先日、社長でもある私の友人からある資料をもらった
その友人は人間として最低ｗ であるが、経営者としてはすこぶる優秀なのである
いろんな企業からコンサル＆セミナーを依頼されるほどなのであるが、本業ではないので、ある程度自分の時間をキープしながらコントロールしているようである
悩んで連絡すると約1時間かけてすっとんで来てくれる、誠にありがたい
また、その回答がたとえ話を織り交ぜながら即答してくれる
もらった資料の内容は
「経営計画は生き残りの道具である」
一見、抽象的なタイトルで、中身をみるとごく当たり前のことが書かれているのですが、一番興味を持ったのが「失敗者の体験」の記事であった
経営者の高慢・経営能力の過信
社員教育の不備・欠如
事業目的・目標・計画性の欠如
業界情報の不足と環境変化への対応不備
新製品の欠如・技術開発の遅れ
家庭不和・同族経営の弊害
公私混同と経営哲学の欠如
決断力・実行力の欠如
計数管理の不足と勉強不足
ワンマン・反省心の欠如
この事柄は、大型店でも小売店でも、下請けでも商社でも、古くても新しくても、大きくても小さくても、全く関係なく、事業に失敗した経営者・社長の経験からの偽らざる本音である
弊社も今現在は過去最高の売り上げを更新していますが、こんなときほど自分を戒めることが必要ではないかと、この資料を見て感じました
また、このタイミングでこの資料をわざわざ持ってきてくれた友人に
感謝！
但し、人一倍
好色ですがねｗ
