１００年企業

２ヶ月に１回の割合で、ソフトハウス経営研究会に参加しています。

この会は、ソフトウェア会社の経営者が３０名ほど集まって、経営について考える研究会です。

今回のテーマは、「１００年企業の作り方」。

１００年続いている企業は、日本でいくつあるでしょうか？

１０００社？

１万社？

正解は、約１０万社ほどあるそうです。

ちょっと驚きの数字です。

そのほとんどが、老舗のお菓子屋さんのような中小企業だそうです。

では、平均寿命は？

何と、１２．５年。

会社の寿命は３０年、と何処かの書物に書かれていましたが、実際はその半分にも満たない、厳しい数字です。

その中で、弊社は１７年続いておりますので、取りあえず平均は超えたのかな。

１００年続いている企業には特徴があり、世の中の移り変わりに連動して、常に業態を変化して行っています。同じ業態のままで１００年続いていくのは難しい。

１００年存続する企業には必要な要素があります。

１．経営理念

　　企業の行動や現場の判断基準として、絶対に守るべき基準であり、たとえどれだけのコストが掛かっても守り抜かなければならないもの。

２．顧客満足（CS)

　　”お客様の喜び”に価値を見出すことが大切である。経営がうまくいかないのは、お客様に喜ばれていないから、と考える。

３．社員満足（ES)

　　顧客満足は、社員満足のためにある。”お客様の喜びが社員の『やりがい』”

立派です。

いつでも、こうありたいものです。

近頃ニュースで話題の１００年企業。ペコちゃんが泣いています。

この会社の経営理念は素晴らしいものが掲げてありましたが、「理念」を忘れたとき、崩壊がやってきました。

『他山の石 』として、肝に銘じたいと思います。

会社説明会エントリー状況

いよいよ今週末から会社説明会が始まります。

当社の人事担当者の心配をよそに、エントリーが順調に増えまして、今日の時点で約５０名に達しました。(ﾉ´▽｀)ﾉ

応募していただいた学生の皆さん、ありがとうございます。ｍ（＿＿）ｍ

一生懸命、当社の説明をさせていただきます。

当日は、雨が降っても来て下さいね。

お待ちしております。(^-^)/

RSiのご紹介

当社では、新事業企画へのアプローチの一環として、ＲＳｉ（ロボット・ビジネス・イニシアチブ）に参加しております。

ＲＳｉの活動についての紹介記事がいくつか見つかりましたので、紹介します。

■インターネット放送局（ＴＲＹ！神奈川）

「ロボットビジネス最前線
」としてビデオで紹介されています。

■ロボットウィーク2006「ロボ・コレ」レポート
 

　ロボットウィークの実証実験の模様がレポートされています。

■ロボット・ビジネス・シンポジウム

　ＲＳｉの活動が紹介されました。

■ＲＳｉの設立総会

　ＲＳｉの設立総会でのデモンストレーションの模様です。

いろいろやっています。

今後は、実証実験の模様をレポートしていきたいと思います。

会社説明会エントリー状況

昨日(1/11)　会社説明会のご案内をさせていただきました。

お知らせしたものの、応募がなかったらどうしよう、と少し心配でした。

本日(1/12）　恐る恐るエントリー状況を確認させていただきましたが、

・・・・・・・。

な・なんと、２０名ほどのエントリーがあるではありませんか！ヽ(ﾟ◇ﾟ )ﾉ

エントリーしていただき、誠にありがとうございます。ｍ（＿＿）ｍ

まだまだ席に余裕がございます。

迷っておられる方は、是非ともご来社いただき、ひざを交えてお話したいと思っております。

よろしくお願いいたします。

会社説明会のご案内

年が明け、いよいよ２００８年度の新卒採用戦線が始まりました。

このブログをご覧いただいている学生の皆さんにご案内させていただきます。


昨年より、新卒採用の募集を『毎日就職ナビ 』に掲載しておりましたが、今月末から会社説明会を開催することになりました。

開催予定は、以下の通りです。


１／２６（金）　ＡＭ９：３０～１２：２０

１／３１（水）　ＡＭ９：３０～１２：２０

２／５（月）　ＡＭ９：３０～１２：２０　　ＰＭ１３：３０～１６：２０

２／６（火）　ＡＭ９：３０～１２：２０　　ＰＭ１３：３０～１６：２０

参加するにはご予約が必要です、毎日就職ナビの「会社説明会のご案内 」からお申し込みいただけます。

学生の皆さん、当社に遊びに来ませんか？

心より、お待ち申し上げております。(*^ー^)ノ

初詣

１／５（金）

当社の仕事始めは、１月５日です。

午前中は、新年の挨拶とお仕事が始まります。

午後からは有志（今年度の新入社員が多い）を募って、恒例の川崎大師 へ初詣に行きます。

「会社が池袋なのに、何で川崎大師なの？」との質問が聞かれます。

起業したとき、ちょうど起業メンバーが厄年だったため、厄落としに川崎大師へお参りに行ったのが、いつしか恒例となってしまい、現在に至ります。

当社の取引先には品川や蒲田などの神奈川方面が多いのもご利益と感謝しています。

今年の参加メンバーにも「厄年」の者が何名かおりました。

大護摩（３万円）で祈願すると、御札を受ける場所として、このような奥座敷に案内されます。

奥座敷からは、日本庭園が広がっています。

お神酒とつまみ（昆布と甘露豆）が用意され、御札を受けるまで、しばしの静寂が訪れます。

このような場所で、お札を受け取るのは初めての社員が多いので、皆神妙な面持ちです。

お札を受け取った後は、おみくじを引きます。

今年のおみくじは『吉』と出ました。

「願事　更新の願望大いに叶う努力無きは得ざるなり」

気持ちを新たに、目標に向かって頑張ろうと思います。

初詣が終わると、品川まで戻って、新年会です。

これが楽しみで毎年参加する者も多いです。

冷えた体を、鍋で温まります。

地鶏鍋に舌鼓を打ちながらの一杯は最高です。ヽ(゜▽、゜)ノ

今年も良い年にしましょう！

明けまして、おめでとうございます。

２００７年１月１日

新年　明けまして　おめでとうございます。

今年もよろしくお願い申し上げます。

皆様、いつもブログを読んでいただき、誠にありがとうございます。

今年も皆様が、充実した幸せな人生を送って行けますよう、お祈り申し上げます。

さて、今日は朝から風も無く、穏やかな１日となりました。

休みに入ってからは、旧友と渋谷で飲んだり、ためていた本を読んでいました。

今日読んだ本は「Ｍ＆Ａ劇の栄光と挫折　二度とないドラマ」　著者は、宇都宮　徳治氏です。

Ｍ＆Ａについての人間ドラマというものでした。

事実に基づいたフィクションとのことで、ちょっと突込みが足りない、というか少々物足りない面がありました。

Ｍ＆Ａというと、ライブドアの日本放送や楽天のＴＢＳなど、大型ＴＯＢなどが思い浮かびますが、遠い世界の話だと思っていました。

しかし、当社のような中小企業でも、Ｍ＆Ａは経営の１つの方策なのだ、と思いました。

簡単には行かないと思いますが、会社の発展が、他社とのＭ＆Ａによるシナジー効果で加速できるのであれば、検討する必要があるのでは？と考えます。

今年は「猪年」ですので、慎重に目標を決めた後は「猪突猛進」して行こうかと思います。

納会

１２／２８（木）

当社では、１２／２８～１／４までが「年末年始休暇」となります。

午前中は、お得意様へのご挨拶周りを行い、午後からは「大掃除」です。

全社員で手分けをして、会社内の大掃除を行いました。

私はと言うと、自分の机と周辺の大掃除で手一杯！

たまった資料の整理と廃棄（ほとんどが廃棄ですが、この時期に「思い切って」捨てます。

やはり、この大掃除の雰囲気でないと捨てられないものも多いです。

大掃除が終わると、当社ビル・１階の中華料理店で納会が始まりました。

納会は、ＰＭ４：００から始まりましたが、１年のうさを晴らします。

皆さん、結構ノッテます！

女性軍も笑いが絶えません。o(^▽^)o

来年もこの笑顔が絶えないように頑張ろうと思います。(*^ー^)ノ

年末のご挨拶

12/27（水）

今日は朝から年末のご挨拶周りに行ってきました。

山手線を１周と複線を少々、１０社ほどご挨拶に回ります。

当社では、お得意様には写真の「卓上カレンダー」を差し上げてきます。

絵がとてもきれいで、立体的な細工が施されています。

お客様にはとても評判が良いので、今年もこれにしました。

年末のご挨拶周りは、トップ営業としても大切な仕事です。

現在お取引中のお客様には、１２月に入ると徐々にご挨拶周りに行きますが、そのとき、まさに「お客様の声」を聞くことができます。

また、疎遠となってしまったお客様にお会いする良い機会でもあります。

今回も、かつてお付き合いさせていただいたお客様にご挨拶に参りましたが、この業界も再編の嵐が吹いており、合併などにより社名の変わった会社が数社ありました。

また、新会社となって会社の方針が変わり、新規受注に結びつきそうな感触も得られました。

来年に向けて、良い兆しと捕らえています。

次世代ロボットインターフェースフォーラム その３

今回のフォーラムの最後を飾るのは、建設ロボットについてでした。

３．災害時の無人化施工と建設作業のロボット化 について

　講演は、日本建設機械化協会　藤野　健一氏です。

　災害発生時に建設ロボットが何が出来るか、をテーマに実例を交えながらのお話でした。

　特に、雲仙普賢岳の護岸工事など、人が作業できない場所での建設工事（土木工事）に従事した実例については、実際にシステムのソフトウェアを開発した方が私の知り合いでしたので、さらに興味をそそりました。

内容については、上記のリンクに詳しく載っておりますので、こちらをご覧頂ければと思います。

ちなみに、講演の後行われたトークセッションでは、建設機械のロボット化は既に行われており、単に言葉の違いである、との意見が出されたのが印象的でした。

その代表的な例が「パワーシャベル」で、この建設機械が持っているシャベルの動きなどは、まさにロボットの手の動きであり、遠隔からの自動制御機能まで備えているとのこと。

また、地すべりなどを監視する「無線方式の監視カメラ」なども、既に遠隔操作のロボットとも呼べるのでは、との意見には、ロボットの定義そのものについて考える必要があるのかな、とも思われました。

今回のフォーラムでは、事例報告が興味深い内容でしたので、非常におもしろかったです。

次回も期待しています。