日本有数の海水浴場の魅力を維持、拡大、発信するのは・・・「誰だ」？
みなと＝港湾と海岸の両面がある、神戸港と須磨海岸の振興を、求めました。
＜今夏の須磨海水浴場の事業総括についてと、夏以外の活用＞
今夏は対前年比７．４％減、６８万５０００人と天候不順により低迷したが、「須磨ドルフィンコースト（民間の指定管理業者主催）」
の神戸市の港湾管理者としての評価・総括、今後の展望をお聞きする。
また夏以外での集客、付加価値創造イベントをもっともっと企画していくべきだ。
魅力創出の更なる企画を求めるが、如何か？
昨年、社会実験として評価され、今年も開催された「須磨ドルフィンコースト」↑
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吉井局長
「須磨ドルフィンコースト」については、大きな評価をしている。
来年もできるだけ支援をしていく。
賑わう、海の家。
オフシーズンでも、外でお弁当・・・美味しい。
オンシーズンだけでなく、オフシーズンで神戸市の仕掛ける「海の家」を活用して（運営は指定管理で結構）、綺麗な海を夏以外でも見てビールを飲める場所、ランニングやウォーキングで汗をかいた方のシャワールーム等の設置を検討してはどうか？
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吉井局長
砂浜でのハコモノ設置は考えていない。
国有の須磨海岸が県から市に移っている。合わせて、須磨海岸の占有許可も神戸市に引き継がれて現在に至っている。
海の家は、条例に合わせて一時的な占有として許可をしているという状況。
須磨海岸の恒久的な施設の設置においては、須磨海岸と背後の須磨海浜公園とのトータルで見、自然海岸を有するということで須磨海岸においての施設は考えていない。
背後の公園施設で整備すべきと考える。
自然海岸として安全を第一にやっていきたい。
かつてのマイナスイメージの払しょくと魅力創出は急務。
組織図に「みなと振興部」その下に、「海岸管理係」とある。
来年度、須磨海岸の一部を遠浅にしていく方針も打ち出しているので、投資をしていくには、何らかの回収の意識も考えて欲しい。
須磨海水浴場の価値を高め、発信していく・・・「海岸振興係」を創設して、振興にもシフトしていくべきだ。
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吉井局長
力強い組織論への提言、ありがとうございます。
検討します。
ここは、日本・・・「須磨」＝SUMAHAMAです。
＜みなと神戸海上花火大会について＞
今年も無事に開催されたが、直前まで豪雨による開催の決断、広報、それに伴う対応が不十分だったと考える。
「神戸のハローダイヤル（総合インフォメーションセンター）」が数時間不通のままであり、ホームページでも開催の可否が不明瞭であった。
危機管理にもつながるので、今回の気象によるイベントの開催告知の反省を聞きたい。
また、露店業者の出店方法の変更（神農会を通さない）による、その効果について聞きたい。
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片山振興部長
大雨による開催の決断と周知徹底が遅れたことは猛省する、来年に活かします。
露天商については実行委員会で審査をして、新たな展開ができた。
場所取りも楽しい、花火大会。
露店も、様々に。
神戸の夏の風物詩、１万発の花火が神戸港を彩ります。
動く喋る、大石よしのりも、アップされています。
先週月曜日からの決算特別委員会分科会(局別審査)の録画放映のアップができました（月曜から水曜までのものです）。
http://113.42.218.61/KobeCity/SubResultScreen.asp?201410474120322
神戸市会議員
大石よしのり（大石欣則）
http://
oishi@kashino.net
facebook公式ページ
http://www.facebook.com/oishikobe
神戸志民党
http://www.kobe-shimin.jp/
神戸志民党市会議員団
https://www.facebook.com/kobeambitiouspartyassembly
