2007年、今年もよろしくお願い申し上げます。
さて、前回、
強者にも弱点があることを示したつもりです。
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強者は一対一に弱く
一対一を避ける行動を取ることも示しました。
強者に対してはゲリラ戦が有効であること、
時間の要素が大きいことも示しました。
時間の要素を活用して
大きく躍進した事例としては、
コンビニの例があります。
コンビニは大手スーパーが営業していない深夜、
つまり
ニッチの時間帯に営業することにより
勝利を獲得することができました。
ここで、ランチェスター戦略から一旦、離れてみます。
勝利したはずのコンビニさえ
現在は淘汰の段階になっています。
これは一体どういうことでしょう。
栄枯盛衰
という言葉を持ち出すまでもなく、
ずっと勝ちつづける事例が皆無に近いことに気付かされます。
もちろん、
圧倒的な勝者に対して弱者からの突き上げが
激しいということもありますが、
いつまでも同じ状態は続かない
という言葉としては平凡な筆者な見解です。
筆者はハイテク業界でずっと走り続けてきましたが、
どんなに優れた製品であっても
同じメーカー、同じ製品がずっと
君臨し続けることはありませんでした。
次回は、なぜ、いつまでも同じ状態は続かないのか。
個人的見解を展開してみたいと思います。
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