Z世代の若者は静かに退職する

「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

全国的、というか全世界的に異常気象が続いています。

皆さまお元気でお過ごしでしょうか。

私は6月中は某社のイベントで、30日中の28日間1万～1万2千歩、歩いていました💦

そのおかげか？今のところはこの猛暑でも、元気にしています。

しかし、この暑さの中を日中歩き回るのは危険(笑)

水分+塩分補給をしっかりして熱中症に注意しましょう。

米沢からさくらんぼ届く！今年は不作と聞きますが大きくて美味でした！

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図書館で借りたので、順番待ちに数か月かかりました💦

「先生、どうか～」を拝読したときも「静かに～」も衝撃的でありながら、納得感がありました。

そしてZ世代の若者の気持ちが、少しわかった気がします。。。

今やどこの組織でもやっているのではないか？という

ある意味流行の1on1。

1on1は、やるきまんまんの人には「やるべき事がさらに明確になりました！今日からすぐに実行します！！！」（目が✨）と、なるけれど、自己肯定感が低めだったり、上司との間に信頼関係ができていなければ本音は言えず、地獄の時間となる。

そうすると、上司はがっかり顔になり、部下は自分の出来なさ加減を実感し、ますます落ち込む。

そうこうしていて、結局何も解決できずに時間切れになる→ますます落ち込む→次回の1on1がゆーうつ😿という負のスパイラルサイクルができあがるのです。

一方的に質問攻めにされると、詰問されているように感じるんですよね。

答が見つからなくて、口ごもるとますます詰問される。。。

終わるとぐったりです。

そして、自己嫌悪。

私も同じような経験をしたことがあるので、よくわかります。

人は気分にも体調にも波があります。

また、信頼関係の出来ていない相手には弱音を吐けないのです。

詰問してくる人と信頼関係を築くのは難しい。。。

気になる方は

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2022年４月1日よりすべての組織で「パワハラ防止措置」が義務化されました。

対策はされていますでしょうか。

標準的内容から、自社の内容に沿ったものまで、カスタマイズに応じます。

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そして、経営者も社員もその家族も幸せになりましょう。

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