人間力を上げる

月に一度の『幹部会議』をしました。


日曜日にした『店長会』とはちょっとメンバーが違います。


とにかくスタッフ同士や僕とのコミュニケーションが一番大事ということで

ミーティングは頻繁に行っています。


今回の会議では、スタッフの人間力を上げるのが、今のラ・ブレスでの課題だという話になりました。


今天王寺店出店に向けて、スタッフを増員してる関係で、


このままスタッフが増えていくと、ブレスイズムが薄れていくのではないかと幹部は危惧している訳です。


その為に、今だからこそ、もう一度基本に戻って、


お客様への感謝の気持ちだとか、先輩後輩の関係だとか、時間に対する考え方だとか、


全員で価値観を共有する必要があると思いました。



どんなやり方かと言うと……


来月から月に一回、全員集めての勉強会を企画します。


内容はその時ブログでお知らせします。



第一弾として、


今日はまず、朝礼での


ファッション・チェックから入ります！


美容師にとっての身だしなみは


清潔感、信頼感、おしゃれ感を演出する非常に重要なポイントです。


兵士にとっての戦闘服

くらいの勢いです。



ブレススタッフはみんな意識しておしゃれしてますので、

お客様も『今日のファッションのポイントは？』

ってスタッフに聞いてあげて下さいませ！


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抽象度を上げる

最近『抽象度を上げる』


という言葉をよく耳にします。


みなさまご存知ですか？



うまく説明できませんが、この脳学者・苫米地英人氏の本に詳しく書かれています。

簡単に言うと、

起きてる現象をそのまま見るん（具体）じゃなく、

その裏に隠れている原因を見るということです。


例えば

中国に101という毛生え薬があって、それは中国でしか買えない。

と言う噂が広まりました。

当時、こぞって日本人は中国に101を買いに行きましたが、

それで毛が生えたなんて話しは一切聞いたことありません。

それもそのはず、101はなんと中国政府が日本人観光客を中国に呼び込む為に広めた噂らしいのです。


そういう話しは

斎藤一人さんの『眼力』という本に面白おかしく書かれています。

この本も『抽象度を上げなさい』という内容の話です。


抽象度を上げて、世の中や人を『見抜く力』をつけなさいという内容です。


確かに抽象度が上がると、人生で起こるいろんな出来事に冷静に対応できる力がつくと思います。



ではどうすればこの抽象度を上げることができるのか？


それは『ホメオスタシス(恒常性維持機能)』を取り替えることらしいです。



うん。

納得、納得です。



ホメオスタシスのぬるま湯に浸かっていては、何の気付きも成長もありませんよね。

もちろん高いレベルのホメオスタシスは自分の力を最大限に発揮できる最高の環境なんですが、

現状より成長したい人にとっては、ホメオスタシスは成長を妨げるものと言えるでしょう。


習慣が人生を作っているので、

悪い習慣は変えなくてはならない

っていうのは誰もが分かってることですが、

なかなか変えにくい。


この本で面白かったのは、苫米地さんが言うには、

とにかくどんな形であれ、ホメオスタシスを刺激すればいいということです。



例えば、枕の向きを変えるとか

鞄を持つ手を変えるとか

いつもコーヒーなのを紅茶に変えるだとか・・・



そういういつもの何気無いことに変化を与えるだけで、


神経に刺激が走り、

アンテナが立ち、

感受性が高まるのです。



その状態で自分の夢を描くと、


時間が未来から現在に流れるそうです。





めちゃくちゃ心に響きました。


この考えに強く共感しました。


時間は過去から現在に流れてるんじゃなく、

未来から現在に流れている。



つまり、


過去に原因があって、現在に結果があるという考え方ではなく、


未来に原因があって、現在に結果があるという考え方です。



なるほど！


いい換えると


未来をこうしたいって思うから、


今すべき行動が決まるというものです。



考え方を変えると行動が変わる

行動を変えると習慣が変わる

習慣を変えると人生が変わる



まずは、ホメオスタシスから変えてみましょうか？


すごく面白いですよ！



僕は昨日は枕をいつもと反対にして寝て、

朝は３時に起きました。

３時から読書したり、仕事したり、

シャワーの浴び方もちょっと変えたり……



意識すると、なんか面白いです。

実際、感受性がちょっと刺激された感覚と幸福感を感じています。


皆さまも是非お試し下さい。


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この指と～まれ！

昨日は月に一度の店長会をしました。

店長会って店長会議とは違って『店長会』


つまりただの集まり(笑)


もちろん、話の内容は仕事の話ですが、


会議とか堅苦しいのではなく、もっぱら座談会


各店長とマネージャーと僕とで、焼き肉を食べながら、ああやこうやとしゃべり倒しました。


この会は僕にとって、とても大切な時間。


共に生きる仲間と、飲み食べしゃべるのは、ほんとに楽しい。

至福の時間。


そして、やっぱり店の善し悪しは店長で決まるし、現場の声、店長の想いを聞くことは

ラ・ブレスのベクトルを合わせていくためにも必要です。


店長にはスタッフに対して

『指を差し出してるか』

って話をしました。


指を出して、


『この指とまれ！』


って言わないと、スタッフはどこに向かったらいいのかわからないやん。


そしてその指は出した以上引っ込めたらあかん！

出し続けるのがリーダーの役目だって。


ラ・ブレスの生き方はもう決まっています。


僕はみんなに

『この指とまれ』

って空に向かって指を差しました。


人の和を大切に、人間力を磨き、最高の技術とおもてなしの心で

お客様に幸せを感じてもらえるようなサロンを

みんなの力で築き上げるんだと！


店長会では、これからの方針や夢を語り合い、もっともっと成長できるって実感しました。


これからのラ・ブレスが楽しみで仕方ないです。


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カーブドカットレッスン

昨日は、月に一度の私が仕切る


若手スタイリスト養成レッスンでした。


モデルさん２名用意して


まずはカウンセリングから




『このモデルのみどりちゃんを見て、みんなどう思う？』

ひとりずつモデルさんを見て、何を感じ、どんなデザインを提案したいかを発表してもらいました。

もちろん感性の世界なんで、いろんな意見が出ておもしろかったです。


結局前髪作ってパーマすることに



こんな感じになりました。




かわいくなりました。



２人目のモデルはかなちゃん



かなちゃんに対してもそれぞれがデザイン提案して、


江戸くんがカット



僕は誉めたり、けなしたり

レッスンの時はありえないくらいドＳキャラです(笑)


ラ・ブレスの若手スタッフはかなりレベル高いと自負しています。

どこのお店に出しても恥ずかしくない自慢のスタッフばかりです。


カットしても100点満点で90点は出してきます。

今回もそうでした。

でも90点じゃあかんのです。

僕たちラ・ブレスが目指してるのは120点の仕事。

120点の仕事してお客様に感動してもらいたい。

だから技術レッスンの時は厳しくドＳです！

でもみんな真剣で、いい空気が流れています。


かなちゃんの仕上がりはこんな感じに



うん、こだわりの前髪、顔周りのディテールと重ためシルエットがいいですね。


実際にモデルをカットしながら、参加者の感性をぶつけ合うこのレッスンは、僕の大好きなレッスン。

スタッフが一番育つレッスンの仕方だと思います。


楽しいレッスンの後はいつものごとく




飲みながらミーティング。

今日のカットを振り返り、また明日から頑張れるいい話し合いができました。


カットで感動してもらえるような、そんな仕事をいっぱいしていきたいです。

がんばります。

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カーブドカットセミナー３回目

昨日は営業終了後、

靭公園のミルボンスタジオで

カーブドカットのセミナーをさせていただきました。

全３回コースの３回目


今回はウェットカットでのフォルムチェンジとドライカット


ラ・ブレスでは約２年かけて修得する技術だけに、

３回で伝えきるのはとても難しかったですけれども


これが何かのきっかけになって

受講生の方に美容の面白さを再確認してもらえたらうれしく思います。


わからないところがあればいつでもフォローしますので、ご連絡下さい。

皆様ありがとうございました。



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