リーマン・ブラザーズ（Lehman Brothers）

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続きをかくまえに

今日2008年9月15日の

驚くべきニュースを。

リーマン・ブラザーズ（Lehman Brothers）は、

アメリカのニューヨークに

本社を置く大手投資銀行である。

1850年に創立。

名門投資銀行の一つとされていたが、

2008年9月15日に

連邦倒産法第11章（日本の民事再生法に相当）の

適用を裁判所に申請すると発表し

事実上破綻した。

今から約3年前、

リーマンは

ライブドアのCB（転換社債型新株予約権付社債）の

引き受けにより、

800億円を同社に投資した。

売上高100億円のライブドアに

その8倍もの資金を投じた

とてつもない会社でした。

当時、

まさかリーマンが

こんな事態になるなんて

だれが予想したことでしょう！

翻って、このような事態は

筆者が予想したときより既に10ヶ月は経過していたのですね。
過去記事へリンク


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営業戦略？

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忙しさにかまけて

更新が遅くなってしまいました。

続きを書きたいと思います。

選手は

サッカーゲームはできますが、

競技場の設営はできません。

というかしません。

競技場の設営は

ゲームを始めようとした者が

行なうべきです。

筆者がこのようなことを言うと

必ず合う反論が、

そこまでゲームをやりたいという

気持ちが

あるなら、

例え

一プレーヤーであったとしても、

自分がゲームできるように、

場の設営も自分ですべきだ。

このような意見を

日本ではよく聞きます。

筆者はこれにもきちんと反論してしまいます。


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営業戦略 続き

すぐに続きを書こうとしていたのですが

忙しさにかまけて

UPDATEできませんでした。

しかも家の電気製品が

どんどん壊れていくので

体制を整えるのに一苦労です。

続きのさわりを。

要はこの場合、

製品が売れるかどうか
という問題ではなく、

会社として売る体制、

売れる体制があるかどうか、

という点にあるのです。

もっと具体的に表現すると

サッカーをやろうとしていて、

サッカー選手を集めてきたわけですが、

サッカーをやろうにも

競技する場所がなかった

というイメージです。

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