第9話では、
人事の心理としての、学歴(新卒)についてを見てきました。
前回の細くとして漏れていたこととして、
新卒は、実績がないだけに、差がつけにくいというのが
あるでしょう。
だからこそ、選考の方法に人事は工夫を凝らさないと
いけないと思います。
さて、では、実績に差がつく中途採用の場合、
学歴と会社歴はどうなるのか
学歴に関して言うと、
もう全く見てないですね。
会社歴は、どうなのか。
見てます。その会社でしている仕事内容を見るのは当然だと思いますが、
前の会社の名前それを見てます。
なぜならば、前の会社がその人に対して、基準を超えているという
判断をしたということと、
有名な会社の場合、大半がその会社で必要とされる部分の
研修をさせているからです。
例えば、リッツカールトンという有名なホテルでは、ホスピタリティ、つまり
サービス精神を見ていますが、入社した後も徹底したお客様思考を
学ぶわけです。
そういう人が採用で必要であれば、会社歴を人事が見るのは、
そのとおりだと思います。
もちろん、そういう会社でなければ、採用しないということではないですが、
集客する際には、そういう会社にいる人に応募してもらうには。
と言う事を考えて募集広告を書いてます。
もし、求人を見つけたら、その企業が何を求めているのか
その奥底を見抜くことができれば、
内定の確率は上がるでしょう。
そのテクニックについてもいずれ公開していきたいと思います。
では、今日はここまで
参考までにリッツカールトンについて、自分が読んだ本を紹介しておきます

人事の心理としての、学歴(新卒)についてを見てきました。
前回の細くとして漏れていたこととして、
新卒は、実績がないだけに、差がつけにくいというのが
あるでしょう。
だからこそ、選考の方法に人事は工夫を凝らさないと
いけないと思います。
さて、では、実績に差がつく中途採用の場合、
学歴と会社歴はどうなるのか
学歴に関して言うと、
もう全く見てないですね。
会社歴は、どうなのか。
見てます。その会社でしている仕事内容を見るのは当然だと思いますが、
前の会社の名前それを見てます。
なぜならば、前の会社がその人に対して、基準を超えているという
判断をしたということと、
有名な会社の場合、大半がその会社で必要とされる部分の
研修をさせているからです。
例えば、リッツカールトンという有名なホテルでは、ホスピタリティ、つまり
サービス精神を見ていますが、入社した後も徹底したお客様思考を
学ぶわけです。
そういう人が採用で必要であれば、会社歴を人事が見るのは、
そのとおりだと思います。
もちろん、そういう会社でなければ、採用しないということではないですが、
集客する際には、そういう会社にいる人に応募してもらうには。
と言う事を考えて募集広告を書いてます。
もし、求人を見つけたら、その企業が何を求めているのか
その奥底を見抜くことができれば、
内定の確率は上がるでしょう。
そのテクニックについてもいずれ公開していきたいと思います。
では、今日はここまで
参考までにリッツカールトンについて、自分が読んだ本を紹介しておきます