高度な教育を受けたはずの人が、なぜ愚かな決定を下し間違った行動を維持してしまうのかを考察した本。
第一章では航空事故からスライド映写まで、古今東西の「愚かな決定」の事例を紹介する。
第二章ではそうした「愚かな決定」が、4種類の過程によって目的に合わない結果を生んでいることを示す。
第三章では「愚かな決定」を生む推論形式である「へ理屈」や「暗黙の了解」について説明する。
第四章では、高い教育を受けた人の思考にも表れてしまう「幼稚な歪み」について説明する。
第五章では集団の中での3つの役割と5つの行動を紹介し、「愚かな決定」が生み出されるパターンをいくつかに分類する。
第六章では「愚かな決定」が維持されていく要因である「自称エキスパート」「説明の難しさ」「口出しは無理」について紹介する。
第七章では「沈黙」や「無秩序」について説明する。
目次
第一章 「愚かな決定」の奇妙なプロセス
第二章 ひと味違う事故と失敗
第三章 「愚かな決定」の理屈―推論的分析
第四章 稚拙な理屈の正体
第五章 「愚かな決定」は集団のなせる業―集団分析
第六章 間違いの気密性
第七章 協調という罠
種々の思い込みやのパターンが紹介されており、間違いを引き起こす要因はあらゆるところにあるのだと納得させられる。
集団の中における役割や行動を分析し、間違いを生み出すパターンを「権威モデル自律タイプ」「分権モデル承認タイプ」等いくつか類型化していることは興味深い。間違いを経験すると反対のモデルに変わろうとする傾向がある、という指摘が面白い。
日本語がこなれていないのか、微妙に読みづらい。あとがきによると原書の完訳ではないそうだ。必要な部分まで省いてしまったのではないだろうか。
第一章では航空事故からスライド映写まで、古今東西の「愚かな決定」の事例を紹介する。
第二章ではそうした「愚かな決定」が、4種類の過程によって目的に合わない結果を生んでいることを示す。
第三章では「愚かな決定」を生む推論形式である「へ理屈」や「暗黙の了解」について説明する。
第四章では、高い教育を受けた人の思考にも表れてしまう「幼稚な歪み」について説明する。
第五章では集団の中での3つの役割と5つの行動を紹介し、「愚かな決定」が生み出されるパターンをいくつかに分類する。
第六章では「愚かな決定」が維持されていく要因である「自称エキスパート」「説明の難しさ」「口出しは無理」について紹介する。
第七章では「沈黙」や「無秩序」について説明する。
目次
第一章 「愚かな決定」の奇妙なプロセス
第二章 ひと味違う事故と失敗
第三章 「愚かな決定」の理屈―推論的分析
第四章 稚拙な理屈の正体
第五章 「愚かな決定」は集団のなせる業―集団分析
第六章 間違いの気密性
第七章 協調という罠
種々の思い込みやのパターンが紹介されており、間違いを引き起こす要因はあらゆるところにあるのだと納得させられる。
集団の中における役割や行動を分析し、間違いを生み出すパターンを「権威モデル自律タイプ」「分権モデル承認タイプ」等いくつか類型化していることは興味深い。間違いを経験すると反対のモデルに変わろうとする傾向がある、という指摘が面白い。
日本語がこなれていないのか、微妙に読みづらい。あとがきによると原書の完訳ではないそうだ。必要な部分まで省いてしまったのではないだろうか。
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