あくまでも実践のための
「手段」にすぎない
ビジネス思考力を高めるとは「論理思考力」と「ひらめき」を得ること。
そしてこの本では論理思考力とは
①頭の中の「引き出し」の量・質を高めること
②その「引き出し」の整理・整頓すること
③そして「引き出し」を使って分析すること
そして「ひらめき」とは
④最後に「引き出し」を関連付けること
と定義しています。
では「引き出し」の量・質を高めるには？
それは「関心」と「仮説」を持つことです。関心を持って現象をキャッチすることで、「引き出し」の数を増やすことができます。そして関心をもったことに対して仮説を立ててみることで、「引き出し」の質を高めることができます。
次に「引き出し」の整理・整頓ですが、
先ほどの段階で立てた「仮説」を見極めるための「検証」がを行うことです。この「仮説検証」を繰り返すことで、ごちゃごちゃだった「引き出し」が整理整頓されていきます。またフレームワークと言ったツールを使ってその現象を「分解」することで、そのことが具体化していき、「引き出し」のものが見えやすくなります。
そして「引き出し」に張った事実や数字、ツールを利用して、根本的な本質や理由（Why）を見つけていくことが、「引き出し」を使って分析することになります。
最後の「引き出し」を関連づけること。というのは、色々な「引き出し」を使ってアウトプットしていくこと。「引き出し」の中に知識や情報をしまっているだけでは、何も価値がありません。それを色々組み合わせてアウトプットしていくことが重要です。
とにかく何をするにしても、ぼ～としないこと。常に関心の電波を張り、物事を考えることが重要ですね。
この本ではそのようなことを、色々な事例を使って紹介してくれています。小宮さんはディスカヴァー・トゥエンティワンより『ビジネスマンのための「発見力」養成講座 (ディスカヴァー携書)』
、『ビジネスマンのための「数字力」養成講座 (ディスカヴァー携書)
』、『ビジネスマンのための「解決力」養成講座 (ディスカヴァー携書)』
などを出されていますので、詳細はそちらを読むことがオススメします。そういった意味ではこの本は上記の本のダイジェスト版的存在です。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
目次
STEP 0 「ビジネス思考力」を実践する!
STEP 1 「現象」を正確に捉える!
STEP 2 「仮説検証」する!
STEP 3 「本質」をつかむ!
STEP 4 「ひらめき」を生み出す!
エピローグ ビジネスで成功するための「良い思考力」
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小宮一慶の実践! ビジネス思考力
