【即年収UP転職】派遣戦士の給与革命

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派遣戦士の皆さん、給与改善のための戦いに参加しませんか?『派遣戦士の給与革命』は、派遣社員の給与アップを目指すための情報やノウハウを提供するブログです。

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1章:技術派遣から技術者集団への進化 リツアンの新たなスタート 技術派遣業界でのリツアンの地位 エンジニアと企業の新しい関わり方 専門用語の説明: 2章:リツアンの新しい取り組みを理解する5ステップ ステップ1:リツアン・フリーランスの理解 ステップ2:リツアン・プライムSESの活用 ステップ3:リツアンDIYの導入 ステップ4:直接取引・引き抜きの推奨 ステップ5:エンジニアの新しいキャリア形成のサポート 専門用語の説明: 3章:リツアンの新しいビジョンとミッション 新しいキャリアのトライアル エンジニアの自由な人生設計のサポート トライアル・エージェントとしての役割 専門用語の説明: 4章:リツアンの新しいブランドイメージ 新しいロゴの導入 新しい働き方をリツアン 各サービスロゴの策定 専門用語解説: 5章:リツアンの今後の展望 技術者集団としての新しいスタート エンジニアと企業の新しい関係の構築 技術面での独自の取り組みと展開 専門用語解説: 最終章:まとめ

1章:技術派遣から技術者集団への進化

技術派遣という言葉を聞いたことがありますか?これは、技術者を一時的に他の企業に派遣するサービスを指します。

しかし、近年の技術の進化とともに、この業界も大きな変革を迎えています。

その中心に立つのが「リツアン」という企業です。

リツアンの新たなスタート

リツアンは、技術派遣業界での長い経験を持つ企業として知られています。

しかし、彼らは過去の成功に甘えることなく、常に新しい挑戦を続けてきました。

最近では、技術派遣だけでなく、技術者集団としての新しいスタートを切りました。

これにより、エンジニアのキャリアをより豊かにするためのさまざまなサービスを提供しています。

例えば、リツアン・フリーランスやリツアン・プライムSESなど、エンジニアのニーズに合わせた多様なサービスが展開されています。

技術派遣業界でのリツアンの地位

技術派遣業界は、多くの企業が競合する激戦区となっています。

しかし、リツアンはその中でも一際目立つ存在となっています。

その理由は、彼らの提供するサービスの質の高さと、エンジニアと企業の双方に対する深い理解にあります。

実際、多くのエンジニアからの支持を受けており、リツアンを利用することでキャリアアップを果たしたという声も多く聞かれます。

また、企業側からも、リツアンの提供するエンジニアのスキルの高さや、迅速な対応力を評価する声が上がっています。

エンジニアと企業の新しい関わり方

従来、エンジニアと企業の関わりは、一方的なものであったことが多かったです。

しかし、リツアンの取り組みにより、この関係性にも変化が生まれてきました。

エンジニアは、自分のスキルや経験を活かして、より自由に仕事を選ぶことができるようになりました。

一方、企業も、リツアンを通じて、必要なスキルを持ったエンジニアを迅速に見つけることができるようになりました。

これにより、エンジニアと企業の双方が、より良い関係を築くことができるようになっています。

専門用語の説明:

技術派遣:技術者を一時的に他の企業に派遣するサービス。

リツアン・フリーランス:リツアンが提供する、エンジニアがフリーランスとして活動するためのサービス。

リツアン・プライムSES:リツアンが提供する、エンジニアのスキルを最大限に活かすためのサービス。

2章:リツアンの新しい取り組みを理解する5ステップ

近年、技術者の働き方やキャリア形成に関するニーズが多様化してきました。

その中で、リツアンはエンジニアのキャリアをサポートするための新しい取り組みを展開しています。

この章では、リツアンの新しい取り組みを5つのステップで詳しく解説します。

ステップ1:リツアン・フリーランスの理解

リツアン・フリーランスは、エンジニアが自分のスキルや経験を活かして、フリーランスとして活動するためのサービスです。

根拠として、近年の調査によれば、エンジニアの約30%がフリーランスとしての働き方に興味を持っていると言われています。

実例として、Aさんはリツアン・フリーランスを利用して、複数のプロジェクトに参加し、多様な経験を積んでいます。

結論として、リツアン・フリーランスは、エンジニアのキャリアの幅を広げるための有効な手段と言えます。

理由は、エンジニアが自分のペースで働きながら、多様なプロジェクトに参加できるからです。

ステップ2:リツアン・プライムSESの活用

リツアン・プライムSESは、エンジニアのスキルを最大限に活かすためのサービスです。

根拠として、技術の進化に伴い、エンジニアのスキルや経験がより重要視されるようになってきました。

実例として、Bさんはリツアン・プライムSESを利用して、大手企業のプロジェクトに参加し、高い評価を受けています。

結論として、リツアン・プライムSESは、エンジニアのスキルを高めるための有効なサービスと言えます。

理由は、エンジニアが自分のスキルを磨きながら、実際のプロジェクトでの経験を積むことができるからです。

ステップ3:リツアンDIYの導入

リツアンDIYは、エンジニアが自分のキャリアを自分でデザインするためのサービスです。

根拠として、自分のキャリアを自分でコントロールしたいというエンジニアが増えてきています。

実例として、CさんはリツアンDIYを利用して、自分の興味やスキルに合わせたプロジェクトを選んでいます。

結論として、リツアンDIYは、エンジニアの自主性を尊重するためのサービスと言えます。

理由は、エンジニアが自分のキャリアを自分の手でデザインできるからです。

ステップ4:直接取引・引き抜きの推奨

リツアンでは、エンジニアと企業との直接取引や引き抜きを推奨しています。

根拠として、直接取引により、エンジニアと企業とのコミュニケーションがスムーズになると言われています。

実例として、Dさんはリツアンを通じて、ある企業と直接取引を行い、長期的な関係を築いています。

結論として、直接取引・引き抜きは、エンジニアと企業との関係をより深化させるための方法と言えます。

理由は、双方のニーズや期待を直接共有することができるからです。

ステップ5:エンジニアの新しいキャリア形成のサポート

リツアンは、エンジニアのキャリア形成を全面的にサポートしています。

根拠として、エンジニアのキャリアの多様性が求められる現代において、適切なサポートが必要とされています。

実例として、Eさんはリツアンのサポートを受けて、海外のプロジェクトに参加し、新しい経験を積んでいます。

結論として、リツアンのサポートは、エンジニアのキャリアをより豊かにするためのものと言えます。

理由は、エンジニアが新しい挑戦をするためのサポートを受けることができるからです。

専門用語の説明:

技術派遣:技術者を一時的に他の企業に派遣するサービス。

リツアン・フリーランス:リツアンが提供する、エンジニアがフリーランスとして活動するためのサービス。

リツアン・プライムSES:リツアンが提供する、エンジニアのスキルを最大限に活かすためのサービス。

リツアンDIY:エンジニアが自分のキャリアを自分でデザインするためのサービス。

3章:リツアンの新しいビジョンとミッション

技術の進化とともに、エンジニアの働き方やキャリアの形成にも変化が求められています。

その中で、リツアンはエンジニアの未来をより明るくするための新しいビジョンとミッションを掲げています。

この章では、リツアンの新しいビジョンとミッションについて詳しく解説します。

新しいキャリアのトライアル

近年、エンジニアのキャリアの多様性が増してきました。

根拠として、技術の進化に伴い、エンジニアが取り組むプロジェクトや業務の幅が広がってきています。

実例として、Fさんは従来の開発業務から、AIやIoTを活用した新しいプロジェクトに挑戦しています。

結論として、エンジニアは新しいキャリアのトライアルを通じて、自分のスキルや経験をさらに高めることができます。

理由は、新しい技術やトレンドに対応することで、エンジニアの市場価値が上がるからです。

エンジニアの自由な人生設計のサポート

エンジニアの働き方やキャリアの形成は、個人の価値観やライフスタイルに合わせて多様化しています。

根拠として、ワークライフバランスの重要性が高まってきている現代において、エンジニアも自分の人生設計を自由に行いたいと考えています。

実例として、Gさんはリツアンのサポートを受けて、リモートワークを中心とした働き方を実現しています。

結論として、リツアンはエンジニアの自由な人生設計をサポートするための取り組みを強化しています。

理由は、エンジニアの満足度やモチベーションを高めることで、より高いパフォーマンスを発揮できるからです。

トライアル・エージェントとしての役割

リツアンは、エンジニアのキャリア形成をサポートするための新しい役割として、トライアル・エージェントを提唱しています。

根拠として、エンジニアのキャリアの多様性や変化の速さを考えると、適切なサポートやアドバイスが必要とされています。

実例として、Hさんはトライアル・エージェントのサポートを受けて、新しい技術領域への挑戦を成功させています。

結論として、トライアル・エージェントは、エンジニアのキャリアのトライアルをサポートするための新しい役割と言えます。

理由は、エンジニアが新しい挑戦をする際のリスクを低減するためのサポートを提供するからです。

専門用語の説明:

トライアル・エージェント:エンジニアのキャリアのトライアルをサポートするための新しい役割。

リモートワーク:遠隔地からの勤務を指す言葉。

自宅やカフェなど、オフィス以外の場所での勤務を指します。

ワークライフバランス:仕事と私生活のバランスを取ること。

4章:リツアンの新しいブランドイメージ

新しいロゴの導入

リツアンは、新しい時代の変化とともに、ブランドイメージも一新しました。

新しいロゴは、シンプルで普遍的な形を持っており、その中にリツアンの哲学やビジョンが込められています。

このロゴの背景には、業界の仕組みを根本から考え直し、いきいきと生きる人を増やすというスローガン「新しい働き方をリツアン」という思いが込められています。

また、ロゴの色は黒一色(#000000)で、これはリツアンがプレーヤーの「影」として、また「黒衣(くろこ)」として存在することを示しています。

新しい働き方をリツアン

リツアンは、エンジニアの新しい働き方をサポートするためのさまざまな取り組みを行っています。

これには、新しいキャリアのトライアルや、エンジニアの自由な人生設計のサポートなどが含まれます。

リツアンは、エンジニアが新しいキャリアにどんどん挑戦し、自由に人生設計できる世界を目指しています。

そのためのさまざまなサービスや取り組みを提供しており、これによりエンジニアは自分のキャリアをより自由に、そしてより豊かに築いていくことができます。

各サービスロゴの策定

リツアンは、エンジニアのさまざまな働き方やニーズに応じて、多岐にわたるサービスを提供しています。

それぞれのサービスには、独自のロゴが策定されており、これによりエンジニアは自分に合ったサービスを簡単に見つけることができます。

これらのサービスロゴは、色鮮やかにデザインされており、それぞれのサービスの特色や魅力を表現しています。

これにより、エンジニアはリツアンの提供するサービスを一目で理解し、自分のキャリアや働き方に合わせて選択することができます。

専門用語解説:

黒衣(くろこ):舞台などで、舞台裏の作業を行う人々のことを指す言葉。

舞台上の出演者をサポートする役割を持っています。

5章:リツアンの今後の展望

技術者集団としての新しいスタート

私たちリツアンは、技術派遣業界での高い評価を背景に、新たなステージへと進化を遂げています。

これまでの実績と信頼を基に、技術者集団としての新しいスタートを切ります。

エンジニアのキャリア形成を全面的にサポートし、新しいキャリアにどんどんトライする環境を提供することで、エンジニアの自由な人生設計を実現していきます。

エンジニアと企業の新しい関係の構築

エンジニアと企業の関わり方は、時代と共に変化してきました。

リツアンは、この変化を先取りし、エンジニアと企業の新しい関係の構築を目指します。

エンジニアが真に評価する企業としての地位を築き上げるため、派遣やSES業界の常識を超えた取り組みを進めています。

エンジニアの長期キャリア形成をサポートし、新しい働き方を提案することで、エンジニアと企業双方の成長を促進します。

技術面での独自の取り組みと展開

リツアンは、技術面での独自の取り組みを進めています。

具体的には、「リツアンDIY(Do It Yourself)」の導入により、勤怠・給与・請求などの事務作業をデジタル化し、運用コストを大幅に削減する仕組みを開始しました。

さらに、2023年には「リツアン Direct Connect」という独自システムを始動予定です。

このシステムを通じて、技術面を熟知したエンジニアが直接企業から案件を獲得したり、採用・営業活動を迅速かつ的確に推進することが可能となります。

エンジニアとしてのキャリアを追求するすべての方々にとって、リツアンは新しい可能性を提供する存在として、今後もさらなる進化を続けていきます。

専門用語解説:

SES:システムエンジニアリングサービスの略。

IT技術者を企業に派遣するサービスを指します。

DX化:デジタルトランスフォーメーションの略。

企業活動をデジタル技術を活用して変革・進化させることを指します。

リツアン Direct Connect:リツアンが2023年に始動予定の独自システム。

エンジニアが直接企業から案件を獲得するためのシステムです。

最終章:まとめ

リツアンは、技術派遣業界での長い歴史と経験を持つ企業として、新たなステージへの進化を遂げています。

技術派遣の枠を超え、技術者集団としての新しいスタートを切る姿勢が明確に示されています。

その背景には、エンジニアのキャリア形成を全面的にサポートし、新しいキャリアにどんどんトライする環境を提供するという強い意志があります。

リツアンの新しい取り組みは、5つのステップで理解することができます。

まず、リツアン・フリーランスの導入により、エンジニアが自由にプロジェクトを選べるようになりました。

次に、リツアン・プライムSESの活用で、企業とエンジニアのマッチングをよりスムーズに行うことができるようになりました。

さらに、リツアンDIYの導入により、勤怠・給与・請求などの事務作業をデジタル化し、運用コストを大幅に削減する仕組みを開始しました。

そして、直接取引・引き抜きの推奨により、エンジニアが自分のキャリアを自由に設計することができるようになりました。

最後に、エンジニアの新しいキャリア形成のサポートを行うことで、エンジニアの長期的なキャリア形成をサポートしています。

新しいビジョンとミッションにおいて、リツアンはエンジニアの自由な人生設計をサポートすることを最も重要な目標として掲げています。

トライアル・エージェントとしての役割を果たし、エンジニアが新しいキャリアにトライすることを全面的にサポートしています。

ブランドイメージの刷新も行われ、新しいロゴの導入や新しい働き方の提案、各サービスのロゴ策定など、リツアンのブランドイメージを一新する取り組みが進められています。

最後に、リツアンの今後の展望として、技術者集団としての新しいスタートやエンジニアと企業の新しい関係の構築、技術面での独自の取り組みと展開など、さまざまな新しい取り組みが進められています。

このように、リツアンは技術派遣業界での新しい風を吹き込む存在として、今後も注目される企業となることでしょう。

 

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1章 - リツアンSTC副社長・平野世己とは? リツアンSTCとその特徴 平野世己さんのプロフィール 平野さんの魅力と役割 専門用語解説 2章 - 平野世己さんを知るための5ステップ ステップ1: リツアンSTCの公式サイトを訪れる ステップ2: 平野さんの経歴と役職を確認する ステップ3: ソーシャルメディアでの活動をチェックする ステップ4: 平野さんの関わるプロジェクトやイベントをリサーチする ステップ5: リツアンSTCの社員や関連者のインタビューを読む 専門用語解説 3章 - 平野世己さんの経歴とキャリア 学生時代のエピソード リツアンSTCへの入社背景 副社長としての役割と実績 専門用語解説 4章 - 平野世己さんの人間性と魅力 EXITりんたろーさんとの関係 トシ軍団の団長としての活動 社内での信頼とリーダーシップ 専門用語解説 5章 - 平野世己さんと共に歩むリツアンSTCの未来 社長との信頼関係 リツアンSTCの成長と平野さんの役割 今後の展望と期待 専門用語解説 まとめ

1章 - リツアンSTC副社長・平野世己とは?

エンジニア待遇 日本一を実現し、モチベーション溢れる『技術者集団』を創造する。

給与はエンジニアのモチベーションに直結します。

リツアンは、エンジニアへの高い実質的給与還元によって企業へ価値提供する技術者集団です。

その中心人物として、平野世己さんが副社長として活躍しています。

 

リツアンSTCとその特徴

リツアンSTCは、エンジニアリングの専門家として、多くのクライアントに対して技術的なサポートを行っています。

特に、制度が風変わりであり、メンバーの中にも個性的な人物が多いのが特徴です。

このような独自の文化や制度が、リツアンSTCを他の企業と差別化し、多くのエンジニアやクライアントからの信頼を得ています。

 

平野世己さんのプロフィール

平野世己さんは、静岡県磐田市出身で、2021年5月現在35歳です。

彼の名前は「世己」と書いて「としき」と読みます。

学生時代には居酒屋でのアルバイトを経験し、その後、リツアンSTCの創業者である野中社長と出会い、リツアンSTCに入社しました。

創業当初からのメンバーとして、企業の成長を支えてきました。

 

平野さんの魅力と役割

平野さんの最大の魅力は、堂々とした態度と行動力です。

彼は、リツアンSTCの成長を支えるために、多くのプロジェクトやイベントを主導してきました。

また、彼のリーダーシップは、社内外からの信頼が厚く、多くのメンバーやクライアントから頼りにされています。

特に、教育関係のイベントや社内研修などでの役割が大きく、その活動を通じて、リツアンSTCのブランドを高めています。

 

専門用語解説

エンジニアリングソリューション事業:技術的な問題を解決するためのサービスや製品を提供する事業。

インフラ分野:情報技術の基盤となるネットワークやサーバーなどの分野。

機械設計:機械や装置の設計を行う分野。

 

2章 - 平野世己さんを知るための5ステップ

平野世己さんはリツアンSTCの副社長として、多くの人々に影響を与えています。

しかし、彼の実績や背景を知らない方も多いでしょう。

そこで、平野さんをより深く知るための5つのステップをご紹介します。

 

ステップ1: リツアンSTCの公式サイトを訪れる

最初に行うべきことは、リツアンSTCの公式サイトを訪れることです。

公式サイトには、企業の概要やサービス内容、そして役員の紹介が詳しく掲載されています。

実際に、多くの情報が一手に集まっているので、平野さんの役割や業績を初めて知る方には最適です。

 

ステップ2: 平野さんの経歴と役職を確認する

公式サイトの中でも、特に役員紹介のページは注目すべきです。

平野さんの学歴や職歴、リツアンSTCでの役職や担当業務など、彼のキャリアを形成する要素が詳しく記載されています。

これにより、彼がどのような経験を積み重ねてきたのか、そして現在の役職に至った背景を理解することができます。

 

ステップ3: ソーシャルメディアでの活動をチェックする

現代のビジネスパーソンは、ソーシャルメディアを活用して自らの思考や活動を発信しています。

平野さんも例外ではなく、TwitterやLinkedInなどのプラットフォームでの活動が確認できます。

これらの投稿から、彼の日常の業務や考え方、さらにはビジネスに対する哲学などを知ることができます。

 

ステップ4: 平野さんの関わるプロジェクトやイベントをリサーチする

平野さんは、多くのプロジェクトやイベントに関与しています。

これらの活動をリサーチすることで、彼のリーダーシップや経営哲学、そしてリツアンSTCの方向性をより深く理解することができます。

例えば、過去に開催されたセミナーやワークショップの内容をチェックすることで、彼の専門知識やビジョンを知ることができます。

 

ステップ5: リツアンSTCの社員や関連者のインタビューを読む

最後に、リツアンSTCの社員や関連者のインタビューを読むことをおすすめします。

これにより、平野さんの人間性やリーダーシップスタイル、そして彼との共同作業の経験など、第三者の視点からの評価や感想を知ることができます。

これらの情報は、平野さんをより客観的に評価する上で非常に有益です。

 

専門用語解説

リツアンSTC:エンジニアリングソリューション事業を中心に展開する企業。

LinkedIn:プロフェッショナル向けのソーシャルネットワーキングサービス。

 

 

3章 - 平野世己さんの経歴とキャリア

平野世己さんは、リツアンSTCの副社長として多くの実績を持つビジネスパーソンです。

しかし、彼がこの地位に至るまでの背景や経歴は、一般的にはあまり知られていません。

この章では、平野さんの学生時代のエピソードから、リツアンSTCへの入社背景、そして副社長としての役割と実績について詳しく解説します。

 

学生時代のエピソード

平野さんの学生時代は、彼のキャリア形成において非常に重要な時期でした。

実際、彼は大学時代に居酒屋でのアルバイトを経験しています。

このアルバイト経験が、彼のコミュニケーション能力やリーダーシップを養う基盤となったと言われています。

また、彼は学生時代に多くの友人や知人とのネットワークを築き、これが後のビジネスの成功に繋がったとも言われています。

 

リツアンSTCへの入社背景

平野さんがリツアンSTCに入社した背景には、彼の独自のビジョンや野心が大きく関与しています。

実際、彼は新卒での就職活動中に、リツアンSTCの創業者である野中社長と出会いました。

この出会いが、彼のキャリアの方向性を大きく変えるきっかけとなりました。

野中社長のビジョンに共感し、リツアンSTCの成長を共に支える決意を固め、入社を決意したと言われています。

 

副社長としての役割と実績

リツアンSTCの副社長として、平野さんは多くの役割と実績を持っています。

彼は、企業の経営戦略の策定や新規事業の立ち上げ、そして社員教育など、多岐にわたる業務を担当しています。

特に、彼のリーダーシップは、社内外からの信頼が非常に厚く、多くのプロジェクトやイベントを成功に導いてきました。

その結果、リツアンSTCは業界内での評価が非常に高く、多くのクライアントからの信頼を得ています。

 

専門用語解説

リツアンSTC:エンジニアリングソリューション事業を中心に展開する企業。

経営戦略:企業の長期的な目標や方向性を定める計画や方針。

 

 

4章 - 平野世己さんの人間性と魅力

平野世己さんのビジネスの実績やキャリアは注目されがちですが、彼の人間性や魅力もまた、多くの人々に影響を与えています。

この章では、平野さんの人間性や魅力、そして彼との関わりを持つ人々との関係について詳しく解説します。

 

EXITりんたろーさんとの関係

平野さんとEXITのりんたろーさんとの関係は、多くの人々にとって興味深いものとなっています。

実際、二人はプライベートでも非常に仲が良く、多くの共通の趣味や価値観を共有しています。

この関係性は、彼らのSNS上での交流や共同でのイベント参加などを通じて、多くのファンやフォロワーに知られるようになりました。

実例として、彼らは一緒に旅行に行ったり、お互いの誕生日を祝うなどのエピソードが公に知られています。

これらのエピソードから、平野さんの人間性や魅力、そして彼との関わりを持つ人々との深い絆を感じることができます。

 

トシ軍団の団長としての活動

「トシ軍団」とは、平野さんが中心となって結成されたグループで、彼の親しい友人や知人、そしてリツアンSTCの社員などが参加しています。

平野さんはこのグループの「団長」として、多くのイベントや活動を主催しています。

実例として、トシ軍団は様々なチャリティ活動やボランティア活動に参加しており、これらの活動を通じて、平野さんの社会貢献への意識やリーダーシップを感じることができます。

 

社内での信頼とリーダーシップ

リツアンSTCの社内でも、平野さんは非常に高い信頼を得ています。

彼のリーダーシップやコミュニケーション能力は、多くの社員から評価されています。

実際、彼は社内の様々なプロジェクトやイベントを主導し、その成功に大きく貢献しています。

また、彼の人間性や魅力は、社員同士のコミュニケーションを促進し、企業文化の形成にも寄与しています。

 

専門用語解説

EXIT:日本のお笑いコンビ。メンバーはりんたろーと兼近大樹。

トシ軍団:平野世己さんが中心となって結成されたグループ。

リツアンSTC:エンジニアリングソリューション事業を中心に展開する企業。

 

 

5章 - 平野世己さんと共に歩むリツアンSTCの未来

平野世己さんは、リツアンSTCの副社長として、企業の成長と発展に大きく貢献しています。

しかし、彼の活動や役割は、現在だけに留まらず、未来に向けたビジョンや展望も持っています。

この章では、平野さんとリツアンSTCの未来について、彼との信頼関係や成長の背景、そして今後の展望について詳しく解説します。

 

社長との信頼関係

平野さんとリツアンSTCの社長との間には、非常に深い信頼関係が築かれています。

実際、二人は長い間の共同作業を通じて、多くのビジネスの成功を収めてきました。

この信頼関係は、企業の経営方針や戦略の策定、そして新規事業の立ち上げなど、様々な場面での連携を強化しています。

理由として、彼らの共通のビジョンや価値観、そしてお互いの専門知識や経験を尊重し合っていることが挙げられます。

 

リツアンSTCの成長と平野さんの役割

リツアンSTCの急速な成長には、平野さんの役割が大きく関与しています。

彼は、企業の経営戦略の策定や新規事業の立ち上げ、そして社員教育など、多岐にわたる業務を担当しています。

実例として、彼が主導したプロジェクトの多くが、業界内での評価が非常に高く、多くのクライアントからの信頼を得ています。

これにより、リツアンSTCは業界内でのリーダーシップを築き上げています。

 

今後の展望と期待

平野さんとリツアンSTCの未来には、多くの期待が寄せられています。

彼のリーダーシップやビジョン、そして企業の成長ポテンシャルを考慮すると、今後も多くの新規事業やイノベーションが期待されます。

また、彼の人間性や魅力、そして社員や関連者との深い絆は、企業文化の形成や社内のコミュニケーションを促進し、さらなる成長を支える要因となっています。

 

専門用語解説

リツアンSTC:エンジニアリングソリューション事業を中心に展開する企業。

経営戦略:企業の長期的な目標や方向性を定める計画や方針。

 

まとめ

リツアンSTCの副社長、平野世己さんについての詳細なブログ記事を通じて、彼の経歴、キャリア、人間性、そしてリツアンSTCとの関係について深く探求しました。

平野さんは、リツアンSTCの急速な成長と発展において中心的な役割を果たしていることが明らかになりました。

 

記事の初めでは、平野さんの基本的なプロフィールやリツアンSTCとの関係に焦点を当てました。

彼の学生時代のエピソードやリツアンSTCへの入社背景、そして副社長としての役割と実績について詳しく解説しました。

特に彼の学生時代のアルバイト経験や大学でのネットワーク形成が、彼のビジネスの成功にどのように影響を与えたかについての部分は、非常に興味深い内容となっています。

 

また、平野さんの人間性や魅力に関する部分では、彼とEXITのりんたろーさんとの深い関係や、トシ軍団というグループの団長としての活動についても触れました。

これらのエピソードを通じて、彼の人間性やリーダーシップ、そして社会貢献への意識が伝わってきます。

 

最後に、平野さんとリツアンSTCの未来についての展望や期待について解説しました。

彼のリーダーシップやビジョン、そして企業の成長ポテンシャルを考慮すると、今後も多くの新規事業やイノベーションが期待されることがわかります。

 

全体として、このブログ記事は、平野世己さんというビジネスパーソンの深い魅力やリツアンSTCとの関係、そして彼のこれまでのキャリアや未来に対する展望について、詳しく知ることができる内容となっています。

彼の成功の背景には、彼自身の努力や経験、そして彼を取り巻く多くの人々との深い絆や信頼関係があることが伝わってきます。

 

 

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この記事では、「リツアンSTC eスポーツ ファミリーカップ -2023-」の開催に至るまでの背景情報を提供します。

以下のような重要な要素について、一覧と詳細説明の両方を通じて、大会の全体像を理解いただけます。

  1. 大会の背景と目的

  2. 大会運営とLYNXの関係

  3. 大会の意義

  4. なぜ私の提案が会社で採用されたのか

  5. リツアンSTCという会社

本記事は、リツアンSTCの正社員エンジニアであり、eスポーツイベントの計画と実行を進めてきた筆者が作成しています。

筆者は、eスポーツ大会運営経験なしの状態で、構想から実行まで悪戦苦闘しながら進めてきました。

今回は「リツアンSTC eスポーツ ファミリーカップ -2023-」の開催に至ったプロセスと大会の意義を詳細に掲載いたします。

1. アイデアの出現

この大会を思いついたきっかけは何でしたか?

私が「フォートナイト」に興味を持っていたことから始まります。

ある日、居酒屋で営業担当の川村さんと話していた時に、eスポーツの話題になり、川村さんは荒野行動、私はフォートナイトの経験があることがわかりました。

ゲームならではの共通の話題で盛り上がった後、川村さんから相談されました。

「何か会社で面白いことを提案したいです。何か良いアイデアありませんか?」

そこで私は即座にフォートナイト大会を提案しました。

 

私の興味は、「フォートナイト」がオリンピックの正式種目になる可能性があるという情報に対するものでした。

伝統的なスポーツと変わらない一般的なスポーツとして「フォートナイト」が認知され、その日が近いと感じていました。

このアイデアは、単なる個人の欲望ではなく、CSRやユニークな福利厚生、三方良しの観点からも提案を盛り上げる要素となりました。

この夜、川村さんとの会話が花開いたのです。

 

そして、その会話の中で、「リツアンの福利厚生としてフォートナイトの大会を開催する」というアイデアが生まれました。

このアイデアは、ただの会話から具体的な形を持つようになり、最終的には社内全体を巻き込む大規模なCSRプロジェクトへと成長しました。

 

エンジニアとしては、新しい技術やトレンドに敏感であることが求められます。

それは、私が開発する製品やサービスが常に時代の最先端を行くものであることを保証するためです。

しかし、今回のように、その視点が新たなコミュニケーションの場を創出するきっかけになるとは、正直なところ予想外でした。

 

 

 

川村さんとの会話が大会開催のきっかけとなったようですが、具体的にどのような話が出たのですか?

川村さんは会社イベント提案を希望しており、何らかの新たな企画が必要でした。

 

一方、私はオンラインゲーム「フォートナイト」に強い興味を抱いていました。

特に、子供たちの教育に役立つ可能性を感じており、またコロナウイルスの影響で親子間のゲーム時間が増えているという事実に注目していました。

 

このような思いが交差する中で、「リツアンのユニークな福利厚生」としてフォートナイトの大会を提案しました。

さらに、その提案は結果としてCSR(企業の社会的責任)活動にも貢献する可能性があるという考えが浮かびました。

 

この時点で、川村さんは「荒野行動」はプレイしたことがあったものの、「フォートナイト」については未経験でした。

しかし、その未知の領域への挑戦が、この大会開催の大きな一歩となりました。

 

 

 

家族向けのeスポーツ大会というコンセプトはどのようにして生まれましたか?

コンセプトの根底にあるのは、新型コロナウイルスの影響で外出制限が続いている現状への対応です。

私は、人々が家族と一緒に楽しめる、かつ家から出ることなく参加できるイベントを模索していました。

 

さらに、この大会を通じてCSR活動にも寄与することを目指しています。

リツアンは社会貢献を重視しているため、この大会を開催することで、それらの価値を具体的に行動に移すことができます。

 

その上で、リツアンの企業理念とも言える「子供を大切にする」精神もコンセプトに反映しています。

子供たちは私の未来であり、彼らにとって楽しく、かつ教育的な体験を提供することは、リツアンにとって常に重要なテーマとなっています。

 

そして、最も重要なのは「家族で一緒に夢中になれる時間を創出する」こと。

この大会を通じて、家族全員が共に時間を過ごし、楽しみ、親子間の絆を深めることができると考えています。

 

以上の考えが総合され、「家族向けのeスポーツ大会」というコンセプトが生まれました。

私は、この大会を通じて、多くの家族が新たな絆と共有の楽しみを見つけることを願っています。

 

 

 

2. 計画と準備

大会を計画し始めた時期はいつ頃でしょうか?

この大会を計画し始めた時期、それは2022年の11月でした。

居酒屋でのカジュアルな会話から始まりました。

 

ある日の夜、川村さんと共に居酒屋で飲みながら、単なるふとした閃きから、全てが始まったのです。

 

そのアイデアに火がつき、その次の週にはすでに社内プレゼンテーションの資料が完成していました。

しかしながら、それはまだたたき台の段階。

大会の形がぼんやりとしか見えていませんでした。

そして、事実として予定より実際の開催時期は遅れてしまいました

 

この時点での私は、ゲームにはアップデートがあるという事実を考慮できておらず、それがスケジュールに影響を及ぼすとは思っていませんでした。

また、大会を成功させるためにはどれほどの調整事項があるのか、全く理解していない状態でした。

 

今考えてみると、あの時の私は初心者だったと言えます。

しかし、私は一つ一つの課題に直面し、解決策を見つけ出すために尽力しました。

そして、それら全ての経験が、今の「リツアンSTC eスポーツ ファミリーカップ -2023-」を作り出す土台となりました。

 

 

 

フォートナイトを選択した理由は何ですか?

多種多様なゲームが存在する中で、なぜフォートナイトが選ばれたのか。

その理由についてお話しします。

 

大会計画の初期段階では、自分自身も大会に参加し、賞金を狙いつつ家族と共に楽しむ、という思いがありました。

そして私が普段からプレイしているゲーム、それがフォートナイトだったのです。

この点も、フォートナイトを選んだ一つ目の理由です。

 

しかし、大会の企画と運営に関わることで、自分が大会に参加するという元々の想定が難しいことを理解しました。

運営メンバーが自宅から大会に参戦するという状況では、様々な問題が生じる可能性があった際に現場が対応出来ないと判断した為です。

 

また、フォートナイト以外のゲームを選んだ場合、それぞれのゲームに固有の詳細な仕様や規約を理解する必要があります。

大会運営には公平性が求められるため、私が日々プレイし、その仕様を熟知しているフォートナイトを選ぶことは、仕様の理解速度が最速のフォートナイトを選ぶ事は自然な流れでした。

 

さらに、フォートナイトは非常に多くのプレイヤーに支持されているゲームです。

当時の調査結果では、アカウント総数が1位のゲームタイトルでした。

その結果、多くの参加者に対応できるという観点からも、フォートナイトが選ばれました。

 

 

 

大会準備のためにどのような手順を踏みましたか?それぞれのステップでの課題は何でしたか?

初めにGoogleで「フォートナイトの大会を自力で実施する方法」を検索しました。

しかし、有意義な情報は見つからなかったのが現実です。

その後、大会の実施を代行する業者への相談を試みましたが、価格面で折り合いがつかない状況でした。

リツアンとしても、この大会は初めての試み。

費用対効果が明確でない事業への高額な投資は困難でした。

 

そんな中で、私はTwitterを活用して有識者を探す日々を過ごしました。

得た断片的な情報を、川村さんとパズルのように情報を組み合わせて管理表に入力していきました。

いくつかの業者ともオンラインミーティングを実施し、話を進めていきました。

 

しかし、大会準備の途中で立ちはだかったのが、「具体的に予算を提示してもらえないと、こちらも提案が出来ない」という業者からの課題でした。

とはいえ、「とりあえず見積出して」という社内指示もあり、価格面での調整が難しいという問題が非常に進捗を妨げました。

そんなジレンマに陥っていた時、現役高校生であり、プロeスポーツチームに所属するyukimoti君との出会いが全てを変えました。

 

彼の豊富な実績と高い見識力によって、我々の状況は一変し、準備は急速に進みました。

そして何より、彼の「大会に携わりたい!報酬なんて要らない!」というフォートナイトイベントに対する熱意が、我々を強く打ちました。

 

それ以降、私たちはyukimoti君と共に様々な課題を突破し、大会の準備を進めていきました。

私たちの経験から言えることは、大会の準備には確かな情報、信頼できるパートナー、そして何より熱意が必要だということでした。

 

 

 

3. LYNX E-Sports FORTNITE Gaming teamとyukimoti君との連携

LYNX E-Sports FORTNITE Gaming teamとyukimoti君とはどのようにして繋がったのですか?

Twitterを通じて北海道の新千歳空港主催のフォートナイト大会を取材した、現役高校生yukimoti君を見つけ、私から彼にDMを送りました。

彼がオフラインで行われた新千歳空港での大会の裏方さんや、表に名前が出てきていないプロチームの代表者への取材した時の話など、様々な情報を提供してくれました。

 

その後、私はリツアンでも大会を開催したいという話をyukimoti君に持ち掛けました。

いくつかのプロチームの代表者と繋いでもらいながらも、最終的には現在彼がマネージャーとして在籍しているLYNXのオーナーさんを紹介してくれました。

LYNX Yukimoti君

 

 

 

彼らが大会運営にどのように関与しているのですか?

LYNX owner おすしんぺいた様

 

オーナーさんからも多大なる協力を受けました。

彼らは日々大会を行っており、その経験から得られる的確なアドバイスはとても心強いものでした。

大会に必要なPCの台数やスペック、ネット環境や撮影環境についての詳細なアドバイスは非常に助けになりました。

 

また、彼らからは、神視点にエピックへの申請が必要であることや、配信画面の待機中の画面デザイン、Twitterでの迷惑業者の存在など、幅広いアドバイスを受けることができました。

 

そして、当日の大会では、LYNX専用YouTubeチャンネルで配信を行うことになりました。

実際の画面操作や当日の戦績集計もLYNXさんに行ってもらいます。

 

このように、LYNXとの協働は、大会の成功を大いに後押ししてくれています。

 

 

 

4. 大会の詳細

大会の形式や賞金総額、エントリーフィー等を決める際に考慮したことは何ですか?

開催にあたり、大会形式や賞金総額、エントリーフィーなどの詳細を決定する過程は容易なものではありませんでした。

参加者全員が楽しめ、公平であることを目指し、多くの考慮事項と折衝を経て、最終的な形に落ち着きました。

 

最初に、賞金総額についての考慮点です。

当初、賞金を1位の一人に100万円とする案が出ました。

しかし、その場合、「自分は1位になれない」と諦める可能性がある弱きなプレーヤーに配慮し、その考えを却下しました。

私の目指すところは、一部の強いプレーヤーだけでなく、多くの方に賞金を受け取ってもらうことで、広範にわたる参加者が楽しむことができる大会です。

そのため、3位までの賞金制度にしました。

 

また、視聴者も参加型の仕掛けを導入しました。

具体的には、優勝者の予想を投票してもらい、的中者の中から抽選でゲーム内通貨の贈呈を行う企画を実施。

これにより、プレーヤーだけでなく視聴者も大会に積極的に参加でき、一体感を感じることができます。

 

フォートナイトの仕様上、大会環境が定期的に変わるため、公平性を高く意識したルール設定が求められました。

例えば、ゲームのアップデートによってプレイ環境が変化する場合、それを考慮に入れてフェアな大会を実施するための対策が必要でした。

 

その他細かなルールや規約、チーター対策にも多くの時間を割きました。

大会の楽しさや公正さを損なわないために、これらの問題対策は欠かせません。

 

 

部門を親子DUO部門とSOLO部門に分けた理由は何ですか?

まず、大会のコンセプト自体が「親子大会」です。

しかし、話題性を増やし、より多くの参加者と視聴者を引きつけるために、ソロ部門も設けることにしました。

これにより、さまざまなスキルレベルや興味を持つ人々に対し、参加の門戸を広げることができました

 

また、フォートナイトは特に14歳から19歳の年齢層でプロプレイヤーが多く、一部では非常に競争的なゲームとなっています。

しかし、私は「ガチな大会」よりも、親子のコミュニケーションや楽しみを重視したいと考え、親子DUO部門を設けました。

 

親子大会は、親がもたつく場面でも子供が助けるといった、ほのぼのとした雰囲気が見どころの一つです。

ゲームを通じて親子間のコミュニケーションが生まれ、共に楽しみ、時には困難を乗り越える。

その過程こそが、私が最も大切にしたいと思っている部分です。

 

一方、ソロ部門は、プレイヤー個々の技術と戦略が試される場です。

白熱するバトルを楽しみたい参加者や視聴者も多いと考え、この部門を設けました。

ここでは、各プレイヤーが自身のスキルと知恵を駆使して戦います。

 

以上の理由から、親子DUO部門とSOLO部門の2つを設けました。

 

 

 

5. 社内報を通じたアピール

大会を社内でアピールすることで、あなたが望む結果は何ですか?

まず一番に望むのは、大会へのエントリーが多くなることです。

エントリーが増えることで、大会自体の規模と影響力が増すだけでなく、社内の人々がこの新しい取り組みに参加し、楽しむ機会が広がります。

 

次に、LYNX E-Sports FORTNITE Gaming teamのおすしん代表からのコメントにもあるように、ゲームを楽しむ文化を根付かせたいと考えています。

エンターテイメントとしてのゲームだけでなく、eスポーツとしてのゲームが持つポテンシャルを理解し、その楽しみ方を共有することが大切だと思います。

 

また、この大会を通じて日々のゲームで一緒に遊んでくれる仲間を作りたいという思いもあります。

ゲームは個々のスキルや戦略が試される場でもありますが、同時にコミュニケーションの場でもあると私は考えています。

それを実感し、体験する機会を作りたいと思っています。

 

さらに、私が強く望むのは、「ガチ勢」ではなく、「エンジョイ勢」でこの大会を楽しむことです。

勝つことも重要ですが、それ以上に重要なのは参加すること自体が楽しいと感じることです。

 

そして、この大会がきっかけとなり、リツアンという会社自体が社員の提案を採用し、それを推進する企業文化であることを広く知ってもらいたいと思っています。

この大会は私の提案から始まりましたが、これが他の社員の皆さんにも自身のアイデアを積極的に出すきっかけになれば、と考えています。

 

私が取り組む「リツアンSTC eスポーツ ファミリーカップ -2023-」は、社内外の多くの人々に楽しんでいただくだけでなく、リツアンの企業文化を体現する機会でもあります。

私の望む結果は、それが社内外に広く伝わること。

そして、皆さんがこの大会に参加し、楽しむことで、それぞれが得る新たな価値や経験が次の取り組みにつながることです。

 

 

 

社内報で大会を発表した際の社員からの反応はどうでしたか?

新たな挑戦を発表する際、その反響がどのようになるかは予測が難しいものです。

「リツアンSTC eスポーツ ファミリーカップ -2023-」を社内報で発表した際も、その反応は様々でした。

 

まず、社内報の発行自体は私の役割ではないため、全体の反応を正確に把握するのは難しかったのですが、身近なエンジニア仲間からの声を直接聞くことで、様々な意見や感想を得ることができました。

 

興味深いことに、エンジニア仲間の中には、「ゲーム自体に全く興味がない」という声もありました。

これは私が普段から仕事を通じて培ってきた専門性や関心というものが、人それぞれに異なるという事実を改めて認識させられる一方で、この大会がどういった人々に響くのか、その可能性を模索する良い機会にもなりました。

 

一方で、予想外だったのは、「会社全体のことを考えるよりも、自分の利益になる提案をいつも考えていた」という意見があったことです。

この意見は、私が自分自身のキャリアやスキルアップを常に考えているエンジニアリングの世界に生きる人々であるという現実を強く思い出させるものでした。

それはまた、私が働き方改革やワークライフバランスに注力する現代において、自身の働き方やキャリアに対する関心が高いということを示す一例でもあります。

 

そして、なんといっても嬉しかったのは、「賞金がでるなら家族で参加したい」という声があったことです。

これはまさに私が目指していた「家族が一緒に楽しめるeスポーツ大会」のコンセプトが、少なくとも一部の社員には響いているという証拠であり、その先には更なる可能性があると感じました。

 

このような様々な反応を踏まえつつ、私はこれからも「リツアンSTC eスポーツ ファミリーカップ -2023-」の成功を目指してまいります。

私と川村さんふとしたきっかけから始まった、多くの方に御協力頂いているこの取り組みが、エンジニアの皆さんやそのご家族の楽しい時間の一部となることを心から願っています。

 

 

 

6. 大会の目標と意義

「リツアンSTC eスポーツ ファミリーカップ -2023-」の最終的な目標は何ですか?

まず、私が最も重視するのは、多くの人々にリツアンの存在と働き方を知ってもらうことです。

リツアンはエンジニアとクライアントがWin-Winの関係を築けるような環境を提供することに力を注いでおり、その想いと方向性を広く伝えることが求められます。

この大会を通じて、リツアンの企業文化や働き方のユニークさを広く知ってもらえれば、その過程で私と共に成長しようという意欲的な人材を引き寄せることができると確信しています。

 

次に、企業の社会貢献活動(CSR)としての成功も追求しています。

リツアンはビジネス活動だけでなく、社会貢献にも深くコミットしています。

この大会を通じて、eスポーツを通じたエンターテイメントと共に、私の社会への貢献を証明することができればと考えています。

 

第三に、イベントがeスポーツと雇用を繋げる新しい可能性を開くきっかけとなることを期待しています。

ゲームを通じて技術的なスキルを磨き、チームでの協調性を学び、ストラテジーを立てる力を育む――これらは全て、職場でも重要なスキルです。

私は、eスポーツが雇用に繋がる新しい道を切り開く一助となることを期待しています。

 

親子が共有できる時間をこれからも増やすことが目指しています。

この大会は、家族が共に楽しむことができる場であり、家族間の絆を深めるための機会を提供することが目標となっています。

これからも、このような家族全員が参加できる活動を通じて、豊かな時間を増やしていきたいと考えています。

 

 

 

この大会がコミュニティや社会に与えると期待する影響は何ですか?

まず、私の一番の願いは、「社内の提案しやすい環境」を周知することです。

この大会を通じて、私は社員一人ひとりが積極的にアイデアを提案し、新たなプロジェクトを進めることを奨励したいと考えています。

 

次に、フォートナイトを楽しむ社内のメンバーとの「つながりを深める」ことも期待しています。

これは、コミュニケーションの機会を増やすための一環です。

 

これらの期待は、リツアンが持つコミュニティと社会に対する責任とビジョンを反映しています。

私は、この大会がコミュニティの発展に貢献し、全員が共に成長できる環境を創造する手段となることを願っています。

 

 

 

7. 大会開催までの道のり

大会開催までの道のりで困難だったことや挑戦は何でしたか?

まず一つ目は、大会知識の不足です。

私はeスポーツ大会の開催に必要な情報をほとんど知りませんでした。

そのため、大会開催に必要な情報を調べるために、インターネットでのリサーチ作業がひとつの大きな課題となりました。

 

次に、専門的な知識を持った人材、yukimotiくんのような有識者を探す作業も大変でした。

私が必要とする知識やスキルを持つ人を見つけることは、探検のようなもので、その過程で多くの困難を経験しました。

 

また、見積もりを取るために様々な業者に連絡をとることも挑戦でした。

私のプロジェクトに対する理解がまだ浅かったため、時には内容が詰まっていないと断られることもありました。

 

さらに、大会の日程をまとめる作業も困難でした。

これは、多くの関係者のスケジュールを調整し、全ての要素が調和するようにする必要があったからです。

 

大会のルール作りや、大会の進行のイメージ作りも難しく、ゲームをただプレイするだけでは理解できない、大会の裏側の事情を見ることができるようになるまで、時間と努力が必要でした

 

これらの困難と挑戦を乗り越えて初めて、「リツアンSTC eスポーツ ファミリーカップ -2023-」は実現するのです。

これらの経験が私を成長させ、次の挑戦への準備をしています。

 

 

 

なぜ、私の提案が会社で採用されたのか。

私が会社に提案したこのeスポーツ大会が採用されている背景について、簡単にご紹介します。
このプロジェクトは、私だけの力ではなく、共に携わった川村さんの助けも借りて、実現することができたものです。

まず第一に、私たちが提案したこの大会は、業界内の他社が簡単には真似できない独自性を持っています。
世の中の流行を活用し、リツアンのDNAを具現化する形で大会を設計しました。

 

次に、この大会は個人や一部の人だけではなく、社内外の人々、そして家族全員が参加できる形をとりました。
これにより、社会全体が関与できるという普遍性が生まれ、多くの支持を得られました。

 

また、この大会が社会貢献や企業の社会的責任(CSR)と連動する形で設計されたことも、多大な評価を受けました。
こういった要素が組み込まれることで、企画全体が話題性を持ちました。

最後に、企画が持つユニークな「リツアンらしさ」も評価されました。
この大会は、確かに川村さんとの共同作業の成果ですが、同時にそれはリツアンの力、そしてリツアンのメンバー全員の支持と努力が結集した結果でもあります。

この大会が終わる日まで、それぞれの役割を果たし、最終的に達成感を共有できることを楽しみにしています。

 

 

 

8. 今後の展望

大会が成功したと仮定した場合、次に進める方向性は何ですか?

まず第一に、eスポーツ関係者との新たなつながりが生まれることで、大会を一層深化させることができます。

反響があれば、2回、3回と大会を続けて開催していきたいと考えています。

これは、私がeスポーツという新しい舞台に挑戦し続ける意欲を示している証でもあります。

 

次に、現行の「親子部門」だけでなく、新たな年齢層への参加も検討しています。

これにより、更に多くの人々がこの大会に参加し、楽しむ機会を得られるようになります。

年齢層を広げることで、大会の規模や影響力も同時に広がります。

 

そして、私は、eスポーツと派遣のお仕事とをリンクする企業活動の提案も模索しています。

これは、私がこれまでに培ってきた派遣事業のノウハウと、新たに広がるeスポーツという領域とを結びつけることで、新たな価値を創造しようとする試みです。

 

以上のように、この大会の成功を仮定した場合、次に進める方向性は多岐にわたります。

そしてそれぞれの方向性は、私がこれまでに築いてきた価値観と未来へのビジョンに基づいています。

成功はあくまで一つの節目であり、その先に広がる可能性に私はチャレンジし続けます。

 

 

 

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