売れない商品が「花形商品」に生まれ変わる！？

■本日のコラム■＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝


「豚に真珠」

含蓄が富んだ、この”ことわざ”。

今の「営業戦略」を考える上で、とても重要な切り口になります。


ただ、「消費者や買い手」を「豚」に例えているわけではありません

ので、どうか誤解をされないようにして下さい。

この”ことわざ”から、私が学んだのは、自社商品の『価値を活かす

も殺すも”営業戦略”次第だ！』と言う事です。



平たく言うと『利益の出る価格設定、儲かる事業構造は、市場選定に

かかっている』と言うことです。


今から160年ほど前。

アメリカでは、ゴールドラッシュが起きました。

金脈を探し当てて一攫千金を狙う採掘者が殺到する、あのゴールドラ

ッシュです。


しかし、実際に一攫千金を手中に収めたのは、・・・（続きは、コラムをご覧ください）


▼コラム：　売り場を変えて、利益を倍増させる「営業戦略」のたて方▼

http://j-ioc.com/column/20130115.html

目標達成のコツのコツ

■本日のコラム■＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝


～　事業目標を達成させる「着眼点」の持ち方　～


年初になると、みなさん目標を立てると思います。

目標を描いた当初は、それがスムーズに達成される映像が浮かびワクワク・ウキウキ

するものですが、現実はそう甘くありません。

必ずと言って言いほど「問題」が勃発したり、思わぬ「課題」が突如として浮かび上

がってきたりします。（中略）

それをどう解決するか。

この着眼点を持っておくと、悩む時間が短縮できます。

その着眼点とは、『目標と問題の構造化して見渡す』ことがポイントとなります。


魚を上手にさばく為には、骨や身の構造を理解していなければなりません。

どんなに立派な包丁を持っていても、どんなに高度はスキルを持っていても、魚はさば

けないのです。
アジ、さゆり、かつお、あんこう・・・肉質も違いますし、骨の構造も違うから、全部

さばき方が違います。

これは、営業戦略を組むときも全く一緒で・・・（続きは、コラムをご覧ください）


▼コラム：　事業目標を達成させる「着眼点」の持ち方▼

http://j-ioc.com/column/menu.html

【コラム更新】コストをかけずに業績倍増させるイノベーション戦略

■本日のコラム■＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

～　コストをかけずに業績倍増させるイノベーション戦略　～


企業の業績が飛躍する、必ず何かしらのイノベーションが起きています。

イノベーションを市場や顧客が受け入れれば、売上は急伸し、受け入れられなけ

れば、奈落の底に突き落とされる。

成功か、失敗か・・・それはどんな企業でも、どんな商品であっても、フタをあ

けてみないとわかりません。

ただ、一つ断言できることは・・・（続きは、コラムをご覧ください）


▼コラム：　コストをかけずに業績倍増させるイノベーション戦略▼

http://j-ioc.com/column/menu.html


▼セミナー情報▼
新事業・新商品を次なる事業の柱に育てる『独壇市場・販売ルート』の築き方
５時間集中講座
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新事業・新商品だけでは差別化できず売れない時代に突入しています。

富士フィルム、マクドナルドなど先駆的企業の新戦略を考察すれば、その時代
の波が、確実に押し寄せているのがわかります。

今こそ、ライバルが想定外の市場や販路を積極的に開拓し、価格競争など不毛
な戦いを避け、着実に利益の取れる『市場』に踊り出る必要があります。

デジカメの登場でコア事業が突如喪失した富士フィルムが、如何に2兆円もの巨
大な売上を維持するほどの新事業を創出してきたのか・・・

さらに、養鶏場のたまご販売から、フリーペーバーの広告営業、情報システム販
売まで、あらゆる業界で立証された”圧倒的な成果を出す販路開拓戦略の共通点”
を本セミナーで明らかにしていきます。

５時間集中講座で、ぜひ御社の新戦略の方向性と具体策を掴み取ってください。

詳細はコチラから　⇒　　http://j-ioc.com/seminar.html

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【コラム更新】信用、信頼だけでは顧客との関係が築けなくなってきました。

■本日のコラム＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【信任】の時代のマーケティング・アプローチ


熾烈な顧客争奪戦を繰り広げている「生命保険業界」。

先日、日経ＭＪにその生保業界に革命をもたらしている「ライフネット生

命」の記事が掲載されており、時代が大きく動いている息吹を強烈に感じ

ました。


同社は、創業当初から、大手生保の「半額商品」を投入して安さをウリに

市場開拓を仕掛けてきました。

しかし、期待に反して市場はまったくの無反応。



「どうせ、支払額が安いって事は、受け取り金額も低いんでしょ・・・」

と消費者からは見向きもされていなかったそうです。


そこで、ライフネットは業界のタブーに切り込みました・・・


（続きは、コラムをご覧ください）


▼コラム：【信任】の時代のマーケティング・アプローチ▼

http://j-ioc.com/column/20121218.html


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新事業・新商品だけでは差別化できず売れない時代に突入しています。

富士フィルム、マクドナルドなど先駆的企業の新戦略を考察すれば、その時代
の波が、確実に押し寄せているのがわかります。

今こそ、ライバルが想定外の市場や販路を積極的に開拓し、価格競争など不毛
な戦いを避け、着実に利益の取れる『市場』に踊り出る必要があります。

デジカメの登場でコア事業が突如喪失した富士フィルムが、如何に2兆円もの巨
大な売上を維持するほどの新事業を創出してきたのか・・・

さらに、養鶏場のたまご販売から、フリーペーバーの広告営業、情報システム販
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詳細はコチラから　⇒　　http://j-ioc.com/seminar.html

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セグメンテーションの失敗？

先日、知人のフェイスブックの投稿を見て、ハタと気づかされました。

私は、ブログと自社サイトのコラム、２つに同じコンテンツを掲載しています。

アメブロを読む人、と自社サイトに訪問してきてくれる人が別々だからです。

しかし、これはGoogleから「重複コンテンツ」とみなされて、ペナルティーを喰らう可能性があるとの事。

これは。イカン！


という事で、今後は自社サイトのみから情報発信することにいたしました。

アメブロでご愛読頂いていた皆様。ご面倒をお掛けしまして申し訳ございません。


いか、触りだけ書いておきますので、宜しかったら、私の自社サイトでコラムをお読み頂ければ幸いです。

今後とも何卒よろしくお願い致します。



＝＝＝12月4日　コラム更新しました！　　＝＝＝＝　

http://j-ioc.com/column/20121204.html


（触りだけ・・・）

町の中心街から全長2kmは続く、全国でも稀にみる巨大な商店街。

雨がしのげるアーケードも全ての商店街に設置されており、地元商工会の力強さを感じる町並み。

しかし肝心のお店は、3割程度はシャッターがしまったまま。


郊外型のディスカウントストアーや大型ショッピングセンターが出来る前は、大変賑わっていたそうな・・・

これは、全国でもアタリマエのように見られる商店街共通の現状です。


そこに、ある一店の調理器具雑貨店を営む地元の名士が、厳しい現状に果敢に立ち向かっていました・・・・


続きは、コラムをご覧ください！　⇒　http://j-ioc.com/column/20121204.html