「記憶」って言葉、皆さまの中ではどんな意味合いがありますか??
共通認識をつくるため、まずは辞書を引いてみました。


記憶:
過去に体験したことや覚えたことを、忘れずに心にとめておくこと。また、その内容。


つまり言葉本来の意味としては、「過去」に起こったこと出来事が「核」となっている言葉ということです。

そこで。
今日の1冊:未来記憶

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本書では、「記憶」という言葉の範疇に関して再構築する作業から始まります。
曰く、我々は3種類の記憶を持っている、と。

・過去記憶
・現在記憶
・未来記憶

過去記憶とは、「朝起きたら寒くてつらかった」という、実際にあった記憶。
現在記憶とは、「今日、やらなくちゃいけないことがこんなにある」という現状に関する記憶。


そして、未来記憶の登場です。
未来記憶は、「まだ起きてないことの記憶」なので、自由に作れます。

例えば:
「1日に英単語を10個ずつ覚えれば、海外での仕事の道が開けるぞ」
といったもの。


著者が述べている一文を転載します。

「成功者が卓越しているのは努力や行動力ではありません。
彼らが卓越しているのは成功するまで行動する努力を「楽しむ力」なのです。」

どうですか、これ。
私は、おお!っと思い当たるところがありました。


その「楽しむ力」を導くための方法のひとつが、「未来記憶を活用すること」です。


以前、「その人の辞書」というテーマの投稿をしたことがあります。
http://p.tl/vLyl

そこにも繋がる内容なのですが。


例えば、「そうじ」という言葉。
「さ、掃除しよう」と思い立ったときに

・ああ、面倒くさい。
・苦手だなあ。
・やってもすぐに散らかるし。
といった感情が芽生える人は、「過去記憶」によって思考している割合が強い。


一歩。
・やったら金運アップするかも。
・部屋が綺麗になれば生産性がもっと上がるかも。
・良い気分転換になりそう。
といった感情が出てくる人は、「未来記憶」によって思考をしています。


これ、後者の方が楽しいですよね?

もともと、「そうじ」という言葉には、
・面倒くさい
・気分転換
という意味はくっついていません。
辞書で引いても、出てきません。

「そうじ」とは:
はいたりふいたりして、ごみやほこり、汚れなどを取り去ること。

これでしかないのです。

そこに、個々人が勝手に意味づけをしてしまっている。
そして、その結果の影響を受けている。

こういうことです。


そしてきっと、これは掃除に限ったことではないんですよね。
勿体ないよなあ、と思いました。


本書では、その未来記憶の効果的な使い方についてレクチャーされています。


自身が自由にコントロールできる、未来記憶。
明日から、どんな使い方をしてみようかな。
以前にも、ブログで簡単な感想を書いたのですが、ちょっと思い出したので改めて。

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この著作は、自分は「井の中の蛙」であることを、ガツン!と認識させられる本です。
自身ことだけではなく、子どもの教育についても、熟考する機会となりました。
今年は、もっと海を渡ろう!
そんな決意と共に。

改めて読んでみて、やっぱり印象に残っている箇所は、2つ。
英語の学習法と、バルセロナについて。


英語の学習法:
1日10単語と、その単語の入った例文を覚える。
毎日、繰り返す。
特に、海外の「広告」に載っている単語は重要度が高いと考えて良い。
より多くの人に訴求しようとする広告では、特に「汎用性の高い単語やフレーズ」が使われているから。

バルセロナ/スペイン:
地中海性気候で、年300日は晴れている。
リゾート地のような気候。


や、バルセロナ。住みたい。
羽田空港の本屋で購入しました。

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飛行機の中で読んで、ま、暇つぶしにはなるかなあ、と。

お恥ずかしい話ながら、知らないことが多かった。

この本は面白いことに。
著者が、元国税調査官なんです。


目次の一番最初が:
「コンビニ弁当から愛人手当まで経費で落とせる」
ですよ。

もう、がっつーん!ってインパクトです。


ナンパなキャッチを使ってますが、中は割と実務的な要素が強いです。

昨今、サラリーマンの人でも向学心のある人は会計の勉強をしている。
でも、「教科書的に学んでいる」人が多い、と。

会計を、コンピューターではなく「人」がやるには意味がある。
それは、「利益調整」以外の何者でもない。

著者はそこまで言っています。


自宅用のテレビを経費で落とすための心得から、
福利厚生を厚くして、会社からも従業員からも納税額を抑える考え方とか。


自分の不勉強さを、ちょっと省みました。

個人事業主や会社経営者の人は、読んでみたら、ちょっと見えるモノが変わるかもしれません。
おはようございます。
雲ひとつない青空@東京、です。
気持ちの良い朝!


今朝は、リフレッシュの話を。
皆さまそれぞれに、気分転換やリラックスの方法をお持ちかと思います。

以前に私、ザ・インタビューズで
「どんな方法でストレスを解消していますか?」
http://theinterviews.jp/kztk-kit/3748496
との質問を受けたことがあります。

その際に答えたことのひとつ。
「瞑想」があります。

宗教的な要素のない、瞑想です。


試しに。
今日の寝る前に下記を試してみてください。
・自分の部屋で、照明を暗くする。
・音を極力無音にする。
・座る。
・目を閉じる。
・雑念を振り払うように心がける
・15分間それを維持。

これだけでも、かなり即効性があると思います。

体は軽くなるし、頭もすっきり、場合によっては、視界もクリアになります。
でも変に体が覚醒するわけでもないので、そのまま眠るにしても、すんなり睡眠に入れます。


これをやってみて、興味を持たれた方に。

今日の1冊:始めよう、瞑想

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・頭を空っぽにする方法
・呼吸の仕方
・印の結び方
など、より密度の濃い瞑想をするために必要な情報が書かれています。

この本を読んで、もうそれこそ、書いてあるままに瞑想を実践すれば、心身共にすっきりすることは間違いないかと。


瞑想の凄いところは、ジム通いや自宅でのストレッチ、ランニングなどのように中長期的に効果が見えるのではなく、1回やるだけでかなりの効果を実感できるところです。(比較の対象としてはおかしいかもですが)

ぜひ、お試しあれ。
1998年に出版された本書。
今更ながらに読んでみました。

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古さを感じない、新鮮な切り口もあり、するすると頭に入りましたよ。


特に共感したのは、「理念」における考え方。


著者はこう述べています。




経営者、特に起業家は、会社の設立当時から、自らの価値観と理念を組織に浸透させる必要がある。


その上で、それらを落とし込んだ社訓を創る。
そして、社員と経営幹部がそれを巡って自由に意見を交換できる制度をつくることが大切だ、と。




確かに、社訓や社是って、形骸化している組織が多いですよね。
朝礼や、正式な会議の際にただただ唱和しているだけだったり。


私にも経験がありますが、従業員の視点からすれば「なんでこんなつまらんことやってるの」としか思えません。


中でも「暴論だなあ」と思えたのは、「とにかく覚えてください」とか言われちゃうこと。


え、覚えればいいの?
「意味」を「行動」に落とし込んで、初めて成立するんじゃないの?理念って。
そんな風に思ったことが何度あるか。




本書を読んで思い浮かんだのが、リッツカールトン。


クレド、と言われる企業の信条を書いたカードを従業員が全員持っています。
ただ持っているだけでなく、その内容について、定期的にかなり熱く議論するのだとか。
従業員は漏れなく、その議論に参加する機会があるようです。




組織を設立させるからには、発起人には何かしらの思いがあるはず。
でも、その思いを、次世代に継いでもらい、新たな化学反応を起こし続けていくには、相応の努力が必要ということですな。


よく、肝に銘じます。
これにしました。

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FACTA。
これは、年間定期購読の会員制の雑誌です。
書店などでは買えません。

この雑誌、取材力が凄くてですね。
毎回、かなりの読み応えがあります。
コンビニで手に入る雑誌で、この読み応えは感じたことがない。

今月のトップ・ヘッドラインは・・:
野村「渡部CEO」に退陣圧力
白旗SNSに「後門の狼」
「赤い小沢」仙谷で電力泥沼
SBI「幽霊」子会社の暗部
格闘技「K-1」さらば日本
汚れた資源利権に米国「厳罰」

ね。もうかなり読み応えありそうでしょ!


特に、
> 白旗SNSに「後門の狼」
の記事では、最近よく聞く「コンプガチャ」に関して私なりに情報を整理することができました。

時事ネタが多く、ニッチな情報のため、あまり詳細を書くことができませんが、ご興味あればサイトを覗いてみては。
ウェブ上で、無料記事も読めます。

「FACTA」で検索してみてくださいな。
ご存知、通販生活。

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「良い商品がありまっせー!」という方向性ではなく。
マーケティングの教本として側面に触れてみます。

通販生活のカタログをマーケティングの教本として眺めてみると、凄いんです。
どのページをみても、
「あれ?こんなもの元々欲しいものではなかったけど、ちょっと良さそう・・。」

つまり、需要の創造をしているわけです。
セールスレターとして、ある意味、秀逸であります。

先ほど、ぱらぱらっと見ていて、アンテナに引っかかったのは。


「麻のタオルラグ」

「麻がシャリシャリ。汗で貼りつかないから、子どもたちが気持ちよさそうにうたた寝をしています。」


なんでしょう。
この、商品を端的に言い表しつつ、「!」と思わせるこの要素。


うーん、欲しい。
わが子を「メシが食える大人」に育てる

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私が、前々から気になっていた「花まる学習会」代表の高濱正伸さんの著書です。

これは、子どもが生まれた当時から考えていたことですが。
とにかく、「自分で稼げる」ようになってもらう。
男女の別はなく、私が子どもに求めることであり、自分に課したミッションでもあります。

稼ぐ=お金、のように感じられるかもしれません。
半分はその通りであり、半分は違います。

私たちが生活するにあたり、通貨とモノの交換は避けて通れないことです。
少なくとも、今日においては。

つまり、自分が必要である通貨という「道具」。
それを、自ら必要な分、手に入れる力。
そして余れば、適切な方法で社会に分配する力。
それを、子どもには体得してほしいのです。

言うなれば
「料理に必要だから、フライパンを手に入れよう。」
「勉強に必要だから、鉛筆を手に入れよう。」
と同じこと。

「生活に必要だから、お金を手に入れよう。」
これだけのことです。

そして、お隣さんにお醤油を貸すように、
学校で、隣の席の友だちに教科書を見せてあげるように。

適切な形で、お金という道具を世に流して欲しいのです。


私の長女が1歳になったくらいのことだったか。
芸能プロダクションの社長(名刺にそう書いてあった)からスカウトを受けたことがありました。

子どものタレントスカウトは、その「登録料」のみでビジネスモデルを完結させている会社も多く、スカウトそれ自体は大したことではありません。

ただ、そこで私自身が気付いたことがありました。

「あ、仮に本当のスカウトだったとしても、この子をタレントにしてはいけない。」
「どうせやらせるなら、この社長のカバン持ちをさせた方がよっぽど有意義だ。」
ということ。

つまりは、「自分自身が商品」になるビジネスではなく、「商品を生み出し価値を創造できる仕事」をしてほしい。
そんな風に思ったのです。


話を本に戻します。
メシが食える大人に育てる。

具体的なことが適切な順序で書いてあるため、イメージしやすい内容です。
メシを食っていける大人にする基礎的な力、5つを定義し、それらについてわかりやすく述べられています。

そして、最後の方。
私が日頃から意識するようにしていることが書いてありました。

「勝ち癖」をつけること。

小さいことで良いんです。
とにかく、勝って終わらせること。

子どもも、大人も大事なことです。
「終わりよければ全てよし」と言い換えても良いです。


ちょっと長くなりましたが、最後にひとつ。

我が家で心がけている「小さな勝ち癖」の、具体的な事例をひとつ。

例えば、ちょっと大きめの滑り台の途中で子どもが体勢を崩してしまい、着地に失敗。
身体を打って、大泣きした場合。

そこで帰るのは簡単なのですが、敢えてそうしません。

「痛かったね。大丈夫?」
ときちんと話を聞き、子どもを落ち着かせた後、必ずもう一度、同じ滑り台を滑らせます。
その場合、大人と一緒でも良い。とにかく、もう一度、滑らせる。

で、きちんと着地させます。
「ね、本当は滑り台って楽しいよね。」

楽しい思い出をつくって、その場を去ります。

例外なく、これをやります。

プールでも。
勉強でも。
ピアノでも。

これが功を奏したか、うちの子に「嫌いなモノ」はほとんどありません。


あー、長くなっちゃった。
お読みくださり、ありがとうございます!
今日は、蔦屋(TSUTAYA)書店代官山に初めて訪れてみました。
「ここのためには代官山に引っ越しても良い!」という人に2人ほど会ったこともあり、非常に期待していました。

個人的には「引っ越しても良い!」という程に心を開くことはできませんでしたが、雰囲気のある良い場所と感じました。

そこで買った、今日の1冊。
かわいい印刷。

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ショップカードや年賀状、DM、名刺などなど。
紙の種類から紙の加工方法、その扱い方、具体的事例など。
ぱらぱらとめくっていて、楽しい本です。

最後には、紙見本と色見本までついています。

うーん、これは楽しい・・。
次、何かを創る際にはかなり参考になりますなー。
ピタゴラ装置

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子どものために買った本書。
親も、ハマりました。

ピタゴラスイッチに登場する装置、そのうちの40個(くらい)が、本書で紹介されています。
装置の全容から、何故、そんな風に動くのか、テレビでは見られない装置の先端についたカメラ映像まで。
時にちょっと、涎が垂れたりします。凄くて。

そしてなんと。
タイトルの通り、その装置の実際の動きをDVDで観ることができます。

我が家の子どもなどは、私の部屋で本棚を指さし、「ピタゴラ観る!」「ピタゴラ観たい!」と要望を出してきます。
大人も子どもの楽しめるってのは、良いことですな。

この装置、NHKの職員が造ってそう、というイメージもあります。
ただ、実際は慶應義塾大学のとある研究室で造られています。


ところで、ピタゴラスイッチの名物コーナー。
「おとうさんスイッチの作り方」

ここに、私の敬愛するラーメンズのメンバーである片桐仁さんが登場しています。
ご子息と。

もう、お子さんが本当にかわいくて「!」という感じなのですが、そのスイッチの造りにも驚きです。
片桐さんは、多摩美術大学の出身で、模型の腕も素晴らしい。
なので、一般の子どもが「おとうさんスイッチ」をティッシュ箱や何かで造っているところ、彼はガチできました。
もう、何で出来てるのかわからないの。
すんごい出来です。


あれは、また観たい。