株主総会のシーズン
巷では、株主総会のシーズンですね。
予想通り、東京電力の総会は大荒れで、6時間のロングランだったとか。
今年は、上場企業では1社だけ、マネックスグループの株主総会に参加してきました。
株主総会の質疑応答って、どの会社でもそうなんだけど、結構変わった株主さんが、変わった質問をする。ぶっちゃけ、的を外している・関係ない・意味なく長い・意味不明な内容が多い。これをどう処理するかは、議長(社長)の大人力が問われる。
その点、マネックスの松本大さんは、流石である。株主からの質問を、他の役員にふることなく全て自分で丁寧に受け答えしている。日本語が意味不明、理解不能な質問にも、内容を推測して、綺麗に答える。
(大人気ない僕は、あんな質問されたら、心の中でぶち切れそうだ・・・と思わず思ってしまう)
総会後は、株主説明会。マネックスグループのグローバル戦略を説明中。
マネックスはこの一年で、米国オンライン証券と香港オンライン証券のMAをやったわけだが、買収後の戦略、どうやってシナジー出すかが、極めてクリアーで具体的。時間軸も含めて。かなり、ちゃんとDDをしたんだろう。
あと、実は未上場企業の株主総会にも1ヶ月ほど前に参加してきました。
ベンチャー企業なわけだが、ユニークな総会で楽しかったなぁ~◎
予想通り、東京電力の総会は大荒れで、6時間のロングランだったとか。
今年は、上場企業では1社だけ、マネックスグループの株主総会に参加してきました。
株主総会の質疑応答って、どの会社でもそうなんだけど、結構変わった株主さんが、変わった質問をする。ぶっちゃけ、的を外している・関係ない・意味なく長い・意味不明な内容が多い。これをどう処理するかは、議長(社長)の大人力が問われる。
その点、マネックスの松本大さんは、流石である。株主からの質問を、他の役員にふることなく全て自分で丁寧に受け答えしている。日本語が意味不明、理解不能な質問にも、内容を推測して、綺麗に答える。
(大人気ない僕は、あんな質問されたら、心の中でぶち切れそうだ・・・と思わず思ってしまう)
総会後は、株主説明会。マネックスグループのグローバル戦略を説明中。
マネックスはこの一年で、米国オンライン証券と香港オンライン証券のMAをやったわけだが、買収後の戦略、どうやってシナジー出すかが、極めてクリアーで具体的。時間軸も含めて。かなり、ちゃんとDDをしたんだろう。
あと、実は未上場企業の株主総会にも1ヶ月ほど前に参加してきました。
ベンチャー企業なわけだが、ユニークな総会で楽しかったなぁ~◎