新しい現実を素直に受け入れる・・・。

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自由で機能する社会を得るには、１７７６年の世代と同じ理念に
たたなければならない。すなわち第一に、過去は復活しえず、
産業化以前の産業社会に戻ることはできず、新しい産業の現実を
受け入れなければならないことを認識することである。
イノベーターの条件　P.F.ドラッカー著　P156
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この新しい産業が出てきたときに、

それを受け入れることができるか。

２０代、３０代は、それでも受け入れやすい、

世代になるだろう。


しかし、社会人が仕事の後半に差し掛かったとき、

つまり４０歳を迎えたとき、これを素直にできるか。


私たちは、新しいことは受け入れることを

心から受け入れない性質がある。

だが、これを「受け入れなければならない」のだ。


しかし、私たちは、今、これを知ることができた。


「新しいことは素直に受け入れる」ということが、

できれば、問題はないのだ。

しかし、それを簡単にできる組織は皆無であろう。

だが、会社の幹部は少なくとも、

これができないとならない。

そして、回りの会社は、これができない。

と、いうことは・・・。



目の前に起こっていることを、

きちっと目の前で把握し、

それに対処する必要があることを

ドラッカーは教えてくれている。

私たちの生きているストーリー

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私たちはふつう、自分のマネーストーリーを知らない。
その姿を知るためには、そもそもどうやって私たちがマネー・ストーリー
を作り上げるのかを理解する必要がある。マネー・ストーリーには四つの
まったく異なる層があるのだ・「感情」「行動」「思考」「経験」である。
「お金」のシークレット　デビッド・クルーガー/著　神田昌典/訳　P９６
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ごもっとも。

だが、ここではもうすこし言い換えたい。

「私たちはふつう、自分の人生ストーリーを知らない。」

と、言うことである。


実はある心理学では、

３歳のときに自分の大まかな人生設計をつくり、

７歳でほぼ決定すると言われている。

つまり、私たちは幼少期に

どのように生きるかをある程度、

自分自身が決めているということである。


仕事の部分での私の例をお話したい。

私は幼少期（幼稚園児程度）の時

ブロックで遊ぶ「レゴ」が大好きだった。

小学生の時には、

TVゲームのロールプレイングや、

シュミレーションゲームが大好きだった。

中学、高校はそのようなものとは、

離れていたが、

自分が仕事をしたときには、

立場上、リアルの世界のシュミレーションを

繰り返し行っている。

私は、幼少期から、

あ～だ、こ～だ考えながら、

未来を予想することが、

大好きだったのである。


私たちは、過去をしっかり把握することで、

自分の未来はある程度、

わかってしまうということなのである。

自分は、幼少期どのようなお金の使い方をしたか、

それで、マネーストリーは、ある程度わかる。

そして、自分自身を知るためのひとつの手法は

自分は過去、

どのようなものが好きだったのか、

どのようなものが嫌いだったのか、

ある事にたいして、どのように行動したか。

を、知るだけで、

未来の自分もわかる。


そして、これは、自分でも知らないうちに

繰り返しているのが事実である。

なんと、数年前に失敗したことを、

いつの間にか忘れ、

また、同じようなことを失敗する。


私たちの「脚本」は自分自身で

すでに書かれている。

その「脚本」が、あることに気がつかないと、

未来は変わらない・・・。




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参考

「お金」のシークレット―人生を変える“感情”と“お金”の法則/デビッド・クルーガー

￥1,890

Amazon.co.jp

テレビになることで、リズムと意図がずれる・・・。

昨日、「のだめカンタービレ　映画　前編」

が、テレビでやっていました。


映画を見に行って、

とても面白かったので、

テレビでも見ていると、

「アレ、映画ほどおもしろくない・・・。」

と、いう感想がテレビを見ながら

頭を駆け巡りましした。


映画版とは違って、

結構、カットされている印象と、

テレビCMのせいで、

のだめのあの独特な映像運びの

リズムが壊されているなぁ～。

という感想を受けました。

で、映画ほど面白くない。

ということ。


今回のテレビ版、のだめに点数を

つけたら映画版と比べて５０点程度でしょうか。

リズムは大事なんだなぁ～。というのと。

カットをしてしまうと、

制作者の意図がここまでずれるんだな。

というのが非常にわかりました。


私たちが、お客様に提供するとき

本当に自社の意図が、

伝わっているのか、

考えなければいけないなと。