競争激化(近況) | 勝つ拡販戦略、克つ営業戦略、勝利の方程式

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ハイテク業界での経験を生かしてブログを書いてみることにしました。自動制御、ロボット、防衛兵器、画像処理装置、人工知能、組込みソフトウェア等、このような製品を担当したとき、どのような行動を取ればよいのか自問自答も含め展開してみたいと思います。


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ひさびさのアップです。

なぜか激務が続いていて 

ブログをアッブデイトする

心の余裕、体力的余裕が

ありませんでした。

筆者が所属する商社も、

この突然の不景気と

スタグフレーション

のあおりを受け、

落ち落ちしていられない状況です。

なんといっても

競争の激化はすさまじく、

先週は筆者が関わっている

プロジェクトの一件を

競合の商社に取られてしまいました。

その波紋は大きくて、

その会社は勝ち誇ったような

ニュースリリースをIRで打ち上げ
(当然新聞にも載った)

株価も他社が下がり気味なのに

上向き基調を叩きだしています。

しかし筆者は

その競合に言いたいことがあるとすれば、

向こうは

専門部隊で対応、




こちらは



一人ですよ。





しかもメインは

他の仕事に三方位以上から

足をひっぱられながらやっていたのですから、

ある意味

奇跡的な所業と

自分で自分を誉めたい位です。

丁度ニ週間前に営業をつけてもらい

二人にしてもらった途端の出来事でした。

詳しいことが書けないのが残念ですが、

さすがに筆者も

今回はめげてしまいました。

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