では、望ましい組織とは | 勝つ拡販戦略、克つ営業戦略、勝利の方程式

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ハイテク業界での経験を生かしてブログを書いてみることにしました。自動制御、ロボット、防衛兵器、画像処理装置、人工知能、組込みソフトウェア等、このような製品を担当したとき、どのような行動を取ればよいのか自問自答も含め展開してみたいと思います。

ここまで

書いてきて、

やはり組織というのは

すばらしいと思いました。

だから、皆、高リスクの独立をしないわけですが。

じゃあ、

組織として、すばらしいかという

内容を問うと

やはりいまだに

成果主義、

というよりも


理不尽な成績主義が

幅を利かせていて

真に能力があって、

会社に貢献しているものは

救われない



というようなことが日常

おきてしまいます。

それでは、会社は

どういう方策をとっていけばよいのでしょうか。

少なくても

筆者は、


代わりは誰でもいる


というような経営は

いつか、早晩、

破綻するに違いない

と思っています。