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熱血講師 ショーン 近藤 Leadership & Language Boot Camp

日本人精神を復古させ、日本人が真のリーダーシップを発揮し、世のため人のため活躍出来るよう、語学教育とリーダーシップ研修を通して皆様と大きな力を作り上げていく熱血講師 ショーン・近藤の公式ブログです!

外国人労働者が病気を患った際、トラブルに発展したケースについて紹介していきたいと思います。M女史の書かれた本に紹介されているお話ですが、あるミャンマー人労働者がノロウイルスに罹患したのではないかという疑いが生起しました。実際には、幸運なことに重症に至らず回復したため、医者に診断・治療というところまでいかず、宿泊施設において静養するだけでことは済んだようです。ところが、雇用主は、仮にノロウイルスに罹患していた場合、他の従業員に感染する可能性があるため、しっかりと医師に受診してもらいたいということで、そのミャンマー人労働者に受診を勧めました。しかし、彼は、「もう全快したのに関わらず、何故受診する必要があるのか?」と頑なに受診を拒み続けたのです。

 

ここで理解しなければならないのは、当該ミャンマー人労働者の立場に立って物事を見るということです。彼は、異国の地で、労働し、賃金を得、それを本国に送金し、そして一家が成り立つように奮闘している、という事実です。彼の一日の労働が、本国での貨幣価値に換算してどれだけの力があるか、ということです。現在、ミャンマーの一般の人々の一カ月の給与は1万円~1万5千円でしょう。彼の給与の細部は推し量りかねますが、1日、若しくは1日半でその位を日本で稼いでいるのかもしれません。その貴重な一日の労働対価を受診ごときで失っては彼、そして彼の家族にとっては多大なる損失になりかねないのです。このような事情と思考が彼の行動の裏に存在するわけです。

 

一方、雇用主としては、仕事を円滑に進めていくためには、被雇用者の健康管理も重要なタスクの一つです。これは企業防衛にも直結する要因ですから重要視されなければなりません。1人の感染性の強いウイルスに罹患した場合、企業の業務が全て停止してしまうという大きな損失に直結しかねません。そうなれば顧客の信頼を失い、更なる業務維持・拡大に関しても大きな影響を与えるのは必至でしょう。

このお互いの仕事に関する考え方を互いに理解していかなければ溝は深まるばかりです。お互いにお互いの状況についてよく理解を深めるような場を設けてお互いに歩み寄る努力をしていく必要があります。

 

また、多くの雇用主に関して言えることは、外国人労働者を「単なる安価な労働者(奴隷)」程度に評価し、適当な扱いをし、会社の仕事が回ればよい、といった独善的思考に支配されている方が多いようです。

一人間、一貴重な労働者、互いに尊敬しながら仕事に取り組む仲間という意識が欠如しているのでしょう。従って、多くの外国人女性労働者に対してもセクハラ事案が後を絶ちません。中小企業の多くは、社長が力を持っています。それは会社を経営するためには必要ですから良いのですが、間違った見識と間違った力の使い方をすれば、企業防衛どころか、企業の命取りにもなりかねません。これからの時代、何度も言っておりますが、少子高齢化により外国人労働者の力を借りなければ日本社会の維持は困難となります。多くのアジアからの外国人労働者は影で、つまり我々のあずかり知らぬところで非難をしているのです。多くの日本人経営者、役職に就いている者、その他の従業員は、彼らについて馬鹿にしているところが在るかも知れません。高圧的な態度、上から目線でしか彼らを評価していないのかもしれません。でも、彼らも考えるし、感じるのです。そして、日本人経営者、労働者、そして日本人そのものを彼らの評価基準で評価しているのです。彼らは、お金だけが世の中の善悪・尊敬、軽蔑などの判断基準とは考えていません。勿論、祖国の発展にはお金や経済の重要性も理解していますが、それ以外に行動のための判断基準や価値の基準などを宗教の力、彼らの歴史・伝統・文化からきちんと精神的に確立している場合が多いと思います。お金は無いかもしれませんが精神的にはより幸福であり充実しているのかもしれません。そのような日本人がかつて持っていた精神性を彼らは堅持しているかもしれません。そんな彼らは、我々を如何に評価しているのでしょうか。多くのアジア人、特に来日したことのあるアジア人は落胆していると聞きます。彼らは祖父母や親兄弟から日本人の偉大なる精神性を聞いて、本当に心を躍らせ、憧れの日本に来たのに、見聞したものは、彼らのイメージとは大きく乖離したものであったからです。

 

経済的に先進的な地位を勝ち取り、維持しているこの日本は、これから様々な問題に対処していかなければなりません。そのためにはどのような舵取りが〔必要で、国民一人一人は意識をどのように改革していかなければならないのでしょうか。はっきりと言えることは、このままの日本では没落する日がそのうちに訪れるということです。お金は永遠のモノでもありませんし、資本主義も完璧なものではないでしょう。至る所でほころびが露呈してきました。今、日本人は精神性を取り戻し、少しずつ今の資本主義と金融制度を変えなければ、「貧困国日本」となるでしょう。多くの外国人労働者が日本人非正規雇用労働者より地位もお金も得る時代が来るかもしれません。

前回のブログから2週間空けてしまいました。さて、今回も前回に引き続き「外国人労働者と日本企業」というお題目でお話をしていきたいと思います。今回は、外国人労働者が抱える問題について考えていきたいと思います。

以前、M女史とお話させていただいたとき、ミャンマーの労働者の問題点についてお話を伺うことが出来ました。そこには、日本人の視点からは考えもつかない彼らの思考があったのです。

 

以下のお話は、実際、M女史が執筆された本に書かれてあった実話に基づくものです。

とあるミャンマーからの労働者を抱える日本企業の社長が、ミャンマー人労働者の日ごろの頑張りに報いるため、また、福利厚生を考えて社員をディズニーランドに連れていくことにしたのです。しかし、ミャンマーからの労働者は面白くありませんでした。

何故、不満に思ったのでしょうか?

 

「折角の社長の配慮であるから素直に喜び、その日の行事を楽しめばよいじゃないか。」

「ミャンマーにはないアミューズメント施設であるがゆえに、自国の発展度合いと比較すると恥ずかしいと感じてしまうから行きたくない思いが去来し、不満を持ったのだろうか。」

等々、我々日本人が考える彼らの心境と実際に彼らが持つ想いとは大きな乖離があるのです。

 

彼らは、自国の発展も勿論ですが、先ずは自分たちの生活の質の向上を考えているのです。それが第一優先なのです。自国の経済活動では裕福な生活を送るために奮闘してもガラスの天井が存在している。不自由のない生活を送るため、家族が申し分なく生活できるための糧を得るため、また子供達が十分な教育を受けることが出来るようにするため、自国ではなく日本での就職という選択をして奮闘しているわけです。言葉、生活習慣、ビジネス、全てが大きく自国とは異なる外国で暮らし、仕事をし、お金を貯め、そして本国に持ち帰り、家族が生きる道筋を作っていくことが彼らの目的なのです。従って、「仕事を休んでディズニーランドに行くくらいならば、仕事をしたい!」というのが彼らの本音なのです。例えば、技能実習生であれば、日本に滞在できる期間は3年と決まっています。その3年という定められた期間を如何に無駄なく、効率的にお金を稼ぐか、が彼らの命題なのです。いくら過酷な労働環境でも根を上げずに頑張る外国人労働者には、こんな思いがあるのです。

 

彼らは、「お金を稼ぐ」そして「自分の、家族の生活の質の向上」が目的なのです。確かに、私はミャンマーに旅行に行き、彼らの生活や環境を実際に見ての感想は、「本当にこれから発展していかなければならない国である」というものでした。しかし、悲しいかな、彼らは日本の経済力を見ているのです。日本の、日本人が持つ、かけがえのない日本人精神、日本の伝統・文化を学ぼうということではないのです。その昔、マレーシアのマハティール前首相は「ルック・イースト政策」を掲げ、日本を見習え、日本人の精神を見習え、日本人の不屈の闘志と奇跡的な経済復興を学べ、と言っていました。また、台湾では、未だに「日本精神」(リップンチェンシン)という言葉が存在しています。このように戦前から戦後10年から20年の間の日本人の力、考え方に胸を打たれたアジアの国々が多くあったのです。今はそれを見る影もなく、日本の精神性を手本にしようと考えているアジアの国はほぼ皆無です。単にお金しか見ていません。こんな寂しいことでいいのでしょうか。経済の面だけではなく、人間として成熟している国民性を持つ日本を再興してアジアをリードし、我々が持つ技術力・経済力を共有していかなければなりません。先ずは資質の向上です。資質が無ければお金を持っていても荒廃の一途を辿るだけです。彼らに「やはり、日本に来て仕事をさせていただいてよかった。人々も素晴らしい。日本人の精神性は見習うべきものがある。私達も日本人の精神性を見習って国を造っていかなければいけない。」と思ってもらいたいものです。

 

次回は、外国人労働者と日本企業その3ということで彼らが病気を患った場合のお話やパワハラ、セクハラのお話をしていきたいと思います。

 

M女史との打ち合わせの結果、先ずは現地を見ることが重要ではないか、という結論に達しました。私、個人的にも現地の雰囲気、教育のレベル、人々の顔を見ることが重要であると考えたいたためです。1回目の打ち合わせの後、2回目の打ち合わせまでの間、自分の中でどのように教育事業を行っていくかを考える時間としたのです。最初に多くの技能実習に関する情報をかき集めて問題点を考えることにしました。

 

先ずは、経営云々の前に、この制度における問題点を見ることにしたのです。問題と考えたのは、「多くの海外メディアによりこの制度が酷評されている。」ということです。何故、そのような論評があるのだろう、と思い更に多くの情報収集に努めてみました。そして様々な情報を見てみると、日本の企業側にも外国人研修者、双方に問題があるのではないか、と思い始めたのです。先ず、日本の企業側(全ての企業という意味ではありません)では、慢性的な労働力不足を補うべく、明らかに日本人労働者がしたがらない労働を彼らに課しているということがあります。「石の上にも3年」ではありませんが、丁稚によって技術のノウハウを学び身に付けていくという徒弟制度のようなものの重要性も分かりますが、彼らには3年という時間しか日本政府によって認められておらず、その3年間で、特定の技術を身に付け、帰国しなければなりません。しかしながら、実際は所謂下働きの連続で重労働が課せられる場合も少なくありません。そのような労働条件・環境の中で得られる技術はそんなに多くは無いと思われます。また、セクハラ、パワハラも横行している現状もあるようです。

 

多くの外国人労働者にとって日本は雲の上の存在であることは確かです。経済的格差がそのような幻想を抱かせているのかもしれません。勿論、技術力の高さ、経済力、勤勉さ等々、彼らが求めている部分はまだ生きています。その反面、モラルの低い多くの日本人労働者、目的意識の欠如している労働者、実際に考えているのは個人、我のことのみ、幸福の追求の根底にあるのは唯物主義的なところ、結局お金を儲けるための道を究めることが重要視されている社会等々、幻滅する事実を目の当たりにし、何かが違うと感じる多くの外国人労働者も多くいます。

 

大東亜戦争の時代、多くのアジア人は日本を尊敬できる国と考えていました。また、戦後の経済復興を見ても日本人の精神や粘り強さに憧れていたのです。多くの若いアジア出身の外国人労働者は、お年を召した親族から日本人の力強さ、考え方、独立を助けるために尽力してきた姿を教えられてきました。礼儀正しさ、勤勉さ、寛容さ、忍耐力、そういった目に見えないけれども感じ得る素晴らしい資質を日本人は備えていると教えられてきたのです。しかしながら、実際に日本に来て感じること、見ること、体験することは、聞いてきたこととは正反対のことが多いそうです。日本にいる間は、日本人にお世話になっているため不平不満はあまり多くは表に出さないようにしているようですが、実際帰国してからは日本について酷評している場合も多いようです。最近の日本人はモラルが欠如している、と本当に感じるようです。また、思ったより犯罪が多いということもショッキングな事実でしょう。今の日本人はお金を得るためには人をだましても関係ないという人間が多くいるということです。「オレオレ詐欺」など詐欺事件の多さ、また無差別殺人や薬物事件など、日本人精神が失われたことによる悲しい事件が多く発生している事実を私達は無視をしてはいけないと思うのです。

 

先ず、彼らの期待に応えるべく私達日本人は、日本人精神を取り戻し、彼らの規範となるべく努力をしていく必要があります。現代社会においては経済活動というものは生きていく上では切っても切れないものですが、全てお金中心では世の中は行き詰るということを理解しなくてはなりません。お金を主役とするのではなく、人間を主役としてお金が後からついてくる流れにしなければなりません。人間死んだ後、お金をもって死後の世界に行くことは叶いません。お金の追求より人間を追求した方が、後世にとっても非常に重要なことなのです。人間を育て、社会を発展させる、そのことに重点を置くこと、そして人々のために尽力することに重点を置く必要があると思うのです。日本人は失われた日本人精神、大和魂、武士道精神をもう一度学ぶ必要があります。そこにこそ、失ったものを取り戻し、人間としてもう一歩成熟し、完成に近づくことに繋がるのです。日本人はDNA的にその下地を持っていると思っています。今はまだ間に合うと思います。日本人が本気で取り戻す努力をしていけば、もう一度日本人が輝くことが出来ると思います。日本人が人間的にレベルアップを成し遂げることが出来れば、世界中の多くの人々から称賛を得ることが出来るでしょう。そして世界の人々も自ら変わる努力をしていくのです。勿論、多くのアジア人の皆さんもまた日本を見直し、一緒に自分たちを成長させてくれる日本人を敬愛し尊敬してくれるのではないでしょうか。現代の日本人は、白人に対しては劣等感を持ち、アジア人に対しては優越感を持っています。そんなコンプレックスは両方捨てるべきです。白人や白人社会と対等に付き合うために英語や彼らの思考について学び、またアジア人に対しては慈愛の心と忍耐力をもって共に発展する喜びを共有していく必要があると思います。

 

私は、新事業を展開するに当たって、この辺の問題点を解決しながら共に弥栄える道を模索していく必要があると考えています。次回は、外国人労働者たちの問題点についてM女史からの情報も含めてお話していきたいと思います。続く