明日は仕事始め
いよいよ明日から2010年の営業が始まります。
もちろん弊社は、お客様のシステム運用を主とする会社ですので、
24時間365日のサポート体制があります。なので、運用チームの方々
はこの年末年始も稼働されていました。お疲れ様です。
ただ営業としては明日から始動。
今年の私のテーマは前にも書きましたが「忍耐」と「理解」
「忍耐」
今年の２月で会社設立から丸５年になります。
状況としては売上もずっと増収、ここ２期は黒字決算を出しており好調
という認識です。ようやく、何をすれば黒字になるかが見えてきました。
しかしながら、まだまだ組織として楽な状態ではありません。
「何をすれば」のやるべきことが、まだまだメンバーのかなりの努力が
ないとできないという状況が続いています。だから「忍耐」の年。
今年は去年より売り上げが増えます。なので当然忙しくなります。
だからぐっと耐えて、基盤を作ります。その後の「冒険」に向けて。
対社内、対顧客、対プライベート。全ての関係に対して「忍耐」です。
「理解」
先に書いた通り、今年は基盤を作る年になります。
そのためにいろいろ現状を「理解」する必要があります。
対社内、対顧客、対プライベート に対して、いろいろな不満が出て
くると思います。それらには、必ず相手（人や事象）があります。
その状態には必ず理由があります。それを「理解」すること。そう
することにより、「忍耐」につながると思っています。
また会社の各種数字を徹底的に「理解」します。何をやるべきかを
さらに明確化して次に進む道を明確にしていきます。
全ての相手（人や事象）に対して、感情的に切れることなく「忍耐」
でぐっと見据えて、しっかり状況を「理解」する。
これがこの一年のテーマです。
次のステップ「冒険」の道への準備段階ですね。「THIS IS IT」と同じです。
もちろん弊社は、お客様のシステム運用を主とする会社ですので、
24時間365日のサポート体制があります。なので、運用チームの方々
はこの年末年始も稼働されていました。お疲れ様です。
ただ営業としては明日から始動。
今年の私のテーマは前にも書きましたが「忍耐」と「理解」
「忍耐」
今年の２月で会社設立から丸５年になります。
状況としては売上もずっと増収、ここ２期は黒字決算を出しており好調
という認識です。ようやく、何をすれば黒字になるかが見えてきました。
しかしながら、まだまだ組織として楽な状態ではありません。
「何をすれば」のやるべきことが、まだまだメンバーのかなりの努力が
ないとできないという状況が続いています。だから「忍耐」の年。
今年は去年より売り上げが増えます。なので当然忙しくなります。
だからぐっと耐えて、基盤を作ります。その後の「冒険」に向けて。
対社内、対顧客、対プライベート。全ての関係に対して「忍耐」です。
「理解」
先に書いた通り、今年は基盤を作る年になります。
そのためにいろいろ現状を「理解」する必要があります。
対社内、対顧客、対プライベート に対して、いろいろな不満が出て
くると思います。それらには、必ず相手（人や事象）があります。
その状態には必ず理由があります。それを「理解」すること。そう
することにより、「忍耐」につながると思っています。
また会社の各種数字を徹底的に「理解」します。何をやるべきかを
さらに明確化して次に進む道を明確にしていきます。
全ての相手（人や事象）に対して、感情的に切れることなく「忍耐」
でぐっと見据えて、しっかり状況を「理解」する。
これがこの一年のテーマです。
次のステップ「冒険」の道への準備段階ですね。「THIS IS IT」と同じです。
ブレイク元年か！？
いろいろアドバイスをくださる、ベンチャー大先輩の方から
「ようやく、ブレイク元年を迎えたね」
とのお言葉をいただきました。
確かにここのところ、会社に変化があります。
社員も増えたし。事務所も拡張したし。
対外的な活動も増えて、アピールできる場面も増えてきました。
その結果、明らかに仕事がくる「流れ」にも変化ができてきています。
来年はブレイクするのだろうか。
外部からの力が強くなってきているから、内部の構造をしっかりさせ
ないと。潰されかねない。そんな危険もあります。
外向きにはブレイクだけど、内部的には忍耐の年になりそうです。
「ようやく、ブレイク元年を迎えたね」
とのお言葉をいただきました。
確かにここのところ、会社に変化があります。
社員も増えたし。事務所も拡張したし。
対外的な活動も増えて、アピールできる場面も増えてきました。
その結果、明らかに仕事がくる「流れ」にも変化ができてきています。
来年はブレイクするのだろうか。
外部からの力が強くなってきているから、内部の構造をしっかりさせ
ないと。潰されかねない。そんな危険もあります。
外向きにはブレイクだけど、内部的には忍耐の年になりそうです。
古参を集めて
札幌に来てから知り合った同世代くらいの人達から、最近よく呑みに
誘われます。ほぼ皆、技術者。しかも第一線で活躍されてきた、一癖
も二癖もある連中ばかり。
みんな過去の栄光（？）があるだけに、今の境遇に満足できていない。
そんな人たちが多いです。
共通しているのは・・・あくまでも技術に固執して、今のＩＣＴ業界の
エンジニアにそれほどスキルがなくてもやっていけることを嘆いている。
確かにプログラムも工夫がいらなくなってきているし。ルータなんて
誰でも設定できるし。
誰でも作業できるようなマニュアルや指示書を作成することが評価され
ている。そんな時代です。
みんなが同じ作業ができることが大事。
ヒーロー的存在がちやほやされる時代ではなくなってきています。
それで、優秀だったエンジニアさん達が、行き場を失っています。
私は、運よく管理的な立場の方に道があったので、行き先を切り替えられた。
みんなが新しい居場所を求めて相談に来られるケースが増えてきました。
活躍の場があれば、まちがいなく高いパフォーマンスを発揮してくれる。
ここまでのＩＣＴの面白い過程を、目の当たりに経験してきているので
技術的なベースは確実に持っている。
そんな人たちが集まれば、何か面白いことができないかなって、ちょっと
思っています。
今のところ、個々で呑んでいるだけ。年明けから少しづつ引き合わせて
みようかな。今の会社では方向性が合わなくて出来ないことが、形に
できるかもしれない。
議論すれば、何かが生まれるかもしれない。ちょっと楽しみ。
さすがはAmeba
さすがはAmeba。
昨日一日で２３８ＰＶ。
これだけ観てもらうチャンスがあるんだから、きちんとした内容にしないといけないな。って
思っています。といっても才能以上の内容にはならないですが。。。
現在私がネット上に発信している情報は、このブログとは別に、まったくプライベートな内容ばかり
書いているブログと、あとはTwitterもやっているので全部で３種類の情報発信が存在します。
Twitterは、「つぶやき」系の書き込みになっているので、どちらかというと愚痴やぼやきのような
内容。なので、後ろ向きな発言はTwitterに任せて、このブログではなるべく前向きな気持ちを表現
していければいいなと思っております。
昨日一日で２３８ＰＶ。
これだけ観てもらうチャンスがあるんだから、きちんとした内容にしないといけないな。って
思っています。といっても才能以上の内容にはならないですが。。。
現在私がネット上に発信している情報は、このブログとは別に、まったくプライベートな内容ばかり
書いているブログと、あとはTwitterもやっているので全部で３種類の情報発信が存在します。
Twitterは、「つぶやき」系の書き込みになっているので、どちらかというと愚痴やぼやきのような
内容。なので、後ろ向きな発言はTwitterに任せて、このブログではなるべく前向きな気持ちを表現
していければいいなと思っております。