アイデア力の障害は、経験値

昔から不思議に思っていました。

なぜ、他人のことだと
アイデアが次から次へとでるのに

自分のことになると、
アイデア量が少ない。

アイデアが出ても、
実行しないことも多い。

最近わかったんですが、
「経験がアイデア力の障害だ！」

私はいろいろな会社で
働いてきました。

入社前、入社直後、３年後では
アイデア力が違います。

入社歴が少ない時は、
これも、あれもっていろんな事に
挑戦します。

失敗、成功を繰り返す内に
段々と、これはうまくいかないと
決めつけてしまいます。

また、新企画を持ちかけると
真っ先に反対する人は
勤務年数が長いベテラン。

ドラッカーの言葉で、
「経験にとらわれず、
白紙の状態で問題に挑む」
という言葉があります。

経験値から考えずに、
「顧客は何を求めているか」
「顧客のウォンツを
うまく満たす条件は何か」

当たり前のことですが、
深く私の胸に刺さった問いです。

やること、達成したいことが
決まったら

達成には何が必要かを考え、
状況分析をして、行動を起こす。

行動を起こす前には、

経験値を基に、
手順に漏れはないか、
不足はないかを考える必要が
ありますョ。


追伸

昨日アメンバー限定日記で
書いたブログの書き方で
携帯ユーザーのアクセスが
増えました。

効果ありかなぁ？
まだわかりませんが、
自分の携帯で見ると
確かに見やすかったです。

昨日の日記はこちら
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「イノベーション」が、企業活性化の原点。

メルマガにも書きましたが、「イノベーション」が企業活性化の原点。

「イノベーション」は、一般的に「技術革新」と訳されますが、「ものの考え方や仕事の方法を変えることによってお客様の価値観を変えさせて、お客様を満足させて自分も儲ける」ものと望月護氏は言う。

従来の常識や慣行を否定して、まったく違う発想でお客を満足させて、自分も儲けることが、イノベーションである。

売れるものを開発せず
お客に通用する価格をつけず
効果的な宣伝もせず
お客を満足させる品質を維持できず
業績不振の責任を販売部門に押しつけている

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【今回のまとめ】 自分にしか出来ないサービスは何ですか？ あなたは、何を販売していますか？

post by. 事務局・長澤

　

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