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独立すると上司がいません。
会社の口うるさかった上司の存在も、
一人で仕事をしていると、
自分を見てくれる人がいる事が、
いかに有り難い存在か、
身に染みてわかるようになりますね。
私も通算で十数名の上司の元で働いてきました。
自由に仕事をさせてくれた人、
口うるさかったけど、正しい事を言ってくれた人、
価値観が全く合わなかった人、
コイツ、性根から腐っているなという人（笑）、
など、色々な人に出会いました。
でも、そうやって報告できる相手がいると、
どんな形であれ仕事は進む。
だから、やっぱり見てくれる人がいるのは、
有り難いわけです。
そこで、一つ質問です。
これまでのあなたの上司の指示は、
どんな形でしたか？
・いつまでに、何を、どういう形でやって欲しい、
という明確な指示だった
・それが完了すれば良いと、やり方は任せてくれた
・「今の課題は何？」「君の戦略は何？」と言われ、
答えに窮すると怖い目で見られた･･･（笑）
まぁ、これもまた色々な人がいます。
でも、この３つは、
言われる側のレベルに合ったものですね。
最初の明確な指示を言われるのは、
とても優しい上司かもしれません。
でも、そこまで言われるという事は、
その人にまだ実力がないと思われている
裏返しでもあります。
やり方をある程度任せてくれるのは、
ひと通りの仕事ができるレベルになった人が
言われる言葉ですね。
そして、最後の「課題は？」「戦略は？」は、
部署長クラスが言われる事です。
これを自分が商品となる仕事に当てはめると･･･
最初は右も左もわからないから、
手取り足取り教えてもらう必要がある。
次に、ある程度やり方はわかったから、
教わった事を自分でやってみて、
その成否を自分で検証する。
そして、最後は、
自ら課題を見つけ、戦略を描き、
これも同じように成否を自分で検証します。
サラリーマンと違うのは、
サラリーマンは、
誰かに役割を決められて、会社から評価されるか？
自分が商品となる仕事は、
自分で役割を決めて、市場から評価されるか？
ですね。
では、
今、あなたは、
どの役割を自ら引き受けていますか？
手取り足取り教えてもらう自分？
教わった事を自分でやってみて、
その成否を引き受ける自分？
更に高い次元で、自ら課題を見つけて、
描いた戦略の結果を引き受ける自分ですか？
後者になればなるほど、覚悟が必要です。
自ら課題を見つけて、
自分でアイデアを思いついて、
それを実行して成否を受け取るまでには、
それなりに時間もかかります。
仮にそれが違ったとしても、
誰も責められない。
そこにかけた時間とコストは、
自らが引き受けるしかないのです。
だから、後者になるほど、
覚悟が必要という事ですね。
そして、独立してやっていくには、
先の３段階を自らどんどん登らないといけません。
サラリーマンだって、
「モチベーションが上がらない」
「忙しくてできなかった」
「何をして良いのかわからない」
と言っていたら、
そのうち仕事はなくなるのですから、
独立したら尚の事です。
自由って心地よい言葉です。
でも、自由は、
・今、自分はどんな目標を立てるべきか？
・そのためには何を生み出さないといけないのか？
・それをいつまでにやっておくのか？
を自分で決めて、
それをしっかり守らないと、
それは、本物じゃないんですね。
（サラリーマンもだけど）
ちょっと今日はかなり偉そうですが（苦笑）、
最近、寝てばかりいた自分に、
こうしてカツ！を入れています。
やっぱりね、
最後は「覚悟」ですから。
その覚悟度合いによって、
売れる規模も決まってくると思います。
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