内定者会食

記念すべき、第一期新卒内定者2名との楽しい会食。

2名とも、最初はさすがに緊張の面持ちも

時間の経過と共にリラックスした様子。

いくつかの真面目な話と、後は他愛もない話もしつつ。

嬉しいなあ、そしてプレッシャーも大きい。

この先、組織が拡大して毎年のように新卒を

採用する時が来ても、今のような気持ちに

なることはないのかもしれない。

同志よ、共に成長しよう！！！

ん～、どうなってんだろ。。。

小生は使い捨てコンタクト常用者。

かれこれ7年、使い捨てコンタクト。

ず～と、ボシュロム社の使い捨てコンタクト

ワンデーアキュビューを使い続けてましたが

ここ1年、アルティメットワンデーという製品に

切り替えました。

理由は簡単、3割程度安いから（笑

さて、今日は使い捨てコンタクトを補充すべく

眼鏡屋さんに。

料金体系が若干変更とのことで説明を聞くと。。。

併設の提携眼科で診察を受けると…

－小生の使っているコンタクト

　⇒30日分（30枚）・・・1,960円

眼科での診察を受けないと…

　⇒30日分（30枚）・・・2,410円

　⇒その差・・・450円

半年分購入の為、当然に

眼科検診を受ける。

診察料・・・3,260円

自己負担3割・・・980円

半年分（12箱）、纏め買いしたので

診察の有無から生じる差額は

実に、、、450×12－980＝4420円

眼科からのバックマージンとか

色んなことが考えられるが、、、

この数字の差分は何？？

発展することの難しさ

金曜日、ちょっと衝撃的な報告を受けた。

※自社のことではないです。。。

ベンチャーが継続発展することの難しさ、

経営を司る者の覚悟・潔さ等、改めて

色んなことを考えざるをえない衝撃。

共に考えていた時と、外から客観的に見る時と。

様々に考えることがあり、思うことがある。

大事なのは、何を第一に思うのか。

何を譲り、何を守るべきか。

ただ、正直な思いとしては

なぜこうなってしまったのか・・・と。

あれから1年、なんとも複雑な心境だ。

※ごめんなさい、完全に独り言です（汗

モバイルの可能性に対する独自アプローチ

来週にも、当社がご提案差し上げた

新しいソリューションがリリース。

来月にも、当社が関わらせてもらう

新しいメディアサービスがリリース。

携帯ビジネス市場は、1兆円を突破。

しかし、まだまだ市場を切り拓く斬新な

発想や仕掛け、取組み事例が足りないと。

2、3パターンの収益確保術に群がっていく

プレイヤーの数が増えている状況に過ぎず。

それも縦割り。

自分の考える複合連環の仕掛けを、

もっともっと追求してみたい。

結果、当社の提供するサイトサービス・

ビジネススキームの上で、満足していただき

笑っていただける人の数が一人でも

多くなれば幸甚。

サービス提供者の自覚

誇り、といったほうがよいか。

この意識が健全であればあるほど

その責任を同様に、腹落ちさせることが

出来るものかと。

この目線がぶれなければ、想定外の

トラブルにまきこまれようと、ぶれることなく

筋の通った対処が出来るものと信じている。

「当事者意識」よりももう一歩踏み込んだ心持ち。

当社の人間には、皆この意識を強く強く

肝に銘じて仕事に取り組んでもらいたい。

他社の為り見て、己が姿勢を再確認しよう。