製造業について その2 | 勝つ拡販戦略、克つ営業戦略、勝利の方程式

勝つ拡販戦略、克つ営業戦略、勝利の方程式

ハイテク業界での経験を生かしてブログを書いてみることにしました。自動制御、ロボット、防衛兵器、画像処理装置、人工知能、組込みソフトウェア等、このような製品を担当したとき、どのような行動を取ればよいのか自問自答も含め展開してみたいと思います。

ランキング挑戦中です。
励みになりますのでぜひクリックお願い致します。
     ↓
人気ブログには信頼できる情報満載!
ビジネス急上昇ランキング


もの作りは、
本当に大変で
考えなければならないことがつきません。

産業全体の中でも、

もっとも

労働集約型のモデル

になっていて、

尽きることがない作業を片付けるために、

開発、設計、製造、検査、

常に、日常的に
あらゆる部門で人手が足りてない状態になっています。

そういう中で日々のワークが進んでいきますから

派遣だろうが、アルバイトだろうが

どんどん人を投入しなければ、

予定通り
完成の目を見ることができません。

実際のところ、

百人投入すれば
百人全てに仕事がいきわたり、

千人投入すれば
千人も日々のワークに消化されてしまうでしょう。

ただ正直いいまして、

百人いたら、本当にものが造れる人間は
十人だと思います。

これがクリエータです。

それじゃぁ、

あとの九十人は必要ないのかというと、

もちろんそうではありません。

九十人のうち十人は、
クリエータの右腕となり、
サポートをおこなうことになるでしょう。

じゃぁ、あとの八十人はというと、

さきに書いた通り際限がない作業を

おこなうために必要な人員で

モノを作り始めるときに起きる、


あらゆる作業を


おこなうことになります。


ランキング挑戦中です。
励みになりますのでぜひクリックお願い致します。
     ↓
人気ブログには信頼できる情報満載!
ビジネス急上昇ランキング