あなたに何かを教えてくれる輝人をご紹介します -13ページ目

木版画の達人-風鈴丸さん

今日は木版画の達人、風鈴丸さんをご紹介いたします。

風鈴丸さんは静岡市出身の木版画家です。
夢と現実のはざまに浮かぶ幻想の心象世界を、自作の詩とともに画面に描き表現していらっしやいます。

浮世絵の技法と同じ多色摺りで、版木を彫り、版を重ねて摺るすべての行程をご自身で制作しておられます。
最近は木版画に限らず、樹脂を使った人形やガラス絵の制作や、静岡県榛原郡吉田町の健康福祉センター内のロビーに巨大な木彫壁画を制作したり、とても意欲的です。

その作風のすばらしさに、静岡市が税金のポスターに作品を使用したりしております。

また、ポーセリンアート（磁器絵付け）を手がけたり、エコバックやキャラクターのデザインをしたりと、少しずつ活動の場をひろげてもおられます。

こころの風景を描いていますので、「自分がもっていた誰にもいわなかった気持ちが描かれているような気がする。」といった共感をもつ方も多いようです。

何はともあれ作品をご覧いただいたほうが良いですよね。

「牛乳太郎とお散歩」　　
ed.250 　16.8×22.7ｃｍ　　　
木版9版１１度摺り

「夏休み製造工場」
ＥＤ110　45.8×34.5ｃｍ
木版8版10度摺り

「目覚めろ、オリオン」　
ed.90 　41.2×65.4ｃｍ　　
木版８版13度摺り　

「ひと休みの星」
ＥＤ280　16×15.5ｃｍ
木版７版８度摺り

「ぼくらのちから＜Ｒ＞」
　　　ed　50
45.4×34.2 ｃｍ
木版８版10度摺り

「サンクチュアリ」
　　　ed　180　22.5×31.6ｃｍ
木版9版15度摺り

健康福祉センター「はあとふる」壁画　

どうでしたか?

幻想的な世界でありながら、「自分の心の中にある風景が表現されている。」

そんな感じがしませんか?

私は風鈴丸さんの作品に出てくる人の「目」が大好きです。

なんとなく風鈴丸さんにも似ているかもしれません

風鈴丸さんの事をもっと知りたい方は、

こちらまでどうぞ

ブログ上でご紹介した作品の著作権はすべて風鈴丸さんにあります。
本サイトで使用している画像・文章の全て、または一部を無断で複製・改変したり頒布することは固く禁止します。

最後に、今回このブログでのご紹介に当たり、快くご承諾いただきました風鈴丸さんに、心からお礼申し上げます。

ありがとうございました。

「社長」を最も愛した賢人「一倉　定」－その弐―

今日も、日本で最も社長を愛した賢人、一倉さんのお考えをご紹介したいと思います。

その一倉さんの「経営学」に関する基本的な考え方はどのようなものだったのでしょうか?

一倉さんはサラリーマン時代に、生産効率一辺倒の無意味さに気づきました。

「生産技術向上による生産効率のアップは私がやらなくても、私よりもっと優秀な人に任せればいい。

それよりもあまり手を付けられない、真に経営に役立つ経営学とは何か、を勉強することこそ、私の役目だと思った。

私はこの時から経営探求者となったのである。

それ以後、私は経営とは何か、どうすれば会社は発展し、あるいはつぶれるのか、経営者は何をすべきなのか----

をひたすら考え続けてきたのである。

私の勉強の教科書となったものは、皮肉にも、そして当然のこととして、経営学の専門書と称するものは、ごくわずかしかなかった。

それは、経済学者・社会学者をはじめとして、経営学者以外の学者であり、戦略家であり、小説家だった。

新聞･小説・伝記・講談･週刊誌などは貴重な情報や教訓を私に与えてくれた。

しかし、なんと言っても、最も貴重な教科書は、社長だった。

社長の考え方や行動それ自体に、いい意味でも悪い意味でも、たくさんの教えを受けたのである。

そのたくさんの教訓の中には、いくつかの共通した考え方------

つまり原則とか法則と呼べるようなものがあることが、少しずつ分かってきたのである。

この原則こそ、経営学であると私は思う。」

と語っております。

一倉さんの考える「経営学」とは次のような内容でした。

企業は、国民経済の一環として存在する。

国民経済は世界経済の一環として存在する。

そして、それらの変化は、企業にとって決定的ともいえる重大な影響力を持っているのだ。

当然のこととして、それらの客観情勢の変化に対応できなければ企業は破綻してしまう。

客観情勢の変化に対応するためには、企業は構造的な変革をしなければならない。

客観情勢の変化は常に構造的変化だからだ。

いつ、どのような変革をしなければならないのか、を決めることこそ最も重要であり、この意思決定こそ経営者の職務なのである。

このように、経営とは「外部」に対応するものであって、断じて企業の「内部」に対応するものでないのだ。

真の経営学とは、経済的価値の創造に焦点を合わせ

「客観情勢は絶えず変化する。その変化に対応できない企業はつぶれる」

と言う認識を基にした、経営構造変革論と、そのための意思決定論を中核としたものではなくてはならない、

というのが私の主張なのである。

この観点に立つときに、経営者の役割は言うまでもなく、伝統的な組織論や管理論は、純然たる専門的技法を別として、基本的な考え方はまったく変わってしまうのである。

以上が一倉さんの「経営学」に対する基本的な考え方でした。

「社長」を最も愛した賢人「一倉　定」－その壱―

今年から「今の世を照らしている賢人」あるいは「過去多くの人のために生きてきた偉人」たちをご紹介して行こうと思います。

（もちろん今までと同様に、身近な達人たちもご紹介して行きます。(^.^)

皆様が良くご存知の達人･賢人･偉人ばかりかもしれませんが、彼らがどんな思いで「自分の人生を生きてきたのか。」

その一端を私の視点からご紹介できれば、彼らから多くのことを学ばせていただいた恩返しになるのではないかと勝手に思い込み、これから一生懸命綴って行きたいと考えております。

よろしくお願いいたします。

さて、第1回目の賢人として「一倉　定（いちくら　さだむ）」さんをご紹介いたします。

まず最初に、簡単な一倉定さんのプロフィールをご紹介いたします。

１９１８年生まれ。

企業の業績は社長次第で全て決まると言う信念から、対象を社長だけに限定し全国の大中小企業5000余社を指導。

まさに「社長学の教祖」的存在です。

「顧客第一主義」を標榜し、空理空論を嫌い、徹底して実践、現場主義を貫きました。

時には社長を真剣に叱り付け、あるいは励まし、時には社長と共に得意先を回り、金策に走り、幾多の優秀会社を育てあげました。

その人柄に多くの経営者が親しみ、指導を請う社長が後を絶たなかったといいます。

弟子を一切持たず、全て自ら指導に当たり東奔西走の毎日であったそうです。

主な著書に


一倉定
一倉定の経営心得


一倉定
社長の条件篇


一倉定
経営計画書モデル書式集

等があります。

残念なことに、１９９９年、全国の社長に惜しまれながら、他界されました。

一倉さんは、よく講演会などで次のように語っていたそうです。

社長と言う職業は、まったく大変なものだと思う。

見方によっては、最も割に合わない職業である。

社長の苦しみ、社長の迷い、社長の忙しさ、社長の孤独、それらのものを直接体で感じられるのが私の立場である。

社長の悩みは果てしないのだ。

それにもかかわらず、社長の悩みを理解し、解答をくれる人は、あまりにも少ない。

反対に、社長の性格的な欠点や、マネジメント理論に対する認識の不足を責める声は大きい。

世にマネジメントの書物はゴマンとある。

経営学の専門家や経営コンサルタントと称する人も多い。

しかし社長の役割は何であり、どうすればよいかを教えてくれるものはまことに少ない。

それらのものはむしろ、社長の関心を企業の内部に向けさせ、現在の仕事に向けさせて、本来の任務から反らせてしまう危険のほうが、圧倒的に多いのである。

それだけでなく、企業の人々に、社長の役割について間違った認識を与え、見当違いの批判をさせてしまう恐れを多分に持っている。

社長と言う職業は、それほど多くの人々から理解してもらえないのである。

その意味でも社長は孤独である。

世の経営コンサルタントと称する人々へ、不遜を承知で苦言を呈したいと思う。

それは、私がお伺いする会社で、経営コンサルタントに対する不信の念が、あまりにも高すぎるからである。

コンサルタントに指導してもらったが、少しも効果が上がらないと言うのだ。

その原因は、コンサルタントが自分の専門分野のテクニックを振り回して、それを企業に押し付けているからである。

企業の真の要求、社長の本当の悩みを聞こうとしない、独りよがりにあるのだ。

というよりは、経営とは何かを全然知らないところにある言うのが本当である。

経営にとって、管理のテクニックは重要であっても、第二義的な重要さなのであることを考えてもらいたいのである。

企業の経営は、全てが「結果」である。

よい結果を得た考え方と行動のみが正しいのである。

よい結果が得られなければ、いかに管理水準が高かろうと、意図が正しかろうと、それらは全て空しいものである事を考えてみてもらいたいのである。

このように、社長と言う職業についた方たちを、真剣に応援する一倉さんのお考えを、不定期ではありますが、ご紹介して行こうと考えております。

あけましておめでとうございます

あけましておめでとうございます。

と言っても、正月も3日も過ぎると、もう通常モードへ切り替えですね。

暖かい春が待ち遠しい。

今年もたくさんの達人はもちろん、偉人・賢人もご紹介していきます。

ご期待ください。

皆様の周りにいらっしゃる、達人のご紹介もお待ちしております。

本年もよろしくお願いいたします。

大変お世話になりました

今年1年、皆様には大変お世話になりました。

こうしてブログを立ち上げることが出来たことも、

皆様のお陰と深く感謝いたします。

心からお礼申し上げます。

ありがとうございました。

2007年も私共々このブログもご愛顧のほど、よろしくお願いいたします。

一足早いですが、皆様に初日の出のプレンゼント。

皆様にとって、来年も良い年でありますように！！

ちょっと、コーヒーブレイク

確かに最近は、暗くて陰湿な事件ばかりでうんざりですね。

でも、社会に対する責任と、社会をより良くしていく使命を持っている大人にとっては、目隠ししてばかりもいられません。

特に「いじめ」の問題は深刻です。

「いじめ」は私の学齢期にもありました。

皆様の子供時代にも、多かれ少なかれあったことでしょう。

いじめっ子、いじめられっ子、我関せずの子、いろいろな立場に立ちながら、

様々な経験をされてきたのも私だけではないはずです。

誰かがＴＶで言ってました。

「想像力」が足りないって。

確かに「いじめられている子がどんな気持ちなのか。どんな思いで学校に来ているのか。」考えてみたら、

殴ったり蹴ったり、物を隠したり、身体のことで傷つける言葉を言ったりなんてことは、出来ませんよね。

家庭内でもそうです。

叱ると言って、その実は単なるストレスの発散のため、子供を「いじめ」ている。

お父さん、お母さんから、体罰を受けたり、どんなに辛く厳しいことを言われても、子供たちは耐えるしかありません。

なぜなら彼らは、その子が頼れる唯一の人たちだからです。

父となる人、母になる人にも悪人はいないでしょう。

けれども、ストレスがたまると人を傷つけたくなる。

そんな状況がエスカレートし、やがては････。

まったくやるせないことですが、かく言う私にも「人を傷つけたくなる」思いが、時々もたげます。

そう、誰にでも「人を傷つけたくなる」思いは潜んでいます。

この思いは、まず大人から無くしていかなければいけませんよね。

「人を傷つけたくなる」嫌な思いが浮かんできたら、富士山の雄大さなど、スケールの大きなことを考え、想像し、

チマチマした考えなんか、フッ飛ばしてしまいましょう。

「いじめ」についてご相談されたい方は、
「いじめから子供を守ろう！ネットワーク」までどうぞ。

TEL 03-5750-0779（火～土の12～20時）

なお、YouTube のサイトから「いじめ」でキーワード検索すると、

イギリスおよびオーストラリアにおける、いじめ対策の映像を見ることができます。

イギリスのケースでは、いじめる側に対してアイ・コンタクトを取ることが抑止力になることを紹介しております。

オーストラリアのケースでは、いじめを受けた子供の母親が学校へ連絡、

学校側がきちんと対応した経緯を収録しています。

ご参考まで。

またまたデッキの達人の登場！！

クリスマスは楽しい思い出が作れましたか？

皆様のところには、サンタクロースは来ましたか？

我が家には来たみたいですね。

だいぶ懐が寒くなったサンタクロースが・・・。

さて今回も、お問い合わせが多かった達人の第2弾！！

デッキの達人「やまちゃん」の登場です。

ちょっとその前に、「パースの達人」が自ら描いた理想デッキの為に、

マイホームの既存デッキを取り壊し始めましたので、

さわりの部分だけ、ご紹介しますね。

まずは既存のデッキの取り壊しからです。

だいぶ取り壊しが進んできました。

静岡らしく茶畑をバックに、手摺の壊し状況をパチリ！！

新設するデッキの材料も置く場所が限られてきます。

奥様も現場監督兼作業主任として活躍です

「パースの達人」が「デッキの達人」になる日も、もうすぐ！！
この続きは、また随時ご紹介していきますね。

お楽しみに！！

さて、話を戻してデッキの達人「やまちゃん」ですが、

今日は、その達人ぶりを、皆様が確かめられる場所を大公開です。

実際にご覧いただければ、皆様もデッキが欲しくなりますよ。

その場所とは、「小田原駅前ビル屋上」です。

屋上庭園は、都会の喧騒の中、心を癒すオアシスを提供してくれます。

小田原城がパーゴラの中に見えますね。

それほど小田原城に近いところに屋上デッキがあります。

パーゴラの中は、黒を色調に落ち着いた雰囲気をかもし出してくれます。

ぜひ皆様も、小田原駅近辺をお立ち寄りの際は、駅ビル屋上に上がられて、

澄み切った冬空の中、デッキとかわいらしい植物とのハーモニーを楽しんでみてください。

ちょっとコーヒーブレイク

年の瀬は何かとあわただしいですね。

こんな時には、ちょっと「コーヒーブレイク」

今日は、つい先日私が立ち寄った「柿田川湧水」をご紹介いたします。

快晴のこの日、富士山は雄大で、気高くそびえ立っていました。

やっぱり富士は日本一！！

その富士の雪解け水が、長い年月を経て「湧水」として柿田川から溢れ出します。

柿田川の説明では

柿田川は一日百万トンの水量を誇る東洋一の湧水を水源に、日本最短の一級河川（１，２００ﾒｰﾄﾙ）として知られています。

誕生は約8500年前。

また、この柿田川湧水群は、環境庁「名水百選」「二一世紀に残したい日本の自然百選」に認定されています。

豊富な水量に加え、年間15度前後の一定した水温、そのまま飲める水質。

その清流域で営まれる生態系が一つとなって豊かな自然を創りだしています。

ミシマバイカモ、クレソンなど１５科２１種の水生植物と、流域周辺で見られる９４科２８１種類の陸上生物。

アユ、アマゴなどの魚類・甲殻類。

アオハダトンボ、ゲンジボタル、などの昆虫。

カワセミ、ヤマセミなどの鳥類。

哺乳類、両生類も含め優れた自然条件にしか育たない貴重な種も多いとされ、トンボ１５種など小動物が環境庁から「ふるさといきものの里」の認定を受けています。

と書かれております。

お近くにお立ち寄りの際は、ぜひ清涼感のあるすばらしい空気を味わってください。

「柿田川湧水」までのアクセスはこちらをご覧ください。

限界突破コンサルタントの達人

今日も、信じられない有名コンサルタントをご紹介させていただきます。

仕事と人生を好転させる奇跡のブログ「実録！コンサル社長の売上げ限界突破法」は、「経営ブログランカーズ」で最高５位を記録。

常時ベスト１０にランクインされる人気ブログです。

このブログ公開してらっしゃる方が、砂田　淳さんです。

私も一読して、なるほど！とまさに目からウロコ！でした。

その砂田さんが書かれた御著書


砂田淳
10メートル先の100万円 ―目からウロコの売上限界突破法

は、今爆発的な勢いで多くの方に読まれております。

本の内容は・・・まえがきをちょっと覗いてみると・・・

●10メートル先の100万円？！

いきなりですが、あなたが持久走にチャレンジするとします。よーいドンで走り始めます。５ｋｍ、１０ｋｍ・・・とにかく「限界」まで走ります。次第に、息が切れて、足が痛くなり、もうこれ以上走れない状態で、倒れこんだとします。

そのときです。倒れこんだあなたの目の前に、あなたの会社の社長がやってきて、「さらに１ｋｍ走れ。でないと、クビだ！」と言われます。

クビになっては大変なので、何とかあと１ｋｍ走りました。もう、これ以上、本当に走れません。今度はたとえクビになっても、構いません。それこそ限界です。

そこに、私が現われて、あなたの１０メートル先に１００万円の札束をポンと置きます。「触ったらこの１００万円あげます」といったら、どうしますか？

続きは本文で読んでもらうとして、ここであなたに問います。

「限界とは何ですか？」

●雨の日にガソリンスタンドで洗車がドンドン売れる？！

もうひとつ、今度は私が耳を疑った話です。

雨の日に、１日最高６２台も洗車を売るガソリンスタンドがあるんです！。

実はこれ、当社アデイナスで、「売上げ限界突破法」コンサルティングをしている神戸のあるガソリンスタンドでの出来事です。「雨の日に洗車を売る」という、突拍子もないことを提案し、そのための販促ツールも提供しました。でも、まさか、そんなにたくさんの人が、雨の日に、洗車をするなんて・・・。

だれが、雨の日に、わざわざスタンドで、しかも、お金を払ってまで、洗車をしますか？！そのスタンドの洗車の営業時間を考えると、６２台と言えば、１時間当たり、６～７台、１０分に１台もの割合です。晴れた日でも、そんなに多くはありません。

普通なら「あり得ない！！」ことですよね。

それが現実に起きるんです。ほんの少し、見方を変え、打ち手を変えるだけで。

この本は、そんな「あり得ない!!」ことを起こし、「限界突破」する!!のがテーマです。そのための具体的な考え方、ノウハウ、ツールを詰め込んだ本です。

机上論ではありません。

１９９０年１０月以来、当社アデイナスが全国１０００ヵ所以上のクライアント拠点で、実践し、成果を上げてきた、実証済みのノウハウです。

実際、岐阜のクライアントの杉山マネージャーは、お手伝いする前に、売上げ限界突破法の内容を説明したときは、なかなか信じられなかったといいます。それが、開始１ヵ月で業績が大幅にアップしたのを目の当たりにして、「今回の指導で、どんどん売れるので、まるでアデイナス・マジックにかかったみたい。半身半疑だったけど、これだけ販売ができたら、本当に信じるよ」と、うれしい声を聞かせてくれました。

必ず奇跡が起きる！・・・なんて、ことは、保証できません。

でも、必ず、変わります。考え方や手法だけでなく、あなたの会社やあなた自身の何かが、この本を参考にして、実践することで、変わります。

今、この時点で、予言できることがあります。今、あなたが感じている限界が、読み終えたあと、そんなに限界だとは感じなくなる・・・と。

必ず、限界意識が変わります。元気が出ます。やる気が起きます。だから、行動が変わります。成果が変わります。

限界突破への道を歩んでいるあなたに出会えるのです。

・・・といった内容のまえがきです。

具体的な内容で、思わず納得してしまうお話ばかりです

皆様の生活に、すぐにお役に立ちます。

私としても、ぜひお勧めしたい書籍です。