こんにちは。 医療・福祉のセントスタッフ
片山直樹です。
１１月に入ってもう二週間。 年末に近づくにつれ時間が経つのが本当に早い。
ブログも二週間あいてしまいました（汗）
先週、経営者セミナーに参加してきました。
起業してから色んな誘いもあり、数々のセミナーに入会しては退会してきましたが、
この月に一度の経営実践セミナーだけは会員になって、かれこれ１０年になります。
長く続いている理由は、このセミナーの主催者であり経営コンサルタントの先生が、公私共に大変お世話になっている方で、私が尊敬する数人の経営者の中の１人でもあります。
国内・外の経済情勢、会社分析、哲学的な事まで、本当に数年経っても飽きない内容です。
プラス・・・ 会員の社長さんたちが本当に素晴らしい方ばかりで、経営にも人生にもとても勉強になっています。 時には飲みに行ったり、ゴルフをしたり、サーフィンをしたりもします。
２００社以上の会員がいますが、ここまで優良企業が集まっている会も国内にはあまりないと思っています。
今回は、『人を動かす・組織を動かす』というテーマで、
人の持つ力、部下の教育、なぜ組織が必要なのか、強いリーダーなくして強い組織なしなど、様々な話を聞くことが出来ました。
このブログを見て頂いてる、将来起業を目指している方、リーダーを目指している方に、少しでも参考になればと思い、セミナー内容を少し紹介します。
『強いリーダーなくして強い組織なし』
-リーダーになるための１１の条件-
１、勇気をもっていること
２、セルフ・コントロールの能力を持っていること
３、正義感を持っていること
４、強固な決断力を持っていること
５、計画力を持っていること
６、報酬以上の仕事をする習慣を持っていること
７、明るい性格を持っていること
８、思いやりと理解を持っていること
９、詳細を知っていること
１０、責任感を持っていること
１１．協調心のあること
逆に、、、
-リーダーが失敗する１０大原因-
１、精密な思考に欠けること
２、つまらない仕事をしたくないという気持ちを持つこと
３、行動よりも知識を大切にすること
４、部下の挑戦を恐れること
５、想像力が欠如していること
６、利己主義者
７、過激な性格
８、不誠実
９、特権の乱用
１０、地位の誇示
みなさんは、それぞれいくつ当てはまったでしょうか？
もうひとつ・・・ 新釈老子のお言葉を紹介します。
「最も理想的な指導者は、部下から存在することさえ意識されない。部下から敬愛される指導者は、それよりも一段劣る。
これよりさらに劣るのは、部下から恐れられる指導者。最低なのは、部下からバカにされる指導者だ。
約束を守らない指導者は、部下の信頼を得ることができない。
立派な指導者は、弁解も宣伝もしない。
すばらしい業績をあげても、それがかれのはたらきだとは認識されない、そんなあり方が最も理想的なのである。」
心に深く刻んでおきたい言葉です。
リーダーを目指すみなさんへ、何かの参考になれば幸いです。
少し長くなりましたが、私が経営者である限り、一生会員でいようと思っています。