就活生の話を聞いていると
「今日圧迫面接だったんですよー」
というのを時々聞く。
だが、よくよく聞いてみると
圧迫面接ではなかった。
なぜならば、
学生が圧迫面接と受け取るのは、２タイプあって、
１つは、正真正銘の圧迫面接
人格を否定されるような事を言われるパターン
「それって、なんの意味があるの？」とか
とにかく否定が目立つ。
こういう会社の場合、応募者が精神的ストレスに
強いかどうか見たいが
ためにしているか、面接官がいやな人なのか
どちらなのかよく分からないけど、
こういう会社は、入社した後も同じような扱いを受けることが
多いから、入社は考えた方がよいかと思います。
で、もう一つのパターン、これは
面接官がひたすら突っ込んで聞いてくる場合、
「それで、それで、どうなったの？」
とか
「というのは？」とか
「なんでこのような決断をしたの？」
とひたすら、掘り下げてくる場合。
これには、人事の狙いとして考えられるのは３つ。
一つ目は、書類の内容が本当なのか確かめている場合、
二つ目は、興味を持ったので、もう少し聞いてみたい場合、
三つ目は、もう面接官は、落とそうかと思っているが、
何か良いところがないかと探している場合
です。
一つ目は、具体的なエピソードを聞いてくる場合が多い。
それは、事業立案というような事が書類に書いてあった場合、
どのようなプランで、何の事業を、どのポジションでしたかを
聞かないと
事業立案と書類に書いてある事をを鵜呑みにして、
事業責任者として迎えたら、実は経営陣の意向を
実現してきた補助的ポジションだったりと、
書類は何か、かんか、飾り立てたくなるものだから、
根堀葉堀聞きます。
このケースは、書類どおりだったら、通したいけど、
書類がよいがために、疑いがもたれているケースです。
二つ目は、興味を持ったので、もう少し聞いてみたい場合
書類だけでは当然、その人の事が全て分かるわけではありませんが、
それでも、内定が出るような人の書類はやはり、工夫が凝らされ、
読みやすく、「おっ」と思わせるものがあります。
しかし、時々、書類に反していい人が見つかったりする時もあります。
こういうときは、書類上に無い情報を聞いたり、思考プロセスを聞いて、
書類に無い情報を補完するために、情報を集めてます。
上記、二つはおおよそ、良いケースですが、
最後のケースだけは、ダメな場合です。
人事も人を採用してなんぼ、ですから
何とか良いところが無いか探したり、
「こういうことが聞きたいんじゃないんだよ」
と思いながら、質問を誘導したりすることがあります。
で、やっぱりこういう場合は、ダメなことが多く、
面接官としては、あきらめます。
面接官があきらめると急に、質問に踏み込んでこなくなるので
すぐ分かります。
優しく対応して、悪いイメージを持たれないようにしようと
思っているからです。
特に有名企業であれば、ブランドイメージを崩さないよう
人事が優しくなるはずです。
とりあえず、人格を否定されるような事を言う会社は、
行く必要が無く、
あなたの経歴やエピソードに、くいついているうちは
面接がうまく言っている証拠なのです。
だからこそ、あわてずに落ち着いて対応しましょう
ではでは
「今日圧迫面接だったんですよー」
というのを時々聞く。
だが、よくよく聞いてみると
圧迫面接ではなかった。
なぜならば、
学生が圧迫面接と受け取るのは、２タイプあって、
１つは、正真正銘の圧迫面接
人格を否定されるような事を言われるパターン
「それって、なんの意味があるの？」とか
とにかく否定が目立つ。
こういう会社の場合、応募者が精神的ストレスに
強いかどうか見たいが
ためにしているか、面接官がいやな人なのか
どちらなのかよく分からないけど、
こういう会社は、入社した後も同じような扱いを受けることが
多いから、入社は考えた方がよいかと思います。
で、もう一つのパターン、これは
面接官がひたすら突っ込んで聞いてくる場合、
「それで、それで、どうなったの？」
とか
「というのは？」とか
「なんでこのような決断をしたの？」
とひたすら、掘り下げてくる場合。
これには、人事の狙いとして考えられるのは３つ。
一つ目は、書類の内容が本当なのか確かめている場合、
二つ目は、興味を持ったので、もう少し聞いてみたい場合、
三つ目は、もう面接官は、落とそうかと思っているが、
何か良いところがないかと探している場合
です。
一つ目は、具体的なエピソードを聞いてくる場合が多い。
それは、事業立案というような事が書類に書いてあった場合、
どのようなプランで、何の事業を、どのポジションでしたかを
聞かないと
事業立案と書類に書いてある事をを鵜呑みにして、
事業責任者として迎えたら、実は経営陣の意向を
実現してきた補助的ポジションだったりと、
書類は何か、かんか、飾り立てたくなるものだから、
根堀葉堀聞きます。
このケースは、書類どおりだったら、通したいけど、
書類がよいがために、疑いがもたれているケースです。
二つ目は、興味を持ったので、もう少し聞いてみたい場合
書類だけでは当然、その人の事が全て分かるわけではありませんが、
それでも、内定が出るような人の書類はやはり、工夫が凝らされ、
読みやすく、「おっ」と思わせるものがあります。
しかし、時々、書類に反していい人が見つかったりする時もあります。
こういうときは、書類上に無い情報を聞いたり、思考プロセスを聞いて、
書類に無い情報を補完するために、情報を集めてます。
上記、二つはおおよそ、良いケースですが、
最後のケースだけは、ダメな場合です。
人事も人を採用してなんぼ、ですから
何とか良いところが無いか探したり、
「こういうことが聞きたいんじゃないんだよ」
と思いながら、質問を誘導したりすることがあります。
で、やっぱりこういう場合は、ダメなことが多く、
面接官としては、あきらめます。
面接官があきらめると急に、質問に踏み込んでこなくなるので
すぐ分かります。
優しく対応して、悪いイメージを持たれないようにしようと
思っているからです。
特に有名企業であれば、ブランドイメージを崩さないよう
人事が優しくなるはずです。
とりあえず、人格を否定されるような事を言う会社は、
行く必要が無く、
あなたの経歴やエピソードに、くいついているうちは
面接がうまく言っている証拠なのです。
だからこそ、あわてずに落ち着いて対応しましょう
ではでは