「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。
(※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です)
おはようございます。
お盆休みも終わり、仕事が始まった方々も多いことでしょうね。
私は研修のお仕事は無いものの、自宅でコンテンツ作成の仕事をしていました。
何度か原稿のやり取りが必要になるのですが、第一回目は〆切より少し早く提出することができました。
早めの行動は、後工程の方の負担が軽くなりますし、何よりも自分自身余裕を持つことが良い循環を作ります。
月末までにあと2本作成します。
1本は今日から取り組む予定。
もう1本は提出した原稿が戻ってきてから、修正と共に最初の原稿を生かした内容で作成するものです。
複数の仕事を同時並行で進行するためには、タイムマネジメントは必須です。
打ち合わせ内容のメモと、スケジュール帳(月間、週間、タスクリスト=ToDo)を駆使しています。
書いたものは、1日に何度も見て抜け漏れがないかの確認と優先順位を変えたりしています。
企業研修でタイムマネジメント研修を実施して感じるのは、セルフマネジメントが苦手な人は、優先順位付けが苦手なようです。
時間管理のマトリックス(重要度と緊急度を軸にする)をしっかりと考える必要があります。
重要で緊急なことはすぐにやるのが当たり前。
重要だけど急がないことを、時間を作ってやれるようにしましょう!
スケジュール帳を駆使している私ですが、8月に入り来年のご依頼をいただくようになりました。
毎年10月スタートのスケジュール帳を使用していますが、多くのスケジュール帳は8月末に販売開始になります。
それまでのつなぎ(と言っては失礼ですが)にダイソーでこんな可愛いスケジュール帳を購入。
月間スケジュールとメモが書けるものです。
時間は有限です。
納得感のある時間の使い方をしたいものです^^
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2022年4月1日よりすべての組織で「パワハラ防止措置」が義務化されました。
対策はされていますでしょうか。
標準的内容から、自社の内容に沿ったものまで、カスタマイズに応じます。
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社員が一丸となり利益を上げる。
そして、経営者も社員もその家族も幸せになりましょう。
研修を通じて、組織の問題解決をお手伝いをさせていただきます。
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ラシャンス渡辺しのぶのコース
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