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日々、悪化が進行している中、
続きを書くことを試みます。
クリエーターと筆者が心に決めた十人、
この上流工程の十人は、
実際現場で開発が
始まってしまったら、
ほとんどすきまなく働くことになります。
モノ作りでは上流にいくほど
責任は重大でクリティカルな
判断を繰り返して行かなければなりません。
上流での判断ミスは
下流にいくに従って傷口が広がってしまうからです。
まさにバレートの法則が働いていて
二割の優秀な人間に
八割が依存する形になっています。
だからといって八割不要ということにはなりません。
筆者自体、
この製品のストーリーテラーたる
クリエータを目指してピラミッド構造の組織形態の
上層にはい上がろうとしていたわけですが、
誰もがこの神様の微笑みが
得られるクリエータになれるわけではありません。
筆者が長年、見てきた結論としては、
この
マスターオブユニバース
になれる存在は
努力でなれるものではないということです。
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