放棄してしまいます。そういうことが、多く起こってしまいました。



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さらに、景気の停滞で、①の「結果を出して、認められる」が、逆手にとられたのです。


分けるパイが小さくなったときの、人のこころの弱さが出てしまいましたね。



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さて、今の時代です。


私が拝見するに、人事教育が、再び良い方向に動こうとしています。



「現場感覚で、働く社員の側に立って」、実効的な内容で、柔軟な仕組みをつくろうとしています。


組織と言えども、結局は、「人」「人財」です。


働く社員に、いかに活き活きとしてもらうか。


とても、よいこと、大切なことだと思っています。



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しかし、現状の課題も、すでに予測できます。



「活き活き」が、「居心地」に変質し、「仲良しグループの集まり」になってしまって、厳しい環境を避けたがる人々が多く生み出されてしまう、ということも想定されます。



現に、そういう兆しも見えてきています。


メンバーが上司を評価する360度評価が、会社では「好き嫌い評価」になってしまう傾向も否めません。人財を厳しく「育てる」上司が疎まれて、リーダーシップが「なあなあ」に変質してきているように感じます。



学校の生徒に、先生が強く言えない感覚に近いかもしれませんね。


まだ育っていない側の意見が勝る、「低位安定・沈滞」も予想しています。



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さて、今後はどういうメッセージングが大切になるでしょうか。


多くの方々が、「ある程度、厳しい環境でないと人は育たない」と感じていることも事実です。若い方々が、「自律的に」、「喜んで」「チャレンジを買って出る」ような環境(仕組み)作りが大切になりますね。



そのためには、社会・会社・大人たちが、「若者からの信頼を回復」しなければなりません。その過程無くして、若者に強いるのは、いけませんね。

社会・会社の大人たちが、「本当のリーダーシップ」を身につける。そこからのスタートになると思います。


(昨今、社会では「徴兵制」で若者を鍛えなおす、などとも出ていますが、とても危険な発想ですね。本末転倒で、「(今の政治を見るにつけ、)大人の側こそ、鍛えなおされなければならない」はずですね。)



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何かが勝れば、何かが失われる。


本当に、難しいです。




少し忙しい日々は続くかもしれませんが、何かを発信し続けて参りたいです。



ありがとうございました!



ずっと前は、年功序列の人事制度でした。



それでは、やってもやらなくてもあまり昇進に関係ないので、若者の活力がなくなりました。そこで、「やったことを評価しよう」という(グローバルスタンダードとしての)成果主義が流行しました。



しかし、成果主義は逆手に取られ、「ノルマ主義」に変質し、「人のことは構ってられない」、「やらなかった人は駄目」という現場での運用をされてしまいます。成果主義で組織が疲弊し、猛烈な批判が出てきました。



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人事コンサルティングは、グローバルスタンダードの合理的な制度を入れて、社員を「一定の型にはめて、結果を奨励して」、活性化しようという方向にありました。


人事部様と一緒になっての、上からの改革を担いました。


しかし、上記のごとく、運用面で問題が出てきました。



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やはり、人材の育成が最重要なのです。



「どんな人材になってもらいたいか」を、その現場の職種ごとに定めて、そういう人材を多く輩出できる仕組みを作り出すことが大切になっています。


結果だけの評価ではなく、プロセスでの活動能力も評価するのです。



そういう評価・育成の制度を作るためには、現場の仕事内容への一層の理解が必要です。その職種特有に求められる行動が異なってきます。



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人事教育は現場で起こっているのです!

(週刊現代にも、「人事部の人事知らず」という過激な記事が出ました。現場を知らない人事部、という意味の記事でした。もちろん、現場を知っているのですが、全社バランス的にどのように扱ったらいいのか、難しいと感じているのだと思います。)



開発リーダー、販社マネジャー、ソリューションセールス(マネジャー)、スーパバイザー・・・・・等、職種は多種多様です。自動車、医薬、IT、消費材、石油、化学・・・・等、業種も多種多様です。



現場が多すぎて、レインボーブリッジが封鎖できません!



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なので、最近、特に忙しかった私です:笑 ・・・・・ 上記の文章が、この一文のためにあったとは ・・・・・ いけませんね。疲れているからでしょうか:笑。お許しください。




元気な社会のため、活き活きとした社員を生み出すために、がんばります!



今後とも、何卒、宜しくお願い申し上げます!






もし、為政者・大富豪たちが、ほんとうにご自身の繁栄の永続性を望むなら、「民の存在」は必要不可欠ですね。皆が繁栄するためには、私たち民も含めて様々な生産・サービスを担う必要があるからです。



「民の全てを活かす」方向で、全世界の為政者・大富豪が、超国家間で連携をして、ご自身方の途方もない資産を自主的に投資して、「地球の再活性化プロジェクト」を行ってもらいたいものです。世界の国家・大富豪の富は、私たちの想像を超えているのですから。もちろん、投資ですから、配当・利益も目指します。生産物から上がる利益を(薄利で)享受すればいいのです。




この素晴らしい地球を再開発して、「住・食環境」を開発されることを、ほんとうに希望します。




以前も少しお書きしましたが、下記のようなことを、彼らが本気になれば少しはできるはずですね。




○砂漠の農地化、緑化



○草原・平原の農地化、住環境化



○緑環境への悪影響が少ない程度の山林の開拓、住環境化



○大海原を使った、グローバルな水産養殖化  等




地球には、きっと建設会社が開発できる土地は、ふんだんにあると思っています。そういった活動は、経済の活性化につながるのではないでしょうか。



「水のパイプライン」などを世界的に網羅すれば、かなりのことが可能になると思うのですが・・・・


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課題は、彼らの「こころ」です。



一般的に、持てる者は、その繁栄を離したがりません。当然だと思います。



特に欧州などでは、革命による極端な没落を覚えていますから、不安ですね。



しかし、もし「更なる、永続的な繁栄のため」=「それが彼らへの敬意を集め、その地位が安泰となる」という方程式が成り立つのなら、「永続的な繁栄が可能となる環境づくりへの投資」は大切ですね。



民を味方につけるのです。



「この地球で、一緒に繁栄しよう」と。



これは、「永続民主主義」です。




是非、どこかの国の、どなたかがイニシャティブを取って、「農地化、緑化、住環境化、水産資源化・・・」などに乗り出してもらいたいものです。




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大きな話題をしてしまいました:笑。



ブログでの一興ということで、何卒、お許しください。









雪が、少し積もってきましたね。



今日の雪は、風も穏やかなので、「静かに舞っている」感じで、落ち着きます。



でも、寒いですね:笑。



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体温が1度下がると、免疫力がものすごく低下しますので、体温を保つ防寒が大切ですね。



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以前からなのですが、電車やカフェなどでも、口に手を当てないで、大きな咳やクシャミをする方が多いですね:驚。



以前、テレビで見ましたが、その時にできる「空気の流れ」は、相当の範囲で広がります。風邪をひかれている方がクシャミをすれば、もちろんその風邪の影響は周囲に広がります。



周囲の方々のことを考えたら、是が非でも、口に手を当てたり、「ハンカチで押さえる」ような行動が望まれますね。口に手を当てると、横の方を直撃するようです:笑。自分は、極力、ハンカチ派でがんばっています:笑。



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私はマスクは多用しないので、いつも「点鼻薬」を携帯しています。



空気が一番通る通り道は、「鼻」ですね。私の場合、隣で大きな咳を連発された場合、1分後くらいから鼻孔の粘膜がムズムズしてきます:笑。時には、電車では直撃のようなこともありますね:困惑。大変です:笑。



その影響はすぐに鼻から口・喉に広がってくると考えていますので、「家に帰ってからのうがい」では時間がたってしまい、その拡大の影響を防ぎきれないと思い、「点鼻薬の常備」を思いつきました。




自分では、8年くらい前から、「10分ルール」を決めています。



そういう場面に出くわして、どうしても防ぎきれなかった場合、「その場ではなく:笑(その方に失礼になってしまいますので)、」5分~10分以内くらいに場所を変えたり、洗面所に行ったりして、点鼻薬を2~3回押しています。



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サトウ(佐藤製薬)の「ナザール(スプレー)15ml」の携帯用サイズは、今では、コートのポケット、仕事鞄の中、プライベートのサイドバックの全てに入っています:笑。



おかげで、なかなか風邪を引きにくくなったかもしれません。 よい効果があるのかもしれませんね。



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医学的検証は、何もしていませんが:笑、



是非、経験知として。



できるかぎり温かくして、過ごしましょう!





3連休がやってきました。



雪が降るかもしれないですね。


外出される時は、足元には気を付けて歩みましょう!



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自らがアウトプットをする仕事は、自分のリズムのコントロールが大切になります。



どの状態のときに、最良のアウトプットを出せるか。


その状態を作り出すためには、どうしたらいいか。


一日の時間帯で、自分に一番合った時間は、どのあたりか。



そういう「環境要因」を適切に認識し、作り出すことが求められます。



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私の場合、2:00~6:00くらいが最も集中ができるようです。暗い時間帯です:笑。


「多くの方々に提示するアウトプット(資料・イメージチャート)」を作成する場合に、最適な時間帯です。


頭が整理されていますし、何より世の中の(朝の)静けさが、集中を応援してくれる気がします。


毎日の明け方前は、「休日」のような静けさです。土日でも一緒です。




逆に、「何気なく創造したり、発想を広げたり、大きなイメージを考える」のは、日中かもしれません。


オフィスの喧噪にいても:笑、雑踏にいても、「イメージ作り」には支障をきたさないようです。


むしろ、世の中の「動いているエネルギー」が、肯定的にも、否定的にも、いろいろと考えるきっかけを与えてくれています。


ポイントは、ポケットサイズのメモに、いろいろ走り書きしています。




夜は、日中の情報過多で脳が疲労してしまい、なかなかに難しいです。



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以前、共著ですが「取締役イノベーション」(東洋経済)という本を書きました。



このブログで、いろいろと「文章を記述する」ことが、個人的に「楽しい」と感じています。


そのせいか:笑、また、「お仕事関係」で本を書きたい衝動が湧いてきています。



(イスラエルの本ではありません:笑。


それは、他の皆さんの研究を拝見することが楽しみなのです。)



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明け方前のアウトプット。



いろいろとあり、少し断続的になっていました。



また恒常的に続けたい意欲が湧いてきました。



と、思っていますが ・・・・・ 3連休ですね:笑。




是非、英気を養いましょう:笑!




相撲協会が、八百長疑惑、そして本場所中止に追い込まれました。



スポーツに八百長はご法度ですね。


「公」の視線に、一番多く見られている勝負事は、スポーツです。


健康な魂が、最大に求められます。皆、そうありたいです。



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下記は、きちんとしたテレビの正式な番組です。是非、ご覧ください。



相撲は古代イスラエルの神事だった


http://www.youtube.com/watch?v=U9NqwW6Bka8




その中でも、



愛媛県の大山祇神社(おおやまづみじんじゃ)の「一人相撲」に、私は驚いています。



(ウィキペディアより抜粋)


『大山祇神社(おおやまづみじんじゃ)は、瀬戸内海 大三島 に位置する神社 。所在地は愛媛県 今治市 大三島町宮浦。大山積神 を祭神とし、全国の山祇神社、三島神社の総本社である。国宝 8件、国の重要文化財 75件(2008年現在)を有し、天然記念物 「大山祇神社のクスノキ群」がある。 皇室 からも厚く信奉されており、境内には昭和天皇 の研究を展示した海事博物館 が併設されている。』




ヤコブと天使の相撲、・・・・古代の神秘を感じます。




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私見ですが、相撲は興行などせず、「神事」のままにしていれば良かったのでしょう。



毎年5~6場所も、15日間/1場所も、大の鍛え抜かれた力士たちが真剣にぶつかっていたら、すぐに身体を壊してしまいます。そういう無理をさせてはいけない存在なのではないでしょうか。



力士は、「天皇の護衛」でもあります。



それに、神事なのですから。



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何でもビジネス化してしまう風潮。相撲で儲けなくてもいいではないですか。



年、1場所の真剣勝負では、いかがでしょうか。




長い間、コンサルティングを続けていて、何となくわかってきたこと。



「知」は大切です。



そして、「想い」も、その基盤として、とても大切。



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「知」や「行動(活動・芸術・美・・・・)」に人々が敬意を持ち、



「想い(ビジョン・意図・・・・)」に人々が共感・共鳴して、



物事が広がっていく。



そうやって、お仕事を進めていらっしゃる方々が、たくさんいます。



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そんな中、「知」の序列は、なかなかに難しいです。



感じているのは、「知」は、ものすごく広く知ること、または深く知ることの2極かな、と。



「知」の広さは、宇宙空間並みに広がっていますから、無重力で、比べようがありません。上なのか、下なのか、その「知」同士の位置関係は、わかりません。ですので、その場合には、何でも自由に述べ、受け止めることが大切です。



「知」の深さは、その分野を極めた者同士にしかわからない会話が発生します。



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そして、「知」を思いっきり広げている方々(コンサルティングもそうなのですが)は、



それを出すタイミングや、組み合わせる力が大切になります。



相手の状況に合わせて出し入れができる力が、顧客指向にもつながりますし、



いろいろ組み合わせて、新しい考えにつなげる力が、コンセプト力になっていきます。



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いずれにしましても、世の中を少しでも良くするという「想い」で、ブログを書いていきたいです。そして、世の中がなかなか「想い」を育てられない(歴史的)要因についても、積極的に踏み込んで参ります。



「良く」の定義は難しいです。感覚的で、お許しください:笑。




何卒、宜しくお願い申し上げます!




こんばんは。



サンタナのギターとラテンの柔らかさで、硬さをほぐしています。



(余談ですが、インカ帝国のDNAにも、日本人と共通する特徴があるそうです。

それは、また今度:笑)




My Best Music DVD は、カルロス・サンタナの「Super Natural -Live-」です。


本当に、そのライブ会場にいたいと思いました。


最高の、優しく、柔らかく、品のある、そして激しい盛り上がりです。




以前にも、何曲かご紹介しましたが、結局、素敵なものばかりなので、あと少し。



是非、お時間のあります時に、ライブ感も含めて、おくつろぎ頂けますと、とても嬉しいです。




○Love of My Life - Dave Mathews 最初の6音で決まりです。

http://www.youtube.com/watch?v=BA266naCH_0



○Africa Bamba イントロでノックアウトです。

http://www.youtube.com/watch?v=e72K3FPQ60c



○Maria Maria のライブ版です。

http://www.youtube.com/watch?v=izekgzzCi6E&feature=fvst



○Smooth を今一度。どうしても:笑。

http://www.youtube.com/watch?v=f-y2LUh-9AA&feature=fvw



最後に、オープニングを忘れていました。


○Santana - Supernatural - (Da Le) Yaleo 華やかで、ラテンの艶があります!

http://www.youtube.com/watch?v=zNxznQ2ubZQ&feature=related



DVDの映像クオリティ・音質でお届けできないのが残念ですが、・・・雰囲気は!

(いつか、DVDで!!)



また1週間、頑張りましょう!





前回の記事で、誤解が生じたらいけないので、少し補足をさせて頂きます。



SNSにおいて、情報を発する方々が、「素敵な想い」を持たれている場合には、


人気の有る無しに関わらず、共感し、信じることができます:笑。



昨日は、少し硬く書きすぎましたね。




ごめんなさい。



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「我、想うゆえに、我あり」は、自分の内側からの自己の存在認識です。



今は、「我、想うゆえに我あり。しかる後に、我、考えて、行動す」ですね。


自己が行動することで、周囲の社会からの存在認識が得られるのだと思います。




周囲の社会からは、その行動の内容と、基になる「想い」が見られます。


行動の質を高めるためには、技量の向上も大変に大切だと思いますが、


多くの場合、「想い」に共感された時に、存在が強く認識されることになります。



そういう方々の人気が高まることは、大賛成です。



ほんとうに、世の中が健康になると思います。



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私が情報の恣意性に注意を喚起するのは、主として、「為政者たちの想い・


行動」についてです。



国家でも、組織でも、多くの人が集まって「権力の魅力」に取りつかれると、


「何でも思い通りになる」と思わぬ勘違いをする権力者たちが出現することに、


警鐘を鳴らしているに過ぎません。



リーダーとは、長期的な視点に立って、多くの民を、誤りなく、繁栄する方向に


導く存在ですね。



もし、「権力の保身」で、多くの民を不幸にする方向に導く存在たちなら、


リーダーではなく、危険な方々と言えるでしょう。「民を、誘導することは


容易である」等と考えていらっしゃったら、とんでもないですね。



この国は、賢民で構成されているのですが、「煽(あお)る力」は私たちの


想像を超えて、すでに浸透しているように感じています。



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一例を挙げてみますね。



そもそも、地球上の人口爆発は大問題として存在します。



アル・ゴア氏は、「グローバル・ウォーミング(地球温暖化)」に警鐘を鳴らし、


大きな環境の変化、気象の乱れを強調しました。



しかし、ベンジャミン・フルフォード氏は、「環境兵器、地震兵器がある」と説いています。軍事衛星から、地球上のある一点に集中的にエネルギーを加えることによって、気象・地殻の変動を発生させる、というものです。映画OO7の「ゴールデンアイ」の世界ですね


爆笑問題が司会をされたテレビ番組で、国内の大地震の際に、バスを運転していた方が、地震発生の数十秒前に「目の前に稲妻のようなものが走った」と証言していました。一説には、プラズマ兵器であるとも言われています。



火山すら活動させることができる、とも聞いたことがあります。



この数年間の一時期で、地球上で起こった大規模なハリケーンや地震の数は、人類の歴史の中でも、相当数の「多発状態」ではなかったかな、と思っています。多くの方々の命を奪っています。




エイズ、新型インフルエンザなどの発生も合わせて、発展途上国を中心に発生していますね。



もちろん断定はできませんが、いろいろなことの同時性を真面目に考えると、おぼろげな何かが見えてくる気もしています。



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一方、素晴らしい民の活動で、本日は締めくくりたいと思います。



テレビ番組「夢の扉」でやっていました。



土壌がなくても、植物が育てられるような「特殊なフィルム」を開発された方がいらっしゃいます。そのフィルムに水を蓄えて、植物の種を巻くと、発芽し育成するというものです。




そういう発明を、国内や世界に広めて、食糧事情を改善しようとされています。



また、どこかで拝見したのですが、海水から真水を作る開発も進めている方々もいらっしゃるようです。砂漠の国々には、大歓迎なのではないでしょうか。世界の食糧事情も、劇的に改善する可能性を秘めていますね。



やはり、この国の民には、「想い」も「行動」も素晴らしい方がいらっしゃる、と改めて感動したことを今でも覚えています。




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ともすると、民をも間引こうと考えがちな、こころ無き権力者たちか。



常に、民を活かす、こころある民たちか。



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だから、まだまだ民を信じて、頑張れます。



そういう民を、数多く育み、活かせる社会づくりに貢献したいです。