番外編（信頼関係を構築する為の効果的な方法）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

このブログは、組織づくりに悩む、以下のような方々に向けてお届けしています。

部署内の関係性を早期に構築したい新任課長
組織づくりの効果的な手段を模索している経営企画担当
会社のビジョンを社員に浸透させたい中小企業経営者
幹部との関係性構築に悩む二代目、三代目後継者

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

こんにちは、ローレンス佐藤です。

先週はGWにつき休刊致しましたが、今週からまた再開致します。

さて、今回は、番外編として、ちょっと私のことを書きたいと思います。

私は、ローレンス佐藤という名前で仕事してますが、これはビジネスネームで、本名は佐藤新吾と言います。千葉県出身の純粋な日本人（笑）両親は山梨県出身です。

上智大学の外国語学部英語学科で英語を学び、ニュージーランドのオークランド大学というところに一年間交換留学もし、卒業後はソニー株式会社に就職しました。

B2Bの放送ビジネス事業のマーケティング部門に配属され、海外販社を支援する販促物企画や、エリアマーケティングの仕事をした後、希望して国内営業に転じ、NHKや民放さん向けにソニーのハイビジョン機材やシステムのセールスを行っていました。

9年勤務しましたが、自分で経営をしてみたいという思いが高じ、丁度、当時の妻（前妻）の家系が事業を行っていたこともあり、ソニーを退職し、全く経験もない、人材紹介という業界に転職致しました。

その会社は、前妻の祖母が創業した、創業40年の同族会社。アパレル販売員専門の人材紹介業、業界では「マネキン紹介所」と呼ばれる会社です。社員は10名程度で、皆、私より年上の大ベテラン。前妻の母が社長でしたが、祖母である創業会長もご健在、圧倒的な株主でもあり、大きな影響力をお持ちでした。そこに私は取締役として入社。社長は会社に新しい風を吹き込んで欲しいと願っていました。私も、社長のバックアップを頼りに、社名を変えたり、社内システムを刷新したり、新支店を出したり、畳んだり、新規事業を検討したり、といろいろ頑張りましたが、仕事も人間関係も空回りする毎日。当時の私にはその状況をうまくいなすだけの力も経験もなく、どうしたものかと葛藤の極地でした。

そんな時に、通っていたビジネススクールでたまたま出会ったのが、「レゴ®シリアスプレイ®」の手法を活用したワークショップでした。私の師匠の蓮沼孝先生が開催するワークショップだったんです。前回のブログで書いた「カタチを活用したコミュニケーション」とは、まさに、このレゴ®シリアスプレイ®の手法を活用したワークショップのことです。

2009年12月。忘れもしないこのメソッドとの出会いが、私の人生自体を大きく変えてくれました。

（今回はここまで）

次回からは、このメソッドについてご紹介しつつ、「信頼関係を構築する為のプロセス」についてお伝えしていきたいと思います。

＊レゴ®シリアスプレイ®の手法について理解したい！体験したい！という方はこちらにご参加ください。

　　　　　　　　　　　　　↓

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

「共感と共創の組織づくり」セミナー　　5月から毎月開催します！

EQ（感情知能）理論に基づく組織課題の分析、考察をもとに、具体的に

「共感と共創の組織づくり」を実現する手法をお伝え致します。

実際にワークショップもご体験頂けます！（簡易体験90分、フル体験3時間）

詳細はこちら！　http://eqlspevent.peatix.com

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆